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在2025年的科技舞臺上，杭州科技圈以其獨特的姿態(tài)吸引了無數(shù)目光。從“六小龍”的崛起，到Rokid引發(fā)的“七小龍”之爭，這場商業(yè)大戲似乎一直在上演著高潮迭起的劇情。

今年2月18日，Rokid創(chuàng)始人祝銘明在杭州市余杭區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展大會上佩戴Rokid Glasses，發(fā)表了一場所謂“無紙化”的演講。

一周后（2月23日），藍思科技與Rokid的戰(zhàn)略合作聲明，前者作為供應(yīng)鏈伙伴為Rokid從鏡架、鏡片、功能模組到全自動組裝實現(xiàn)全鏈條支撐，并宣布在資本層面深度協(xié)同。

在科技日新月異的今天，Rokid作為AR眼鏡領(lǐng)域的一顆新星，曾經(jīng)備受矚目。然而，隨著市場的發(fā)展和競爭的加劇，Rokid及其產(chǎn)品Rokid Glasses正面臨著一系列嚴峻的挑戰(zhàn)和困境。

Rokid Glasses雖然功能豐富，包括語音翻譯、實時導(dǎo)航、頭戴提詞器、AI助手等，但這些功能在實際使用中卻頻頻翻車。用戶反映，翻譯功能延遲嚴重，甚至在與外國友人交流時出現(xiàn)“思考人生”的尷尬情況；續(xù)航能力不足，出門逛街還得帶著充電寶，完全不符合“無感融入生活”的宣傳口號；鏡片透光率不足，戴久了眼睛酸澀，被網(wǎng)友戲稱為“眼藥水推銷員”。這些糟糕的用戶體驗，讓Rokid Glasses在市場上備受質(zhì)疑。

Rokid Glasses最核心的技術(shù)優(yōu)勢在于其采用的光波導(dǎo)顯示技術(shù)，然而高質(zhì)量光波導(dǎo)模組的量產(chǎn)一直是全球AR眼鏡廠商面臨的共同難題。Rokid自研的衍射光波導(dǎo)模組雖然能實現(xiàn)輕薄化，但良品率僅約65%，直接導(dǎo)致單機成本增加30%左右。盡管Rokid與藍思科技達成合作，希望提升量產(chǎn)能力，但能否順利解決良率問題仍是未知數(shù)。此外，小型眼鏡的本地算力不足，大部分計算仍需依賴云端，導(dǎo)致使用體驗受網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量影響極大、功耗和續(xù)航面臨嚴峻挑戰(zhàn)、響應(yīng)延遲難以避免。

Rokid創(chuàng)始人祝銘明在接受媒體采訪時曾表示，Rokid Glasses預(yù)計在2025年第二季度正式上市，銷量目標為30-50萬部。

Rokid如今約80%的收入仍來自工業(yè)級AR眼鏡業(yè)務(wù)，這些客戶通常對價格敏感，大批量采購雖然能帶來穩(wěn)定收入，但毛利率普遍不足20%。而要進軍C端消費市場，需要投入大量營銷資源、建立零售渠道、培育開發(fā)者生態(tài)，這些都需要巨額資金支持。然而，Rokid目前的現(xiàn)金流狀況難以支撐如此激進的轉(zhuǎn)型。因此，Rokid既無法放棄現(xiàn)有的B端業(yè)務(wù)，又難以集中全力拓展C端市場，陷入了進退兩難的困境。

自2014年成立以來，Rokid雖然已累計獲得超50億元融資，但年研發(fā)+營銷支出超8億元，燒錢速度遠超融資能力。就在2024年11月新品發(fā)布后不久，網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了關(guān)于Rokid拖欠員工工資的傳聞。雖然官方第一時間否認了這一消息，但這無疑暴露了公司現(xiàn)金流緊張的狀況。隨著全球資本市場收緊，硬科技領(lǐng)域融資難度加大，Rokid的資本壓力越來越大。同時，與藍思科技的合作雖然帶來了全鏈條制造支持，但也進一步壓縮了Rokid的毛利率。此外，光波導(dǎo)技術(shù)的核心制造設(shè)備依賴國外供應(yīng)商，存在“卡脖子”風險。

在全球AR/VR市場，蘋果、Meta等科技巨頭憑借強大的品牌影響力和生態(tài)建設(shè)能力占據(jù)領(lǐng)先地位。而在國內(nèi)市場，華為、小米、OPPO等手機廠商也紛紛推出功能相同的智能眼鏡產(chǎn)品。相比之下，Rokid在品牌影響力、生態(tài)建設(shè)和資本實力上均處于明顯劣勢。同時，社會對AR眼鏡的接受度也較低，約67%的消費者認為在公共場合佩戴AR眼鏡會感到“尷尬”。

Rokid在這場“七小龍”之爭中，無疑是一個焦點。然而，其“蹭位”策略卻充滿了風險。試圖通過綁定“六小龍”標簽，來提升自己的市場地位與資本想象空間，這種做法雖看似巧妙，但實則脆弱。

綜上所述，Rokid及其產(chǎn)品Rokid Glasses正面臨著產(chǎn)品體驗不佳、技術(shù)瓶頸難以突破、戰(zhàn)略搖擺不定、資本壓力巨大以及市場競爭激烈等多重困境和挑戰(zhàn)。未來能否走出困境并實現(xiàn)突破發(fā)展？這還需要時間來驗證。但無論如何，對于Rokid來說，真正的挑戰(zhàn)不是技術(shù)創(chuàng)新本身，而是如何將技術(shù)轉(zhuǎn)化為用戶真正需要的產(chǎn)品并贏得市場的認可。