葉國富力推“奮斗者文化”,名創(chuàng)優(yōu)品規(guī)模難掩焦慮快訊
2024年7月16日,名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官、董事會主席葉國富發(fā)布題為《發(fā)自內(nèi)心的熱愛高于一切》的內(nèi)部公開信,宣稱奮斗者文化是名創(chuàng)優(yōu)品企業(yè)文化的核心,激勵政策將向奮斗者傾斜,“不讓奮斗者吃虧”。
國內(nèi)、海外以及潮玩業(yè)務(wù)
均面臨巨大的增長壓力
徐太良丨作者
深潛atom工作室丨編輯
股價持續(xù)下行,名創(chuàng)優(yōu)品開始力推“奮斗者文化”。
圖源:名創(chuàng)優(yōu)品
2024年7月16日,名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官、董事會主席葉國富發(fā)布題為《發(fā)自內(nèi)心的熱愛高于一切》的內(nèi)部公開信,宣稱奮斗者文化是名創(chuàng)優(yōu)品企業(yè)文化的核心,激勵政策將向奮斗者傾斜,“不讓奮斗者吃虧”。
據(jù)悉,自2020年在美股上市以來,名創(chuàng)優(yōu)品有超300位員工受到長期股權(quán)激勵。最新一批股權(quán)激勵共授予了293人,總價值達(dá)8.07億元。
名創(chuàng)優(yōu)品之所以力推“奮斗者文化”,通過股權(quán)激勵員工,或許是因為公司正面臨巨大的下行壓力。目前,名創(chuàng)優(yōu)品中國市場營收觸頂,TOP TOY又難以成為“第二條曲線”,只有海外市場勉力維持增長。
不過,隨著海外業(yè)務(wù)駛?cè)肷钏畢^(qū),名創(chuàng)優(yōu)品也將面臨被Dollar General、Temu、Shein等平臺圍剿的挑戰(zhàn)。在此背景下,為了激發(fā)團隊的戰(zhàn)斗力,名創(chuàng)優(yōu)品自然需要大手筆激勵員工。
“平替之王”有了平替,名創(chuàng)優(yōu)品國內(nèi)營收增速日趨放緩
曾幾何時,主打“十元經(jīng)濟”的名創(chuàng)優(yōu)品還是中國“平替”消費市場當(dāng)仁不讓的霸主。不過,隨著經(jīng)濟承壓,消費者消費日趨保守,中國諸多消費企業(yè)日益追求極致低價,名創(chuàng)優(yōu)品反而有了“平替”。
2024年4月,尼爾森IQ披露的《2024中國零售業(yè)發(fā)展報告》顯示,“中國零售市場從消費升級模式逐步過渡到性價比導(dǎo)向的新時代”。在此背景下,諸多主打極致低價的平臺正逐漸俘獲更多消費者。
圖源:1688
以1688為例,官方數(shù)據(jù)顯示,截至2023年末,1688買家中,25至30歲的“Z世代”占比近50%,30至35歲的“新中產(chǎn)”占比近45%。2024年春節(jié)期間,1688上“平替”相關(guān)關(guān)鍵詞的搜索次數(shù),比上年春節(jié)增長超25倍。隨著C端用戶不斷涌入,2023年,1688平臺營收約200億元,年交易額約8000億元。
與1688的業(yè)績蒸蒸日上形成截然反差,優(yōu)衣庫、名創(chuàng)優(yōu)品等曾經(jīng)以平價為核心賣點的企業(yè)業(yè)績正觸及瓶頸。
優(yōu)衣庫母公司迅銷集團披露的2024財年第三季度財報顯示,中國內(nèi)地及中國香港市場營收下降,經(jīng)營利潤下降,并且同店銷售額萎縮。
針對大中華區(qū)營收為何下滑,優(yōu)衣庫大中華區(qū)首席執(zhí)行官潘寧表示,中國消費者的心態(tài)發(fā)生了轉(zhuǎn)變,“性價比消費在年輕一代中尤為明顯。在‘平替’消費價值觀下,消費者不再選擇品牌產(chǎn)品,而是選擇質(zhì)量差別不大的更實惠的產(chǎn)品。”
與優(yōu)衣庫類似,名創(chuàng)優(yōu)品中國市場的業(yè)績也面臨觸頂挑戰(zhàn)。財報顯示,2022財年-2023財年,名創(chuàng)優(yōu)品中國市場營收分別為74.42億元、76.51億元,同比增速分別為2.1%、2.8%,幾近于無。
圖源:名創(chuàng)優(yōu)品2024年Q1財報
需要注意的是,名創(chuàng)優(yōu)品目前仍致力于拓寬門店數(shù)量。2024年Q1,名創(chuàng)優(yōu)品中國門店數(shù)量達(dá)4034家,環(huán)比凈增108家,約為去年同期增量的2倍。
橫向?qū)Ρ榷裕麆?chuàng)優(yōu)品中國市場營收增速大幅落后于門店增速,從側(cè)面說明,其線下門店的轉(zhuǎn)化效率正逐步走低。
而為了平衡業(yè)績增長壓力,過去幾年,名創(chuàng)優(yōu)品還熱衷于漲價。財報顯示,截至2021財年-2023財年,名創(chuàng)優(yōu)品的平均售價分別為11.5元、12.1元、13.1元。到了2024財年二季度,名創(chuàng)優(yōu)品的平均售價更進(jìn)一步上漲至14.2元。從這個意義上講,目前名創(chuàng)優(yōu)品已經(jīng)不再是標(biāo)準(zhǔn)意義上的“十元店”。
一方面,中國消費者日益追求極致低價,一眾批發(fā)采購平臺正分流消費者的注意力;另一方面,名創(chuàng)優(yōu)品還不斷上調(diào)產(chǎn)品價格,帶來的結(jié)果,自然是消費者不再熱衷于選購名創(chuàng)優(yōu)品的商品,名創(chuàng)優(yōu)品國內(nèi)業(yè)務(wù)的想象力日趨收窄。
加碼海外市場,名創(chuàng)優(yōu)品暫時穩(wěn)住業(yè)績
事實上,名創(chuàng)優(yōu)品早已看到中國平價消費市場紅利逐步衰減的大勢所趨,因而在2015年前后,加碼海外市場。
對此,財經(jīng)作家杜博奇在2016年出版的《名創(chuàng)優(yōu)品沒有秘密》一書中解釋稱,“經(jīng)過數(shù)年的急速擴張,名創(chuàng)優(yōu)品在國內(nèi)的布局已經(jīng)基本完成,進(jìn)入‘飽和’狀態(tài),現(xiàn)在名創(chuàng)優(yōu)品把目標(biāo)轉(zhuǎn)向國際。”
圖源:名創(chuàng)優(yōu)品2023財年財報
2015年末,名創(chuàng)優(yōu)品打響出海發(fā)令槍,正式登陸新加坡。此后幾年,名創(chuàng)優(yōu)品出海速度愈發(fā)迅猛。財報顯示,2021財年-2023財年,名創(chuàng)優(yōu)品海外門店數(shù)量分別為1810家、1973家以及2187家。得益于此,海外業(yè)務(wù)正逐漸成為名創(chuàng)優(yōu)品的營收支柱。
2023財年,名創(chuàng)優(yōu)品海外市場營收38.22億元,營收占比為33.31%,同比增長44.6%,遠(yuǎn)高于國內(nèi)市場個位數(shù)的營收增速。
不過需要注意的是,名創(chuàng)優(yōu)品的海外業(yè)務(wù)并非高枕無憂。目前,名創(chuàng)優(yōu)品海外市場亮眼的業(yè)績,很大程度上都得益于美洲直營門店。隨著前期增量紅利消逝,競爭對手圍剿,名創(chuàng)優(yōu)品的美洲直營門店將面臨巨大的競爭壓力。
2022年,接受CNBC訪談時,葉國富透露,美國直營店月均銷售額為50萬美元,當(dāng)年12月收入可達(dá)到月均100萬美元,毛利率超50%。2024年Q1財報中,名創(chuàng)優(yōu)品透露,公司海外直營業(yè)務(wù)營收連續(xù)兩個季度超80%,來自海外直營市場的收入約占3月季度海外市場總收入的58%。這也從側(cè)面說明,名創(chuàng)優(yōu)品在海外市場,高度依賴直營店。
由于部分美洲市場消費者的消費能力更強,目前名創(chuàng)優(yōu)品正大力布局美洲直營門店。財報顯示,2023年,名創(chuàng)優(yōu)品美洲市場門店同比增長135家,增幅僅次于亞洲地區(qū)。
不能忽視的是,北美市場蟄伏著Dollar General 和 Dollar Tree等老牌零售折扣巨頭,這些企業(yè)的渠道和價格優(yōu)勢均十分明顯,擁有數(shù)萬家門店,并且商品售價低至1美元。
圖源:中信證券
此外,目前中國Temu、Shein、TikTok等電商企業(yè)也正紛紛加碼北美市場,致力于提供物美價廉的商品。中信證券數(shù)據(jù)顯示,在北美市場,SHEIN各產(chǎn)品線最低售價約為 2-3 美元,均為對比公司中最低價。
對比而言,截至2023年末,名創(chuàng)優(yōu)品在美洲市場僅擁有724家門店,并且利潤空間很大,價格優(yōu)勢并不明顯。凡此種種,都預(yù)示著,一旦門店規(guī)模觸及瓶頸,和Dollar General、Temu、Shein等平臺正面開戰(zhàn),名創(chuàng)優(yōu)品的海外業(yè)務(wù)不光很難再高速成長,甚至有可能陷入“內(nèi)卷”泥潭。
效仿泡泡瑪特,TOP TOY難成第二條曲線
正因為海外市場也存在極大地不確定性,名創(chuàng)優(yōu)品于2020年另辟蹊徑,發(fā)力潮玩集合店TOP TOY,試圖靠差異化的產(chǎn)品打開想象空間。對此,葉國曾表示:“現(xiàn)在有性價比還不行,產(chǎn)品要有獨特性,有設(shè)計。我們過去主要以生活家居為主,現(xiàn)在逐漸增加一些潮的東西”。
圖源:新華網(wǎng)
事實上,結(jié)合市場趨勢來看,名創(chuàng)優(yōu)品選擇發(fā)力潮玩確實眼光獨到。新華網(wǎng)聯(lián)合中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院發(fā)布的《潮玩產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2023)》顯示,隨著潮流玩具持續(xù)普及,預(yù)計2022年-2026年,中國潮玩行業(yè)復(fù)合年均增長率將達(dá)24%,2026年零售額將達(dá)1101億元。
中國潮玩市場規(guī)模不斷擴大,源自于潮玩產(chǎn)業(yè)客戶數(shù)量以及消費額不斷上升。《潮玩產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2023)》顯示,預(yù)計2025和 2030年,中國潮流玩具付費消費者將分別達(dá)0.40億和0.49億;月消費額分別達(dá)194 元和254元。
參照泡泡瑪特的業(yè)績,由于特定的潮玩具備極強的差異化以及不可替代性,俘獲消費者后,企業(yè)的成長性以及利潤空間都將得到保障。
2023年財報顯示,泡泡瑪特營收63.01 億元,同比增長36.47%;凈利潤10.89億元,同比增長128.8%。毛利率為61.3%,同比增長3.8個百分點,遠(yuǎn)高于名創(chuàng)優(yōu)品40%左右的毛利率。
事實證明,名創(chuàng)優(yōu)品的TOP TOY確實具備一定的成長性。2021財年-2023年財年,TOP TOY的營收從0.98億元增長至5.33億元,復(fù)合年增長率高達(dá)133.21%。2024年Q1,TOP TOY累計門店數(shù)達(dá)160家,遍布全國近70個城市,營收達(dá)2.1億元,同比增長55%,創(chuàng)歷史新高。
不過整體而言,TOP TOY并未類似海外市場,成為名創(chuàng)優(yōu)品業(yè)績攀升的重要推手。2024年Q1,TOP TOY占名創(chuàng)優(yōu)品總營收的比重僅為5.65%,即便增速再迅猛,也難以推動名創(chuàng)優(yōu)品業(yè)績飛速攀升。
除了TOP TOY遲遲未能在業(yè)績層面打開想象空間,名創(chuàng)優(yōu)品潮玩業(yè)務(wù)面臨的另一大挑戰(zhàn)在于,其不具備泡泡瑪特自產(chǎn)IP的能力,TOP TOY需要和其他知名IP合作,打造差異化的產(chǎn)品,公司的IP成本很高。
圖源:名創(chuàng)優(yōu)品招股書
過去幾年,名創(chuàng)優(yōu)品與迪士尼、三麗鷗、芭比等諸多知名IP合作打造產(chǎn)品。財報顯示,2020財年-2023財年,名創(chuàng)優(yōu)品銷售成本分別為62.46億元、66.41億元、70.16億元以及70.3億元。
縱向?qū)Ρ炔浑y發(fā)現(xiàn),布局TOP TOY業(yè)務(wù)后,名創(chuàng)優(yōu)品的銷售費用陡然增高數(shù)億元,其中大部分均用于獲得IP授權(quán)。
這也決定了,即便TOP TOY可以類似泡泡瑪特成功打開市場,成為全球潮玩翹楚,名創(chuàng)優(yōu)品也很難輕松斬獲海量利潤。
總而言之,目前名創(chuàng)優(yōu)品的國內(nèi)、海外以及潮玩三大業(yè)務(wù)均面臨巨大的增長壓力。在此背景下,盡管名創(chuàng)優(yōu)品暫時靠海外市場的增量紅利,穩(wěn)住了業(yè)績,但不確定性極強的現(xiàn)實,卻讓資本市場對其報以謹(jǐn)慎的態(tài)度。
2024年5月以來,名創(chuàng)優(yōu)品美股股價持續(xù)下行,目前股價僅為16.7美元/股,相較五月中旬25.5美元/股的價格,下跌34.51%。
在此背景下,名創(chuàng)優(yōu)品通過長期股權(quán)激勵推行“奮斗者文化”,確實有利于提振員工的士氣。但奮斗之外,如何在內(nèi)卷的市場中,通過業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,找到堅實的業(yè)務(wù)錨點,或許是名創(chuàng)優(yōu)品更應(yīng)該考慮的事情。
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