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最近，中外的互聯(lián)網(wǎng)公司都不太平靜。

今天，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人扎克伯格到美國眾議院能源和商業(yè)委員會(huì)出席聽證會(huì)，一份公開的證詞顯示，他將全面詳細(xì)的解釋Facebook數(shù)據(jù)泄露、干擾大選等問題。

同一天，在大洋此岸，今日頭條CEO張一鳴在官方公眾號(hào)上向監(jiān)管部門發(fā)布致歉信，稱產(chǎn)品走錯(cuò)了路、整改不到位。

我們不去揣測(cè)背后的驅(qū)動(dòng)力，僅從兩篇文章來看，確實(shí)能感受到小扎和張一鳴的真誠。當(dāng)今世界最大的兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)國家，同一時(shí)間爆出“網(wǎng)絡(luò)危機(jī)”，我們已經(jīng)很難再把其當(dāng)成個(gè)案，其背后的邏輯愈來愈顯性化，對(duì)其它同類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也是一種啟示。

在兩篇文章，小扎提到了美國的“democracy”，張一鳴提到了社會(huì)主義核心價(jià)值觀。這意味著無論在什么樣的社會(huì)制度中，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不再是一種單純的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，它們已經(jīng)深刻影響到整個(gè)社會(huì)的發(fā)展走向，尤其是以內(nèi)容為載體的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。因?yàn)榧夹g(shù)讓信息傳播的更快、更準(zhǔn)、更全，稍有不慎，影響也更大。

當(dāng)早期還是一股涓涓細(xì)流時(shí)，可以順流而下，即使是泥沙俱下；而當(dāng)商業(yè)與社會(huì)合流產(chǎn)生巨浪，勢(shì)必將面臨調(diào)整。這種調(diào)整，不只是內(nèi)容的把控，還有整個(gè)發(fā)展節(jié)奏，甚至商業(yè)模式的改變。

我們?cè)凇督袢疹^條做錯(cuò)了什么？》一文中，已經(jīng)提示過監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)時(shí)的邏輯正是基于其自身的模式與宏觀政策方面的不協(xié)調(diào)。但我們同樣認(rèn)為，即使沒有今天的危機(jī)，今日頭條自身經(jīng)過某一階段后，也會(huì)進(jìn)行自我調(diào)整，這次危機(jī)只是加速了這一進(jìn)程而已。

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及其相關(guān)參與者，不能只顧低頭走路，還需抬頭看天。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的邊界

互聯(lián)網(wǎng)的誕生和發(fā)展，一直以“創(chuàng)新”之名，社會(huì)責(zé)任、歷史進(jìn)步是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者和大佬時(shí)常掛在嘴邊的口號(hào)。不可否認(rèn)，世界確因互聯(lián)網(wǎng)而更加精彩，但是，正如一個(gè)公司的發(fā)展，社會(huì)的發(fā)展也需要有節(jié)奏，太快或太慢，都會(huì)遇到問題。比如陳天橋的盒子就太快，馬云的游戲可能太慢。

互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)造了新的形式，顛覆著人們生活的每個(gè)角落。騰訊改變了短信，阿里變革了商場(chǎng)，今日頭條顛覆了新聞紙。而作為市場(chǎng)主體，每家互聯(lián)網(wǎng)公司又最為關(guān)注的還是流量、變現(xiàn)、上市。

簡而言之，每家互聯(lián)網(wǎng)公司，都是在社會(huì)甚至歷史愿景和現(xiàn)實(shí)利益之間尋找平衡，一旦失衡，一根稻草也能致命。

那么此次為什么是Facebook和今日頭條？直接導(dǎo)火線，無需贅言，你懂得。我們只是想提醒，“互聯(lián)網(wǎng)+”的廣度和深度是有邊界的，并且不同領(lǐng)域有著不同的邊界。千萬別試圖僥幸突圍，天花板就擺在那里。

互聯(lián)網(wǎng)+零售、互聯(lián)網(wǎng)+外賣、互聯(lián)網(wǎng)+出行等等領(lǐng)域，屬于人的物質(zhì)生活范疇，其改變的是人們的生活方式，盡管可以間接影響到社會(huì)的發(fā)展，比如就業(yè)，但始終沒有那么直接。

而互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)容，則是更容易直接影響人的心智，進(jìn)而左右人的行動(dòng)，相較而言，這一領(lǐng)域的天花板極易觸碰。

但是不同的內(nèi)容也面臨不同的紅線。

• 網(wǎng)絡(luò)游戲

從大的方面講，其的確可以直接影響到人的心智，但這部分主要集中在技術(shù)層面的交流互動(dòng)，關(guān)于游戲內(nèi)容本身，影響有限。當(dāng)然，色情、低俗的除外，并且這些本身也非游戲的核心競(jìng)爭力；

• 網(wǎng)絡(luò)視頻

相較游戲而言，其完整的故事和內(nèi)含的主題思想，更容易影響到人的心智，但是從目前國內(nèi)視頻網(wǎng)站模式來看，其依然受到嚴(yán)格監(jiān)管，首先數(shù)量有限，門檻高；其次，并未形成強(qiáng)大的互動(dòng)能力，還處于單向傳播階段。

這也是為什么游戲公司和視頻網(wǎng)站，即使受到過風(fēng)波，但最終不至于傷筋動(dòng)骨的原因。

• 內(nèi)容載體

而以微博、微信和今日頭條這類以內(nèi)容為載體，并且加入強(qiáng)互動(dòng)基因的模式，嚴(yán)格來說，天花板是最低的，它們侵蝕了太多的話語權(quán)。國內(nèi)最早一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就是新聞網(wǎng)站，為什么能夠平穩(wěn)度過？

因?yàn)檫@種模式只是把新聞紙變成了互聯(lián)網(wǎng)，無論是管理方式還是傳播路徑，都還沒能逃出傳統(tǒng)內(nèi)容模式。

而“兩微一頭條”則大大改變了網(wǎng)站模式，隨之而來的也是天花板早早到來。但還是有一些差異，比如微博，薛蠻子、任志強(qiáng)這些當(dāng)年風(fēng)光一時(shí)的大V就是例子，才幾年的風(fēng)光，微博就日薄西山。盡管之后轉(zhuǎn)向娛樂，也不斷受到約談和整改。微信因其克制和模式自身，并未危及根本。

公眾號(hào)作為一種相對(duì)完整信息傳播的載體，依然是封閉形式，無法像微博一樣，形成廣場(chǎng)效應(yīng)，大大控制了信息的傳播范圍和精準(zhǔn)度。

今日頭條顯然是走的最快的一個(gè)，不像微信依靠騰訊，微博背靠新浪。其作為獨(dú)立平臺(tái)，短短幾年間估值數(shù)百億美金。其UGC的內(nèi)容生產(chǎn)方式和智能推薦的“信息找人”模式，瞬間放大了內(nèi)容兩側(cè)的互動(dòng)能力。并且在流量壓力下，通過低俗內(nèi)容，迅速聚集了大規(guī)模的三四五線用戶。

可想而知，在內(nèi)容不受控，傳播能力又極強(qiáng)的情況下，不受到特殊照顧都不行。

從商業(yè)角度而言，今日頭條是成功的；但這個(gè)世界，不只有商業(yè)。

我們能夠理解，不同于電商、游戲，只要有交易，即可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流。而今日頭條的內(nèi)容生意，是注意力經(jīng)濟(jì)，需要先投入，引流，再通過廣告變現(xiàn)。在發(fā)展早期，只能通過最便捷的方式發(fā)展。但站在整個(gè)社會(huì)的角度，這一路徑遲早會(huì)遇到天花板。

張一鳴肯定懂其中的道理，今日頭圖一直在與時(shí)間賽跑。

此次事件，意味著今日頭條野蠻生長的時(shí)間窗口已經(jīng)關(guān)閉了，商業(yè)上勢(shì)必會(huì)受到影響，但長遠(yuǎn)來看，未嘗不是一件好事。

來自頭條的啟示

今日頭條此次危機(jī)，并不代表著只有互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)容領(lǐng)域正在發(fā)生變化，其它領(lǐng)域就可以高枕無憂。我們可以關(guān)注一下自去年以來的金融監(jiān)管和國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融公司的變化。

這背后其實(shí)同一個(gè)邏輯，外部環(huán)境在變化，不能只顧低頭走路。

我們先來看看互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭螞蟻金服，從阿里巴巴的財(cái)報(bào)中，我們可以看到，來自螞蟻金服的利潤分配在去年第四個(gè)季度明顯降低，只有1.96億元，在股比不變的情況下，前三個(gè)季度分別為19.95億、19.66億和7.89億。盡管官方稱，是因?yàn)橹С鲈黾樱坏貌皇刮覀兟?lián)想到去年下半年以來的金融監(jiān)管。

從互聯(lián)網(wǎng)角度而言，螞蟻金服的場(chǎng)景和用戶都在增加，業(yè)績?cè)鲩L才對(duì)。但從金融方面來看，卻發(fā)生了很大變化，即需求增加，但供給卻受到抑制。

去年，螞蟻向旗下小額貸款公司增加注冊(cè)資本，目的就在于提升其貸款規(guī)模。從具體業(yè)務(wù)來看，螞蟻現(xiàn)金貸的主要資金來源即ABS，而這一方式受到越來越嚴(yán)格的監(jiān)管，原因就在于之前很長一段時(shí)間，很多平臺(tái)不受注冊(cè)資本等規(guī)定的限制，游走在灰色地帶，因而導(dǎo)致違約風(fēng)險(xiǎn)。

比如近期，作為一筆ABS管理人的恒泰證券，就遭遇了發(fā)行方的違約。

盡管螞蟻?zhàn)罱Q螞蟻從來不是為賺錢而生，但從目前情況來看，我們無法真正相信這句話。

京東金融其實(shí)也在改變策略，其已經(jīng)不再自稱互聯(lián)網(wǎng)金融，而重新定位成金融科技公司，這背后不得不說有金融監(jiān)管趨緊的原因。其一改自己搭建閉環(huán)的金融體系，而轉(zhuǎn)向與金融機(jī)構(gòu)合作。

在防止發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的大政策前提下，互聯(lián)網(wǎng)+金融和互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)容一樣，都觸碰到了天花板，面臨重新調(diào)整。這也就不難理解，為何近期互聯(lián)網(wǎng)公司的新聞一波比一波猛。

廣度上，互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域波濤洶涌；同樣，深度上，互聯(lián)網(wǎng)+的參與者也將受到影響。昨天，內(nèi)涵段子被永久性關(guān)閉的新聞，甚至出現(xiàn)段友攻占抖音評(píng)論區(qū)的事情。

這就是我們要說的第二個(gè)啟示，除了平臺(tái)，未來的走向也直接關(guān)系到平臺(tái)上下游的參與者。在我們看來，內(nèi)涵段子低俗內(nèi)容當(dāng)然是罪魁禍?zhǔn)祝歉鼑?yán)重的是，其已經(jīng)形成一種線下的標(biāo)簽式群體，看看滿大街的車貼和鳴笛聲。

同樣，商業(yè)上是成功的。但是，我們插播一條新聞：4月9日，江蘇海門相關(guān)部門發(fā)布通告，有人員非法組織“抖友”活動(dòng)，根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，未經(jīng)許可的活動(dòng)涉嫌觸犯法律，可依法追究相應(yīng)法律責(zé)任。

形成如此身份認(rèn)同的社群，是平臺(tái)的成功；但是從法律角度看，這樣的社群極易出問題。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今，已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)期。無論平臺(tái)，還是周邊參與者，都必須做好心理準(zhǔn)備，時(shí)刻牢記擁抱變化。單懟今日頭條無意義，讀懂背后的啟示才是正道。