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即將發售新“翻蓋”手機,中興能否成功返回中國市場?通信

觀察者網 2017-10-19 09:40
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導讀

YotaPhone即將發售第三代,據鳳凰科技的消息,其中國區CEO透露,YOTA3上市第一年的目標就是幾十萬臺到100萬臺左右。相比其華為、vivo、oppo出貨量高達千萬級的巨無霸,或許中興可以考慮和YotaPh…

中國通訊行業老大是誰?估計大部分人第一反應是“華為”,但是僅僅在數年前,還有一家公司和華為并駕齊驅,沒錯,就是中興。

10月16日,著名手機市場研究機構IDC出臺報告,華為智能手機的市場份額(11.3%)有可能在今年超過蘋果(12%)。而中興目前情況如何呢?只能說,想回來不容易。

不過,就在IDC出臺報告一天后,中興公布了自己的“創新”。

據騰訊科技10月17日報道,中興在美國召開了新聞發布會,推出了新款手機Axon M,從設計上來說,這款手機采用了非常“復古”的設計,折疊屏幕,其實可以把它理解成是翻蓋手機的一種更激進的形態演變。

中興表示,過去10年智能手機一直沒有太大的創新。而中興的新手機下個月將在美國發售,合約機售價折合人民幣約4800元。明年第一季度會登陸中國市場。

在接受鳳凰網采訪時,中興通訊終端CEO程立新說了一段意味深長的話,“對于中國市場,我們有太多的教訓,也有很多的機會。”

隨后程立新補充道,我離開中國市場已經很久了。目前中興通訊90%的市場在國外,只有10%在國內,中國市場做的并不好。

中興Axon M(圖:Android Authority)

中興想要大舉回歸中國,但是現在,國內市場還有他的空間嗎?

據中國經營報先前報道,據中興前通訊執行副總裁、終端CEO曾學忠披露,2015年中興手機全球發貨量5600萬部,在國內的發貨量只有1500萬部,該成績不僅和華為、聯想、小米等相差很遠,與國內新興手機廠商OPPO、魅族等也相距甚遠。曾學忠在內部信中坦言,中興之所以未完成銷量目標,問題主要就出在國內市場。

資料圖:曾學忠,背后的廣告詞是“我們誤解了時代”@視覺中國

在此背景下,曾學忠在內部信中還披露了2016年中興智能手機的銷售目標——7000萬部。但是中興賣了多少呢?程立新給了一個數字——6200萬部,也就是說,中興連續兩年未能達到自己的銷售目標。而且據每日經濟新聞統計,在IDC公布的中興2016年出貨記錄中,這個數字可能更低,IDC稱中興的出貨量銳減了36.5%,通過2015年的數據簡單計算,中興出貨量只有3556萬部。

到了2017年第一季度,中興的情況可能也沒有任何好轉,華為、Vivo、OPPO三家國產手機繼續維持高位,中興依然在榜單中不見蹤影,被歸為“其他企業”類別。

2017年第一季度,主要手機品牌出貨量占比(圖:IDC)

在營收方面,中興只有華為的五分之一

中興在官網上公布了去年的各項數據,公司全年實現營業收入 1012.3億元,同比增長1.0%;實現營業利潤11.7億元,同比增長263.7%。但是,由于公司與相關美國政府部門達成和解協議,并計提約8.92億美元相關損失,2016年歸屬于公司普通股股東的凈虧損為23.6億元。

相比起中興,華為則可謂是“高歌猛進”,公布的營收高達5200億元,是中興的5倍之多。

值得注意的是,中興因為違反了美國政府禁止和伊朗進行貿易的禁令,被罰款8.92億美元(約60億元人民幣)。這也直接導致了中興自2012年以來第二次出現了虧損。而且,中興這家每年營業額高達千億的公司凈利潤并不高,2013年扭虧為盈之后,中興2013年的凈利潤是13.6億元、2014年則是26億元,2015年是32億元,也就是說,這一筆罰單直接讓中興“辛辛苦苦好幾年,一夜回到解放前。”

營業額為中興5倍的華為同期每年凈利潤是中興的10倍以上,每年都超過200億元,2016年更是達到370億元人民幣。

無怪乎前中興通訊董事長趙先明在2017年的致辭中表示:公司正在遭遇成立31年來最大的危機,企業必須面向未來。

如何自救?

中興的移動終端不振,利潤率低下,應該如何自救?對于管理層來說,首相想到的就是裁員。據每日經濟新聞先前報道,路透社援引中興公司多名高管人士的消息稱,中興將裁員約3000人,其中1/5將來自表現欠佳的手機業務部門。該報道稱,中興當前在全球擁有60000名員工,而此次將裁員約5%。其中,全球手機業務部門將裁員600人,占手機部門員工總數的10%。

對此中興沒有正面回應,一位負責人表示,公司有八萬多名員工,每年流動率約為5-8%,屬于業內正常水平。

隨后則是換帥,今年4月5日,據新浪報道,中興稱,中興通訊執行副總裁曾學忠因個人原因請辭公司執行副總裁職務,請辭后,曾學忠將不再擔任中興的任何職務。曾學忠曾坦言,2015年終端沒有實現既定目標的原因在國內市場,失誤在于沒有提前洞察到消費者轉換趨勢和渠道轉換趨勢,以及固有的管控模式、品牌等短板。

另外,中興通訊股份有限公司董事長兼總裁趙先明也請辭,由擔任中興通訊執行董事已達20年殷一民接任。

資料圖:殷一民@視覺中國

最后,中興還需要轉換的可能是手機經營的思路,互聯網評論人士、iDoNews 簽約作家姜伯靜在接受《中國經營報》記者采訪時分析指出,中興失利的原因,除過度依賴運營商和錯過互聯網手機等幾個風口外,主要還包括:首先是產品性價比不夠;其次是產品質量有嚴重不足,用戶體驗不夠,比如“操作系統不及時更新”已成為消費者吐槽的焦點;最后是宣傳不足,尤其煽動性宣傳不足,這方面主要體現在中興手機對自己的專利特長、“剁手興”的改變性、外在形象等,宣傳力度明顯不夠。

新手機能打開國內市場嗎?

新手機才剛剛公布,現在預測它的未來還為時尚早,中興在發布會上表示,過去10年智能手機一直沒有太大的創新。中興近幾年一直在解決手機設計上體驗不足的問題。

而新手機的雙屏幕毫無疑問是最大的賣點,但這種“賣創意”能夠獲得消費者的青睞嗎?

曾經以普京的“國禮”而為人所知的YotaPhone就充滿了創意,除了在手機正面的正常屏幕以外,背面還安裝了一塊水墨屏,但是據手機中國的消息,YotaPhone在海外市場尋找增長機遇的時候,俄羅斯本土市場銷量卻十分低迷。YotaPhone在俄羅斯市場銷量近乎停滯,自上市以來到2014年底,僅有5000-6000部。而最新一代YotaPhone 2,由于價格的提升每月銷量更是只有幾百部。針對外界的傳聞,YotaPhone生產商Yota Devices就此作出了回應。其表示稱第二代YotaPhone在俄羅斯上市第一個月銷量就達到4萬臺。

背后有水墨屏的YotaPhone@視覺中國

而YotaPhone即將發售第三代,據鳳凰科技的消息,其中國區CEO透露,YOTA3上市第一年的目標就是幾十萬臺到100萬臺左右。相比其華為、vivo、oppo出貨量高達千萬級的巨無霸,或許中興可以考慮和YotaPhone級別的對手開始第一步的競爭。

圖:news atlas

來源:觀察者網

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