快樂的Threads，終究干不過憤怒的推特？互聯(lián)網(wǎng)+
導讀
Threads傳來壞消息。
Threads傳來壞消息。
Threads傳來壞消息。
研究公司Sensor Tower表示，11-12 日該平臺的每日活躍用戶數(shù)量相比8 日同期已下滑約 20%，用戶使用時間幾乎“砍半”，從 20 分鐘減少到現(xiàn)在的 10 分鐘。
SimilarWeb 最新數(shù)據(jù)也反映出類似的趨勢。截至 7 月 10 日，美國用戶在 Threads 上花費的時間從 7 月 6 日的約 20 分鐘減少至 7 月 10 日的約 8 分鐘。
這與Threads的轟動出場形成鮮明對比。7月6日，Meta推出Threads，5天內吸引超過1億用戶注冊，被稱為推特“最有力的競爭者”。
扎克伯格在Threads紅光滿面，一次又一次宣布著Threads的好消息，和前來捧場的名人互動。馬斯克在推特屢屢發(fā)出嘲諷，甚至將扎克伯格稱為“一個懦夫/軟蛋（cuck）”，還給扎克伯格發(fā)去律師函，指責Meta偷竊商業(yè)機密。
然而，短短一周的時間內，已經(jīng)有不少人不再積極打開Threads，就算打開，人們停留的時間也在變短。
對Threads“退燒”的情況隨處可見。杰夫·貝索斯第一時間來到這個平臺，并在最初幾天頻繁發(fā)布和轉發(fā)內容，但最近3天，他只各轉發(fā)和發(fā)布了1條消息。
OpenAI的CEO薩姆·阿爾特曼（Sam Altman）只發(fā)布過一條消息：“OK很有趣，很棒的夏令營第一天的氛圍。”此后，這個有趣的平臺沒有再吸引阿爾特曼發(fā)布和轉發(fā)任何內容，盡管他活躍在推特上。
這對于一個新平臺來說，是一個危險的信號。
“最有力的競爭者”，難道到頭來只是曇花一現(xiàn)的數(shù)字流星？
A
讓我們先來看一個故事：從前，一家擁有數(shù)十億用戶的大型科技公司，推出了一款新的社交產(chǎn)品。公司想要利用已有的知名度和規(guī)模，讓新產(chǎn)品取得成功。這樣做的同時，它還計劃壓制一個領先的競爭對手。
眼熟嗎？別誤會，這并不是Meta推出Threads的故事，而是12年前谷歌推出Google+的故事。
2011年，谷歌推出“Facebook殺手”應用Google+，并利用其強大的搜索、郵箱業(yè)務，將新產(chǎn)品推到用戶面前。第一年，Google+就吸引了9000萬用戶。
但之后，Google+的熱度就一降再降，整個產(chǎn)品變成了空有用戶的“鬼城”。2019年，谷歌正式宣布關停Google+。
在硅谷的歷史上，大型科技公司往往想利用自身的規(guī)模作為內在優(yōu)勢，滾雪球般進一步擴大規(guī)模。但正如Google+的故事，僅靠規(guī)模并不能保證贏得變化無常的社交媒體戰(zhàn)爭。
十多年之后，當時被挑戰(zhàn)的Facebook母公司已經(jīng)改名Meta，也成了科技巨頭，市值超過7000億美元，擁有超過10萬名員工。
今年1月，Meta啟動了名為Project 92的項目，開發(fā)一款與推特對壘的產(chǎn)品，隸屬于旗下的Instagram。
當年被巨頭谷歌盯上的Facebook，如今作為巨頭盯上了推特。
Meta有著和谷歌相同的自信，光Instagram就有擁有超過10億用戶，而推特的用戶數(shù)量不過2.3億。只要充分做好引流動作，在規(guī)模上超過后者似乎不是難事。
扎克伯格也的確需要一些勝利。2021年扎克伯格高調All in元宇宙，就連公司的名字都改了，但這個概念尚未顯示出貢獻營收的跡象。去年Meta啟動公司史上首次大裁員，加上今年3月的又一輪，Meta已經(jīng)裁員超過2萬人，嚴重打擊了士氣。6月初，扎克伯格發(fā)布公司最新頭顯設備Meta Quest3，但很快風頭就被蘋果發(fā)布Vision Pro蓋去。
而他盯上的推特，雖然規(guī)模不大，卻有著強大的吸引力，不管是明星還是有影響力的創(chuàng)作者，抑或是政客和媒體機構，都在這里聚集。而隨著馬斯克在去年以440億美元的價格收購這家公司之后，推特就在動蕩不安之后，就像獵物暴露出了弱點。
馬斯克和推特本身的弱點、Meta本身的規(guī)模，正是扎克伯格最重要的兩個支點。
在發(fā)布的時機上，Threads原本計劃在7月中旬發(fā)布，卻提前上線蘋果應用商店，預告7月7日發(fā)布，最終的發(fā)布時間又比預告提前1天。
無他，敵人正在最虛弱的時候——那幾天，正是馬斯克在推特大搞限流政策限制用戶每日瀏覽量、招致一片罵聲的時機。這也是馬斯克和扎克伯格之間“籠中斗”約架之后，兩人之間的沖突張力達到了頂峰。
在利用自身規(guī)模化優(yōu)勢上，扎克伯格將Threads和Instagram強綁定，用戶可以直接用Instagram賬號登錄，并一鍵關注在Instagram上關注的所有人。以此解決了新社交產(chǎn)品冷啟動的老大難問題，降低了用戶的進入門檻。
果然，時機加引流，Threads一上線就爆火。在Threads上線第一天的信息流里，充斥著馬斯克和扎克伯格的梗圖，正如阿爾特曼所言，有一種夏令營開始第一天的氣氛：興奮，歡樂。
B
Instagram的強關聯(lián)，有力地推了Threads一把。冷啟動的問題是解決了，但這離成功還很遠。
其實在研究機構報告Threads流量下滑之前，可以看到Threads在用戶破億的路上已經(jīng)速度放緩。初上線，Threads的用戶數(shù)7小時就突破了1000萬，24小時內達到3000萬，48小時內達到7000萬。但是一直到了第5天，才突破1億。也就是說，從7000萬到1億注冊用戶和從0到7000萬耗時差不多，Threads的速度已經(jīng)降了下來。
Threads有一些功能并不是很完善，這是很多來到Threads的用戶的第一印象。人們發(fā)帖詢問：難道沒有私信的功能？扎克伯格的Threads下，頻頻有用戶許愿，希望能在下一次更新時加上一些在推特常用的功能，比如私信、翻譯、內容搜索、話題標簽等。
據(jù)《紐約時報》，密切關注 Meta 應用的獨立移動分析師埃里克?索費特（Eric Seufert）表示：“如果你推出一款有噱頭但功能尚不完備的應用，可能會適得其反，你可能會看到很多人被趕出門外。”。
更關鍵的問題也許還不在功能，而是Threads的平臺調性。
雖然媒體報道Threads項目在內部就是對標推特的產(chǎn)品，扎克伯格在Threads上線后也頻繁做出挑釁的動作。比如去自己十幾年沒更新的推特賬戶發(fā)布兩個一模一樣的蜘蛛俠互指的梗圖，或者在Threads學馬斯克的口頭禪“令人擔憂（concerning）”。
但神奇的是，Threads卻又做出另一幅截然不同的姿態(tài)。扎克伯格將Threads定義為在線公共言論的“友好”避難所：“我們絕對專注于友善，讓這里成為一個友好的地方。”
此外，Instagram負責人亞當·莫斯里（Adam Mosseri）則明確表示，公司的目標是專注于體育、音樂、時尚和設計等較輕松的主題。莫斯里還說，新聞和政治內容，是不可避免的，在Instagram上也是，但是公司不會做任何舉動鼓勵這些內容。
甚至，莫斯里還說，Threads并不是想要取代推特。
回顧扎克伯格的經(jīng)歷，不難理解這一決定。2018年，F(xiàn)acebook經(jīng)歷數(shù)據(jù)泄露事件，還被指操縱美國總統(tǒng)競選。這件事讓扎克伯格在美國國會經(jīng)歷了幾天的車輪戰(zhàn)。從那之后，F(xiàn)acebook（或說Meta）一直竭力與新聞與政治內容保持距離。
說白了，扎克伯格想要用戶，想打造一個與推特競爭的平臺，但是有的麻煩，他并不想要。
從Threads短暫一周內的做法也可以窺見這種決心：有人發(fā)布了“推特比Threads好”的梗圖，被平臺以“煽動暴力”為由刪除；當用戶關注特朗普兒子的Threads，被平臺提醒“你確定要關注嗎？這個賬戶反復發(fā)布虛假信息。”盡管Meta后續(xù)稱已經(jīng)解決了這些問題，但這傳達出了什么信號，已經(jīng)不言而喻。
但這造成的問題顯而易見。有爭議的、容易招惹麻煩的內容，不幸地恰好是一個社交媒體重要的活力來源。馬斯克在接手推特之后，解封了包括唐納德·特朗普在內的多位爭議人物，自己也一貫地發(fā)布有爭議的言論。
而Threads的信息流，基本上是Instagram的另一個版本：網(wǎng)紅和品牌發(fā)布賞心悅目的照片，就連科技大佬貝索斯都發(fā)布著自己和貓咪的合照。阿爾特曼在Threads發(fā)了一條“很有趣”之后，還是選擇在推特活躍，批評FTC針對OpenAI展開調查一事。
弗吉尼亞大學媒體研究教授Siva Vaidhyanathan發(fā)表評論文章，批評Threads的策略，并稱：“推特從來不是一臺信息機器。它過去是、現(xiàn)在也是一臺情感機器。”“推特旨在強化憤怒。Threads的設計是為了阻止憤怒。沒有憤怒，又有什么意義呢？”
馬斯克則利用這一點，在推特上對Threads冷嘲熱諷：“在推特上被陌生人攻擊，比沉溺于掩飾痛苦的Instagram的虛假快樂要好得多。”
C
雖然嘴上對扎克伯格極盡嘲諷之能事，但Threads的快速成長，也已經(jīng)讓馬斯克有所警覺。
除了給扎克伯格發(fā)律師函，指責其偷竊商業(yè)機密之外，馬斯克也在努力讓推特更具吸引力。
7月14日，推特落地了一件說了幾個月的事，宣布啟動“創(chuàng)作者廣告分享計劃”，讓創(chuàng)作者分享推文回復頁面里的廣告收入。創(chuàng)作者需要滿足一些條件才有資格參與，包括推特藍標驗證、過去三個月內每月帖子展示量至少500萬次等。
已經(jīng)有推特用戶分享自己通過該計劃獲得收入的經(jīng)歷，一位擁有75萬粉絲的博主稱，自己收到了近2.4萬美元的分成。另一位用戶發(fā)推慶祝自己收到一筆4266美元廣告收入分成通知的截圖。
在此時推出該計劃，無疑是對Threads威脅的一次防守。
此外，馬斯克于7月13日突然宣布成立人工智能公司xAI，這也是一件已經(jīng)被報道了幾個月的消息。在推特上，馬斯克已經(jīng)馬不停蹄地舉辦數(shù)次連線直播活動。14日的語音直播活動相當于公司與大眾在推特的“見面會”，吸引了85萬次收聽。
AI是當下最熱門的話題，但它同時會涉及監(jiān)管等議題，Threads并不想碰和監(jiān)管有關的內容。通過xAI，馬斯克將進一步把相關話題的討論集中在推特平臺。
也是在14日，馬斯克發(fā)推表示：“看起來，本平臺可能會出現(xiàn)歷史最高的秒使用量（Seconds usage）。”沒過多久，馬斯克貼出一張圖并表示：平臺使用周環(huán)比增長3.5%。
值得注意的是，在馬斯克貼出的周環(huán)比圖中，有包括歐洲在內的世界各國數(shù)據(jù)，但Threads由于隱私政策問題，選擇不在歐洲上線。這也將極大地壓縮Threads的成長空間。
如果說推特和Threads的競爭，就是馬斯克和扎克伯格的“籠中斗”。那么扎克伯格以5天內1億注冊用戶贏下了第一回合，接下來，馬斯克決心贏下下一回合。
對扎克伯格不利的是，第一回合中，與其說是扎克伯格表現(xiàn)好，不如說是馬斯克出現(xiàn)了失誤。下一回合對手還是有可能出錯，但備戰(zhàn)不能以此為基礎。
第二回合鈴聲響起，Threads須完善產(chǎn)品功能，權衡平臺調性的政策究竟是否利大于弊，以產(chǎn)品本身作為備戰(zhàn)核心。與此同時，期待對手馬斯克繼續(xù)作妖。
否則，Threads不是下一個推特，而是下一個Google+罷了：亮光只是流星與空氣摩擦產(chǎn)生的火焰，是墜落前的短暫閃耀。
研究公司Sensor Tower表示，11-12 日該平臺的每日活躍用戶數(shù)量相比8 日同期已下滑約 20%，用戶使用時間幾乎“砍半”，從 20 分鐘減少到現(xiàn)在的 10 分鐘。
SimilarWeb 最新數(shù)據(jù)也反映出類似的趨勢。截至 7 月 10 日，美國用戶在 Threads 上花費的時間從 7 月 6 日的約 20 分鐘減少至 7 月 10 日的約 8 分鐘。
這與Threads的轟動出場形成鮮明對比。7月6日，Meta推出Threads，5天內吸引超過1億用戶注冊，被稱為推特“最有力的競爭者”。
扎克伯格在Threads紅光滿面，一次又一次宣布著Threads的好消息，和前來捧場的名人互動。馬斯克在推特屢屢發(fā)出嘲諷，甚至將扎克伯格稱為“一個懦夫/軟蛋（cuck）”，還給扎克伯格發(fā)去律師函，指責Meta偷竊商業(yè)機密。
然而，短短一周的時間內，已經(jīng)有不少人不再積極打開Threads，就算打開，人們停留的時間也在變短。
對Threads“退燒”的情況隨處可見。杰夫·貝索斯第一時間來到這個平臺，并在最初幾天頻繁發(fā)布和轉發(fā)內容，但最近3天，他只各轉發(fā)和發(fā)布了1條消息。
OpenAI的CEO薩姆·阿爾特曼（Sam Altman）只發(fā)布過一條消息：“OK很有趣，很棒的夏令營第一天的氛圍。”此后，這個有趣的平臺沒有再吸引阿爾特曼發(fā)布和轉發(fā)任何內容，盡管他活躍在推特上。
這對于一個新平臺來說，是一個危險的信號。
“最有力的競爭者”，難道到頭來只是曇花一現(xiàn)的數(shù)字流星？
A
讓我們先來看一個故事：從前，一家擁有數(shù)十億用戶的大型科技公司，推出了一款新的社交產(chǎn)品。公司想要利用已有的知名度和規(guī)模，讓新產(chǎn)品取得成功。這樣做的同時，它還計劃壓制一個領先的競爭對手。
眼熟嗎？別誤會，這并不是Meta推出Threads的故事，而是12年前谷歌推出Google+的故事。
2011年，谷歌推出“Facebook殺手”應用Google+，并利用其強大的搜索、郵箱業(yè)務，將新產(chǎn)品推到用戶面前。第一年，Google+就吸引了9000萬用戶。
但之后，Google+的熱度就一降再降，整個產(chǎn)品變成了空有用戶的“鬼城”。2019年，谷歌正式宣布關停Google+。
在硅谷的歷史上，大型科技公司往往想利用自身的規(guī)模作為內在優(yōu)勢，滾雪球般進一步擴大規(guī)模。但正如Google+的故事，僅靠規(guī)模并不能保證贏得變化無常的社交媒體戰(zhàn)爭。
十多年之后，當時被挑戰(zhàn)的Facebook母公司已經(jīng)改名Meta，也成了科技巨頭，市值超過7000億美元，擁有超過10萬名員工。
今年1月，Meta啟動了名為Project 92的項目，開發(fā)一款與推特對壘的產(chǎn)品，隸屬于旗下的Instagram。
當年被巨頭谷歌盯上的Facebook，如今作為巨頭盯上了推特。
Meta有著和谷歌相同的自信，光Instagram就有擁有超過10億用戶，而推特的用戶數(shù)量不過2.3億。只要充分做好引流動作，在規(guī)模上超過后者似乎不是難事。
扎克伯格也的確需要一些勝利。2021年扎克伯格高調All in元宇宙，就連公司的名字都改了，但這個概念尚未顯示出貢獻營收的跡象。去年Meta啟動公司史上首次大裁員，加上今年3月的又一輪，Meta已經(jīng)裁員超過2萬人，嚴重打擊了士氣。6月初，扎克伯格發(fā)布公司最新頭顯設備Meta Quest3，但很快風頭就被蘋果發(fā)布Vision Pro蓋去。
而他盯上的推特，雖然規(guī)模不大，卻有著強大的吸引力，不管是明星還是有影響力的創(chuàng)作者，抑或是政客和媒體機構，都在這里聚集。而隨著馬斯克在去年以440億美元的價格收購這家公司之后，推特就在動蕩不安之后，就像獵物暴露出了弱點。
馬斯克和推特本身的弱點、Meta本身的規(guī)模，正是扎克伯格最重要的兩個支點。
在發(fā)布的時機上，Threads原本計劃在7月中旬發(fā)布，卻提前上線蘋果應用商店，預告7月7日發(fā)布，最終的發(fā)布時間又比預告提前1天。
無他，敵人正在最虛弱的時候——那幾天，正是馬斯克在推特大搞限流政策限制用戶每日瀏覽量、招致一片罵聲的時機。這也是馬斯克和扎克伯格之間“籠中斗”約架之后，兩人之間的沖突張力達到了頂峰。
在利用自身規(guī)模化優(yōu)勢上，扎克伯格將Threads和Instagram強綁定，用戶可以直接用Instagram賬號登錄，并一鍵關注在Instagram上關注的所有人。以此解決了新社交產(chǎn)品冷啟動的老大難問題，降低了用戶的進入門檻。
果然，時機加引流，Threads一上線就爆火。在Threads上線第一天的信息流里，充斥著馬斯克和扎克伯格的梗圖，正如阿爾特曼所言，有一種夏令營開始第一天的氣氛：興奮，歡樂。
B
Instagram的強關聯(lián)，有力地推了Threads一把。冷啟動的問題是解決了，但這離成功還很遠。
其實在研究機構報告Threads流量下滑之前，可以看到Threads在用戶破億的路上已經(jīng)速度放緩。初上線，Threads的用戶數(shù)7小時就突破了1000萬，24小時內達到3000萬，48小時內達到7000萬。但是一直到了第5天，才突破1億。也就是說，從7000萬到1億注冊用戶和從0到7000萬耗時差不多，Threads的速度已經(jīng)降了下來。
Threads有一些功能并不是很完善，這是很多來到Threads的用戶的第一印象。人們發(fā)帖詢問：難道沒有私信的功能？扎克伯格的Threads下，頻頻有用戶許愿，希望能在下一次更新時加上一些在推特常用的功能，比如私信、翻譯、內容搜索、話題標簽等。
據(jù)《紐約時報》，密切關注 Meta 應用的獨立移動分析師埃里克?索費特（Eric Seufert）表示：“如果你推出一款有噱頭但功能尚不完備的應用，可能會適得其反，你可能會看到很多人被趕出門外。”。
更關鍵的問題也許還不在功能，而是Threads的平臺調性。
雖然媒體報道Threads項目在內部就是對標推特的產(chǎn)品，扎克伯格在Threads上線后也頻繁做出挑釁的動作。比如去自己十幾年沒更新的推特賬戶發(fā)布兩個一模一樣的蜘蛛俠互指的梗圖，或者在Threads學馬斯克的口頭禪“令人擔憂（concerning）”。
但神奇的是，Threads卻又做出另一幅截然不同的姿態(tài)。扎克伯格將Threads定義為在線公共言論的“友好”避難所：“我們絕對專注于友善，讓這里成為一個友好的地方。”
此外，Instagram負責人亞當·莫斯里（Adam Mosseri）則明確表示，公司的目標是專注于體育、音樂、時尚和設計等較輕松的主題。莫斯里還說，新聞和政治內容，是不可避免的，在Instagram上也是，但是公司不會做任何舉動鼓勵這些內容。
甚至，莫斯里還說，Threads并不是想要取代推特。
回顧扎克伯格的經(jīng)歷，不難理解這一決定。2018年，F(xiàn)acebook經(jīng)歷數(shù)據(jù)泄露事件，還被指操縱美國總統(tǒng)競選。這件事讓扎克伯格在美國國會經(jīng)歷了幾天的車輪戰(zhàn)。從那之后，F(xiàn)acebook（或說Meta）一直竭力與新聞與政治內容保持距離。
說白了，扎克伯格想要用戶，想打造一個與推特競爭的平臺，但是有的麻煩，他并不想要。
從Threads短暫一周內的做法也可以窺見這種決心：有人發(fā)布了“推特比Threads好”的梗圖，被平臺以“煽動暴力”為由刪除；當用戶關注特朗普兒子的Threads，被平臺提醒“你確定要關注嗎？這個賬戶反復發(fā)布虛假信息。”盡管Meta后續(xù)稱已經(jīng)解決了這些問題，但這傳達出了什么信號，已經(jīng)不言而喻。
但這造成的問題顯而易見。有爭議的、容易招惹麻煩的內容，不幸地恰好是一個社交媒體重要的活力來源。馬斯克在接手推特之后，解封了包括唐納德·特朗普在內的多位爭議人物，自己也一貫地發(fā)布有爭議的言論。
而Threads的信息流，基本上是Instagram的另一個版本：網(wǎng)紅和品牌發(fā)布賞心悅目的照片，就連科技大佬貝索斯都發(fā)布著自己和貓咪的合照。阿爾特曼在Threads發(fā)了一條“很有趣”之后，還是選擇在推特活躍，批評FTC針對OpenAI展開調查一事。
弗吉尼亞大學媒體研究教授Siva Vaidhyanathan發(fā)表評論文章，批評Threads的策略，并稱：“推特從來不是一臺信息機器。它過去是、現(xiàn)在也是一臺情感機器。”“推特旨在強化憤怒。Threads的設計是為了阻止憤怒。沒有憤怒，又有什么意義呢？”
馬斯克則利用這一點，在推特上對Threads冷嘲熱諷：“在推特上被陌生人攻擊，比沉溺于掩飾痛苦的Instagram的虛假快樂要好得多。”
C
雖然嘴上對扎克伯格極盡嘲諷之能事，但Threads的快速成長，也已經(jīng)讓馬斯克有所警覺。
除了給扎克伯格發(fā)律師函，指責其偷竊商業(yè)機密之外，馬斯克也在努力讓推特更具吸引力。
7月14日，推特落地了一件說了幾個月的事，宣布啟動“創(chuàng)作者廣告分享計劃”，讓創(chuàng)作者分享推文回復頁面里的廣告收入。創(chuàng)作者需要滿足一些條件才有資格參與，包括推特藍標驗證、過去三個月內每月帖子展示量至少500萬次等。
已經(jīng)有推特用戶分享自己通過該計劃獲得收入的經(jīng)歷，一位擁有75萬粉絲的博主稱，自己收到了近2.4萬美元的分成。另一位用戶發(fā)推慶祝自己收到一筆4266美元廣告收入分成通知的截圖。
在此時推出該計劃，無疑是對Threads威脅的一次防守。
此外，馬斯克于7月13日突然宣布成立人工智能公司xAI，這也是一件已經(jīng)被報道了幾個月的消息。在推特上，馬斯克已經(jīng)馬不停蹄地舉辦數(shù)次連線直播活動。14日的語音直播活動相當于公司與大眾在推特的“見面會”，吸引了85萬次收聽。
AI是當下最熱門的話題，但它同時會涉及監(jiān)管等議題，Threads并不想碰和監(jiān)管有關的內容。通過xAI，馬斯克將進一步把相關話題的討論集中在推特平臺。
也是在14日，馬斯克發(fā)推表示：“看起來，本平臺可能會出現(xiàn)歷史最高的秒使用量（Seconds usage）。”沒過多久，馬斯克貼出一張圖并表示：平臺使用周環(huán)比增長3.5%。
值得注意的是，在馬斯克貼出的周環(huán)比圖中，有包括歐洲在內的世界各國數(shù)據(jù)，但Threads由于隱私政策問題，選擇不在歐洲上線。這也將極大地壓縮Threads的成長空間。
如果說推特和Threads的競爭，就是馬斯克和扎克伯格的“籠中斗”。那么扎克伯格以5天內1億注冊用戶贏下了第一回合，接下來，馬斯克決心贏下下一回合。
對扎克伯格不利的是，第一回合中，與其說是扎克伯格表現(xiàn)好，不如說是馬斯克出現(xiàn)了失誤。下一回合對手還是有可能出錯，但備戰(zhàn)不能以此為基礎。
第二回合鈴聲響起，Threads須完善產(chǎn)品功能，權衡平臺調性的政策究竟是否利大于弊，以產(chǎn)品本身作為備戰(zhàn)核心。與此同時，期待對手馬斯克繼續(xù)作妖。
否則，Threads不是下一個推特，而是下一個Google+罷了：亮光只是流星與空氣摩擦產(chǎn)生的火焰，是墜落前的短暫閃耀。
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