「所羅門矩陣」調查：這可能是中國互聯網史上最大的騙局金融
所羅門創客們陸陸續續提出過上千個創業項目，還沒有任何一個創客提出的創業項目因得到所羅門的支持而落地，隨后有人連續發出了許多所羅門的學習資料――在所有所羅門的微信群中。
這是一份歷時四個月的獨立調查，全文7811字。 1神奇的「巨星演藝會」 2016年12月4日，上海八萬人體育
這是一份歷時四個月的獨立調查，全文7811字。
1神奇的「巨星演藝會」
2016年12月4日，上海八萬人體育場。
此刻，這里正在舉行一場別樣的「巨星演藝會」。在宣傳資料中，這場演藝會的主角是李宇春和汪峰，可事實上他們每人只表演三首歌曲，真正撐起演藝會90%表演工作的，是一批平均年齡在40歲以上的「創業者」――他們來自全國各地，大多數人對文藝表演只是業余愛好，論演出效果，他們的表現與「巨星演藝會」的噱頭似乎并不相稱，整場演出更像是一臺自娛自樂的基層晚會。
可是即便如此，仍然有42000名觀眾涌入八萬人體育場觀看了這場表演。
八萬人體育場并不是因能坐滿八萬人而得名的，它的固定座位只有56000個，所以42000名觀眾意味著當晚的上座率接近八成。要知道，在北京鳥巢還未建成之前，這座體育場的重要性堪比香港紅館，想要把這個場地填滿，只有一線明星的演唱會才能做到。而以業余表演為主力就讓八萬人體育場接近爆滿，還只是這場演藝會神奇的地方之一。
這場演藝會的另一個神奇之處，是這批「創業者」不僅包辦主要的表演，還自行負責幾乎所有的會場布置和安保工作，有些人甚至專程從外地趕來。一位山東的女性創業者就寫道，「12月1號下午4:30左右，接到兒子打來的電話，媽，搶票成功啦！搶到一張晚上2:45濟南-上海的臥鋪票。放下電話，我匆匆換下工作服，扔下一群還在給小雞做防疫的工人，匆匆交代了疫苗如何配制后，坐上了發往濟南的最后一班大巴車。」在之后的五天時間里，身為牧業公司總經理的她布置會場、參與安保，累到哮喘發作，在返程上車之前還在診所輸液。
屬于這場演藝會的神奇還沒結束。它最具有現實意義的一個神奇之處，是它的門票僅通過微信，以3999元10張的價格成套銷售。盡管價格不菲，但購買5套、6套門票的大有人在，甚至據說有人不惜花費幾十萬購買門票。而正因為門票不在任何平臺開放銷售，因此哪怕是李宇春和汪峰的粉絲，也并不知道偶像今晚會在上海開唱。
對局外人而言，三個神奇背后，留下的其實是三個神秘：
為什么會有數萬人愿意來看一場業余演出？
為什么會有人千里迢迢舟車勞頓，只為來做義務勞動？
為什么在性價比明顯不高的情況下，有人愿意用高價購買大量的演出門票？
答案都要從這場演藝會的主辦方所羅門矩陣開始說起。
2 創業：以想象力的名義
「你是誰？你怎么知道我是創客？」在我提出想加入所羅門微信群的要求時，我的引薦人很警覺。
「創客」，是所羅門中最基礎的一個身份，在這之上還有「威客」和「極客」，依次代表著更高的層級。在判斷我沒有威脅之后，引薦人同意拉我進群。入群后，我首先是得到警告，讓我把名字改為真名，頭像換成真實頭像，同時也被告知「不許在群里打廣告」。之后沒多久，群里的人陸陸續續開始「打卡」，隨后有人連續發出了許多所羅門的學習資料――在所有所羅門的微信群中，「打卡」和「學習」都是每天的固定內容。
所羅門微信群學習資料
所羅門矩陣所謂的「線上系統」都是依托這樣的微信群建立的，據說大大小小共有10500個，其中還有500個是海外群，主要成員都是身在傳統行業卻渴望互聯網轉型的中小企業主。所羅門聲稱匯聚有100萬名企業家，每一個加入的人，都會聽到同一個童話：
你有創業項目但是缺少資金對吧？所羅門有100萬企業家，不僅可以給你投資，而且每個人都可以幫助你的創業項目實現落地，你有機會成為馬云，成為雷軍。
你有錢但是沒什么好項目對吧？所羅門有100萬企業家，好項目遍地都是，而且在100萬企業家的幫助下項目一定都會成，投資回報率絕對高，你有機會成為馬云或者雷軍的投資人。
你沒錢也沒項目，但是想發財對吧？只要加入所羅門，你就是所羅門的股東，你為平臺做的貢獻越大，股份也就越多，等所羅門公司或者旗下的項目上市，你就是阿里巴巴、小米的股東，坐擁上億資產不是夢。
所羅門矩陣稱這種商業模式為產業互聯網，它的名字來自于SoLoMo，即Social（社會化）、Local（本地化）和Mobile（移動化），這是美國KPCB風險投資公司的合伙人約翰?杜爾提出的互聯網概念，但所羅門矩陣的創始人劉少丹說，這個詞匯是他的獨創。
加入所羅門的「9好」
「100萬人做同一件事，哪件事？你現在正在做的這件事！」在這個童話的基礎上，所羅門矩陣有長達幾十萬字的復雜闡釋。按照劉少丹的說法，目前的所羅門處在「自組織學習」的初級階段，只有學好「知識」，未來大家才能做好項目一飛沖天。因此這幾十萬字的資料，是每一名創客的必修課。在這些復雜的資料中，創客們被告知自己是股東、是創業者、是營銷團隊、是投資機構、是貨源、是渠道……是一切，又似乎一切都不是。
所羅門學習資料
盡管處在「自組織學習」的初級階段，但作為一個創業組織，所羅門也在建設屬于自己的項目。在過去的三年多時間里，所羅門創客們陸陸續續提出過上千個創業項目，以下是一些最近在系統內部廣受好評的項目：
「人人單車」項目：讓社會大眾把自己閑置的單車共享出來讓所有人使用，車主到指定地點繳納180元GPS鎖押金并安裝車鎖，然后把車留在大街上供人使用，用戶使用單車每半小時0.5元，收入平臺拿走一小部分，車主保留一大部分。
「充電寶鞋」項目：在鞋底設置一個小型發電機，隨著人的行走而發電，配以一條兩米長的充電線，用卡貼固定在褲子上實現充電。
「天下e心」健康項目：這個項目可以進行突發事件的應急救援，如果有人生病或受傷，用這款App可以一鍵呼叫附近500米的志愿者，或者找到附近的急救醫療包。每一個平臺的分享者和使用者都成為項目的合伙人。
目前為止，還沒有任何一個創客提出的創業項目因得到所羅門的支持而落地。
對此劉少丹的解釋是，大家學習得還不夠。
3「馬云專程來答謝我」
劉少丹，是所羅門矩陣系統的創始人。生于1976的他，大學時學習的是美術。2003年，劉少丹加入好耶廣告網絡公司擔任設計，在這里，他遇到了淘寶創業初期的馬云，兩人留下了一張合影。
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