英特爾能否幫助用戶超越PC時代需求?金融
2016-02-22 09:23
整合了筆記本電腦和平板電腦功能的更多應用體驗，英特爾也在不斷地推出迎合市場需求的芯片組合， 移動廠商的參與使市場更加多元化 我們看到一些智能手機廠商也開始在布局自己的便攜電腦的市場機會。
小刀馬
在2016世界移動通信大會上，華為宣布推出了自己的Matebook 2合1筆記本產(chǎn)品。作為進軍這一領(lǐng)域的首款產(chǎn)品，華為在Matebook上搭載了第六代智能英特爾酷睿處理器家族中的英特爾酷睿M處理器，采用無風扇設(shè)計，用戶最高可選酷睿M7的配置。
隨著平板電腦以及智能手機的流行，尤其是大屏智能手機的出現(xiàn)，PC市場已經(jīng)不是朝陽產(chǎn)業(yè)了。當然，不可否認的是，智能移動終端的越來越多元化，我們看到PC市場也呈現(xiàn)出更多的特性和發(fā)展趨勢，不再是以前DIY時代的一種變化，而是更加注重用戶的應用體驗和移動便捷性，尤其是2合1筆記本等多功能便攜本的出現(xiàn)，整合了筆記本電腦和平板電腦功能的更多應用體驗，以及越來越親民的價格，都是市場呈現(xiàn)出來的一種新特性。
移動廠商的參與使市場更加多元化
我們看到一些智能手機廠商也開始在布局自己的便攜電腦的市場機會。比如中國市場的華為和小米公司，都在蠢蠢欲動了。畢竟無論是平板電腦還是智能手機還無法真正取代筆記本電腦等商業(yè)應用基礎(chǔ)的。這恐怕也是為何平板也要給自己的iPad搭配物理鍵盤的原因之一吧?再加上微軟Surface Book的出現(xiàn)，都是在給用戶提供更多應用體驗的產(chǎn)品。
移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，使人們的需求逐漸集中化，那就是終端要更加容易攜帶，更加多元化，更加注重娛樂體驗和商務辦公的需求。娛樂是對于平板電腦的應用需求，比如筆者接觸到周圍的很多女性朋友，就喜歡用平板來追劇，而不是用智能手機，也不是用電視。甚至很多人在做飯的時候，也喜歡把平板電腦支在那里，時不時地瞄一眼。
不過在作辦公處理和商務應用的時候，又離不開鍵盤操作，因此筆記本電腦也常常是必備的一件物件。尤其是對學生朋友來說，他們也習慣配置自己的筆記本電腦，即使在有平板的情況下也是如此。因為有很多操作還是鍵盤更適合來操控，市場也在逐步細分，向更精細化用戶需求發(fā)展。
英特爾能否讓2合1多功能本成為潮流?
如今的市場多功能筆記本開始逐漸多起來了，事實上，現(xiàn)在類似的超極本還是非常有市場的。因為可以拆卸，可以組合，可以根據(jù)實際使用場景進行變換，用戶的體驗也豐富了許多。為了讓用戶有更快捷，更高效的體驗，英特爾也在不斷地推出迎合市場需求的芯片組合。
去年下半年，英特爾發(fā)布了基于Skylake微處理器架構(gòu)的第六代智能英特爾酷睿處理器家族，這也是英特爾新一代采用14納米制程技術(shù)的處理器，研發(fā)歷時4年多。據(jù)悉，與平均使用時間五年的舊電腦相比，新一代處理器可以提升2.5倍的性能、3倍的電池續(xù)航時間以及30倍的圖形性能。同時，該處理器家族所支持的外形設(shè)計可滿足從計算棒、平板電腦、2合1筆記本、超極本和筆記本電腦，到一體機、微型臺式機、工作站和游戲系統(tǒng)的一系列設(shè)計。
更主要的是英特爾在物聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)客生態(tài)圈市場都在不斷地布局，不僅僅是提供新技術(shù)應用和高性能的芯片產(chǎn)品，而且，英特爾在中國還建立了“眾創(chuàng)空間加速器”，為創(chuàng)業(yè)者提供技術(shù)上的支持，幫助他們樣品化，還針對開發(fā)者社區(qū)組織競賽，把這些創(chuàng)客納入到比賽當中，英特爾投資還專門針對中國創(chuàng)客投入1億美元基金。就是希望能夠形成更多的生態(tài)機會。尤其對中國市場而言，隨著“雙創(chuàng)”的不斷推進，更多的人選擇自主創(chuàng)業(yè)，需要更多的孵化機構(gòu)能夠幫助他們進行更有效的市場化步伐，英特爾進行這方面的創(chuàng)新性應用推廣和孵化，就是希望能夠找到更多元的發(fā)展布局機會。
企業(yè)級市場的機會還在
在企業(yè)市場，我們知道傳統(tǒng)的PC還占據(jù)著不菲的市場，不過這部分用戶的機器也已經(jīng)好長時間沒有迭代了，或許如今又到了一個打開升級的時間窗口了，英特爾在后PC市場的芯片領(lǐng)先技術(shù)還是獨樹一幟的，這也是其他的競爭對手難以超越的，雖然整個PC市場的下滑拖累了英特爾的發(fā)展步伐，不過不斷在更多元的市場上尋找機會，誰也無法預測未來會不會涌現(xiàn)更新興的發(fā)展模式和機會。再聯(lián)想到中國市場BAT之間的相互角力，其實都是在尋找著更多的發(fā)展機會，以及卡位本能。四處出擊的英特爾何嘗不是這樣的大鱷?
此外在更多的細分市場悄然布局，也是英特爾轉(zhuǎn)型的一種策略，不管消費級也好、企業(yè)級也罷，PC企業(yè)的成功關(guān)鍵還是如何選擇自身策略。其實這對于手機廠商來說何嘗不是如此?雖然已經(jīng)進入到后PC市場，蘋果依舊在iPhone和iPad之外，還有自己的MacBook系列產(chǎn)品，就是因為這是一個完整的生態(tài)價值鏈，少了其中的一環(huán)，對于整個生態(tài)閉環(huán)都會帶來影響。而作為芯片巨頭的英特爾來說，當然喜歡能有更多的廠商依舊活躍在后PC市場，雖然終端產(chǎn)品的變化是一種必然，但不變的是用戶需求和體驗依舊旺盛，他們還需要更優(yōu)異的產(chǎn)品能夠滿足自己的應用需求。
對以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動為主的英特爾來說，未來的發(fā)展機會還有很多，應用市場的變化在經(jīng)歷了一定的困頓之后，還會因為市場需求的本旨進行有效轉(zhuǎn)換，當然，這時候已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的PC，也不是簡單的平板電腦，其實iPad的下滑本身也說明了單純地平板電腦市場也是有限的，未來的應用需求更多還是集中在多功能多應用的緯度內(nèi)，這樣才能正在滿足用戶的各種需求。無論如何演變，技術(shù)還是最重要的殺手锏，這也是英特爾賴以自豪的東西，只是在移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中，英特爾轉(zhuǎn)身略慢了而已，不斷嘗試突圍的英特爾也必將尋找到更適合用戶需求的技術(shù)應用，進而帶來更多更豐富的應用產(chǎn)品。未來在車聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療設(shè)備等等領(lǐng)域，都會有更廣闊的前景，這一點是毋庸置疑的。
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