愛錢進完成增資5億,看凡普金科如何打造Fintech戰艦金融

凡普金科選擇緊繞Fintech進行戰略布局,仿佛是這大浪里的一艘大船,提振著投資人的信心,堅定著投資人的信念。
當前,P2P行業頻頻“洗牌”,深深地觸動了投資人的情緒。而在監管趨嚴的大背景下,凡普金科選擇緊繞Fintech進行戰略布局,仿佛是這大浪里的一艘大船,提振著投資人的信心,堅定著投資人的信念。
什么是Fintech布局?互聯網金融和Fintech有什么區別?風波之下,凡普金科會如何應對?金融與科技這兩大板塊如何實現平穩運行?監管日趨嚴謹,行業在“排毒”的時代凡普金科有哪些應對措施?
7月16日,“愛錢進企業增資溝通會暨2018上半年運營報告發布會”在京舉行。愛錢進注冊及實繳資本由此前人民幣2億元增至人民幣5億元。再次增資不僅彰顯了股東對愛錢進四年來運營成果的看好與支持,也幫助愛錢進進一步夯實平臺資金實力與風險抵御能力,以便其更好地為投資者提供簡單公平的互聯網金融信息服務。
凡普金科創始合伙人&愛錢進總裁楊帆和冒雨趕來的記者們做了深切交流。
資本理性進入,Fintech仍大有可為
談及當下多個平臺的融資消息,楊帆認為,“與前兩年的資本蜂擁進入相比,目前P2P行業的整體融資在筆數、熱度上都有所下降。一方面互金的熱潮,相對來說有所降溫;另一方面,整個一級市場、二級市場,資金鏈都相對緊張,機構在進行投資時也會更為慎重。因此,我覺得當下資本的理性進入,說明對行業依舊看好,而被資本所選中的平臺,在商業模式、盈利性、運營狀態等多維度,都是值得肯定的。”
隨著監管體系日益完善,行業進一步洗牌,在當下的風波中,一些頭部平臺傳出了增資、融資的利好消息,或許也側面證明著P2P行業存在的合理性,以及良性平臺對于資本的吸引。相信這次風波過后,有足夠競爭力的金融與科技有效結合的Fintech平臺最終將落地開花。
說到互聯網金融與Fintech的差異,楊帆表示:“互聯網技術驅動金融的發展,其實分成兩個階段,一個叫互聯網金融,一個叫金融科技。互聯網金融,其實是金融和科技的物理結合,是給金融產品插上了一個互聯網的管子;而Fintech,是互聯網技術與金融的深度融合,在這個階段開始翻開新章,金融和科技有了深入有機的化學結合,是通過科技來改變、改善優化金融內在的過程。
根據CB Insights數據顯示,目前全球在Fintech領域的融資規模正在迅速擴大,全球市值超過10億美元的金融科技企業共有27家,其中4家來自中國。
如何在大風大浪下實現平穩快速發展?
成立4年來,愛錢進服務用戶已經超過了1400萬,即便在P2P的風波之下,愛錢進依然為用戶帶來了40多億元的投資收益。楊帆表示:“一切都以用戶為核心,不管產品還是服務,愛錢進做了大量的工作,并且要賦能每個普通人的財商能力。我們希望幫助個體,不僅能夠在愛錢進獲取收益,還能夠提升自身的財商能力、財務規劃能力,這就是愛錢進的愿景所在。”
圍繞著用戶的核心,加上品牌的投入,以及風控能力不斷地提升,這些組合形成了愛錢進獨特的優勢。這也是為什么愛錢進在短短4年多的時間,已經成初出茅廬到行業黑馬,再到如今,無論從規模、余額、行業影響力等維度評估,都在行業內排在比較靠前的位置。
凡普金科如何實現Finech惠及用戶?
楊帆表示,凡普金科一直致力于通過更先進的技術使愛錢進這艘戰艦走得更穩。
在風險控制上,公司自主研發了“FINUP云圖”智能動態風控系統,通過對傳統風控需要采集的數據進行分析,以及通過整合非傳統交易類征信數據,以及將知識圖譜和深度學習相結合,可建立一個基于用戶間的關系網。目前,“FINUP云圖”已被應用在包括愛錢進等在內的很多業務中,以幫助自動發現隱藏在復雜關系里的風險點,挖掘潛在欺詐行為。
楊帆說,“圍繞著金融科技的能力,我們去探索不同場景、不同的用戶群的需求,以提供相應服務,未來我們還會有更多的創新,比如和電商相關的跨界合作等。”
結語
對于凡普金科而言,它只是諸多Fintech企業當中的一個,而要讓這艘戰艦無往而不勝,道路依然漫長。凡普金科希望借助科技的力量,帶給消費者的是一種「嵌入式」的金融服務。
這種嵌入式,就是不論你處于什么年齡段,什么階層,只要你對金融有需要,對投資有需要,凡普金科都能無時無刻的為你提供最優化的服務方案。
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