網(wǎng)貸平臺(tái)如何避免樂視式多米諾骨牌坍塌金融
所以現(xiàn)在才是他真正還利息的時(shí)候，就是這么一個(gè)視頻網(wǎng)站做起了電視，難道賈躍亭就不能不造車嗎。
樂視到底是不是龐氏騙局，網(wǎng)貸平臺(tái)該如何避免樂視式困局
擠兌，這個(gè)網(wǎng)貸行業(yè)最為常見的詞匯，用在了現(xiàn)在的樂視身上，真是壓倒駱駝的最后一根稻草。作為看客的小白，想到了之前說的杠桿逆襲，難道賈躍亭真的是步子邁太大扯著dan？
一個(gè)十八線的視頻網(wǎng)站，在優(yōu)酷土豆燒錢模式的夾擊下，居然沒死，還實(shí)現(xiàn)了盈利。就是這么一個(gè)視頻網(wǎng)站做起了電視，居然在小米和各大傳統(tǒng)電視廠商的圍剿中，成為行業(yè)的領(lǐng)先者，如果只是靠PPT就能拿到百億融資的話，那賈躍亭真的是吹牛大師，至少功力在馬云之上。
不可否認(rèn)，樂視的的確確做出了成績(jī)。
一直以來就有人懷疑樂視是不是龐氏騙局，詐騙平臺(tái)？
小白先來科普一下：
“龐氏騙局”源自于一個(gè)名叫查爾斯-龐齊（Charles Ponzi，1878-1949）的人， 他是一個(gè)意大利人，他設(shè)計(jì)了一個(gè)投資計(jì)劃，向美國(guó)大眾兜售。這個(gè)投資計(jì)劃說起來很簡(jiǎn)單，就是投資一種東西，然后獲得高額回報(bào)。但是，龐齊故意把這個(gè)計(jì)劃弄得非常復(fù)雜，讓普通人根本搞不清楚。
樂視生態(tài)到底是一個(gè)什么生態(tài)，難道就是在樂視汽車?yán)铮嬷鴺芬暿謾C(jī)，看著樂視視頻，視頻里播放的是樂視影業(yè)的電影，回那個(gè)裝著樂視電視的家？
玩網(wǎng)貸，很多投資人喜歡去分析平臺(tái)的盈利模式，來確保平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)性，但是遇著樂視生態(tài)這種玩法，大家當(dāng)真還從未見過。你可以說綠能寶的商業(yè)模式有問題，可以說平臺(tái)虛假標(biāo)，說平臺(tái)虛造上市公司背景，查平臺(tái)股東背景，但是這所有的在樂視這里，似乎統(tǒng)統(tǒng)失效。
很多人都喜歡稱呼賈躍亭夢(mèng)想家或者賈布斯，如果是龐氏的話，相信大家只會(huì)稱呼他為騙子，而時(shí)至今日，也未聽到有人說他是騙子。
樂視出事，源于拖欠供應(yīng)商貨款，無法及時(shí)兌付，現(xiàn)金流斷裂。
難道賈躍亭就不能不造車嗎？不搞手機(jī)好好的把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)做好，把電視做好不就行了嗎？
實(shí)話說，小白覺得他不可能不造車，與其說他貪婪，說他理想主義，倒不如說他是被逼的。
是的，真是被逼的。
一個(gè)視頻網(wǎng)站的市值是多少？
看看優(yōu)酷土豆或者愛奇藝就知道，不會(huì)超過50億美金。而樂視其實(shí)是用了很大的杠桿，來達(dá)到以小博大的目的。
通過講樂視生態(tài)，才能不斷拉高樂視網(wǎng)的股價(jià)，而拉高股價(jià)，就更方便賈躍亭融資套現(xiàn)，吸引新的投資者，從過往賈躍亭的套現(xiàn)就可以知道，股市才是最好圈錢的渠道，與其和銀行借貸還利息，這個(gè)才是來錢快。
他只有不斷推高樂視網(wǎng)的股價(jià)，才能保證源源不斷的現(xiàn)金流，而他的業(yè)務(wù)雖然規(guī)模很大，但大多數(shù)都是虧損的，樂視股價(jià)的不斷上漲，那些資本家才會(huì)聽他聊夢(mèng)想，才能不斷的融資成功，畢竟一年200場(chǎng)發(fā)布會(huì)真不是蓋的。
而維持和增加股價(jià)的方法就是不斷的開辟新業(yè)務(wù)，所以他不造車，那他也會(huì)去造飛機(jī)的，到時(shí)候和滴滴合作，來個(gè)滴滴叫機(jī)也不是不可能。
所以一旦樂視股價(jià)出了問題，樂視就會(huì)如雪崩。
杠桿的負(fù)面效應(yīng)，在拖欠供應(yīng)商錢款時(shí)爆發(fā)，就如同你無法預(yù)測(cè)你投資的平臺(tái)不會(huì)跑路一樣，所以現(xiàn)在才是他真正還利息的時(shí)候。
當(dāng)然毫無意外的出現(xiàn)了維穩(wěn)派和黑噴子：
比如樂視的葬禮上誰還要陪葬
孫正義200億美金救樂視
為什么賈躍亭不能像劉強(qiáng)東一樣虧10來年，燒完百億現(xiàn)金。
大家可曾知道劉強(qiáng)東曾一夜白頭，因?yàn)橘Y金鏈差點(diǎn)斷裂，當(dāng)然個(gè)人覺得賈躍亭有一點(diǎn)投機(jī)分子的感覺，起初就是模仿的小米。
這種燒錢模式，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)很常見。
不是賈躍亭太貪婪，而是商業(yè)模式本身的問題。
八個(gè)壇子只有四個(gè)蓋，兩只手再靈活也照顧不到，而況旁邊還有人盯在那里，專挑你蓋不攏的壇子下手。
成也賈躍亭，敗也賈躍亭，作為旁觀者對(duì)于賈躍亭也是多了幾分敬意。
網(wǎng)貸行業(yè)平臺(tái)要想避免樂視這種風(fēng)險(xiǎn)，必須降低平臺(tái)杠桿。
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