創始人1.58億買豪宅，裁員信不敢寫“裁員”，得物到底怎么了？快訊
8月7日，知名垂直電商得物發布裁員信，約1萬人的員工將裁員5%。
8月7日，知名垂直電商得物發布裁員信，約1萬人的員工將裁員5%。
一般裁員有如下因素：業績虧損、業務萎縮、邊緣業務被砍，業界想知道的是，得物此次裁員屬于哪一類。
得物沒錢嗎？不是。
2023年7月，得物創始人楊冰以1.58億現金拍下來上海中山南路的一套豪宅。
如此大手筆的花錢，當時給外界“得物不差錢”的良好印象。誰知剛剛過去一年，得物開始“暴力裁員”。
根據鳳凰網報道，有員工因為被無理由暴力裁員而與公司對簿公堂。從公司角度來看，所謂的“無理由”當然是有理由的，不發周報都能成為裁員理由。
當公司不需要你時，你邁左腳進公司都是錯的，都要被裁員。
只不過，一邊是創始人大手筆買豪宅豪車，而且在公司業務瘋狂增長的情況下，一邊是得物公司開始大手裁員，總讓人有種莫名其妙的危機感，“干不好也被裁，干得好也被裁，這打工還怎么打工”？
我仔細看了得物的裁員信，幾乎沒有任何可信的裁員理由，通篇不敢用“裁員”，一封信685個字，都是什么“專注價值創造、業務持續增長”之類的廢話。
業務都持續增長了還裁員，那難道我們得把你干到持續虧損，你才能放過打工人？
根據鳳凰科技的報道，2024年第一季度，得物完成了2023年整個年度的商業化收入規模。
這個增長速度還要裁員，而且員工被裁的原因是“不寫周報”、“工作時間分配不合理”？實在讓人想不通。
這是上市之前，要裁掉拿錢多的老員工，讓財務報表顯得更好看吧？
裁員信原文在這里，紅色字體是我的點評：
各位同事：
2024年已經過去一半，從年中回顧來看，我們在長期方向的指引下持續專注價值創造，公司整體經營狀況在持續成長中，我們也持續從打造長期業務競爭力的視角去審視我們過去的工作并推動優化，希望既做對的事情，也努力把事情做對。（業績持續增長）
當下，一方面市場環境變得更為嚴峻，另一方面，復盤過去的工作時我們看到一些顯著投入產出低的分支項目和低效的分工協作環節，也看到一部分投入產出高的項目并沒得到足夠的支持。越是志在長遠，越是應該誠實面對當下的問題挑戰，我們需要更堅決地聚集資源于核心業務和更高投入產出比的項目，停止或大幅減少在低投入產出比項目上的投入，把組織調節到更高效和精干的狀態。（裁掉投入產出比低的項目）
基于以上原則，公司經過慎重思考和反復討論，決定對已有工作事項進行精簡和啟動組織提效，經過對項目的衡量，測算優化低效項目，大約減少5%左右的崗位。這是經過全面評估后，為公司保持長期穩定發展和競爭力而采取的舉措。非常遺憾，這個決定不可避免會影響到一些同事，接下來公司將會對涉及調整的人員進行一對一溝通，整個過程中公司會嚴格遵守法律法規，依法提供經濟補償，同時保持透明溝通，為受到影響的同事提供必要的信息和支持。（裁員會依法，但你最好別被我抓住把柄，比如沒打卡、沒寫周報、進公司邁錯了左腳）
我們在調整的過程必須做出一些艱難的選擇，感謝每一位做出過的貢獻，對于受影響的同事，公司會盡力提供支持與幫助。
面向未來，我們還要對事情看得更清楚，聚焦于正確的事情，砍掉各種無效/低效的流程，公司也會持續投入資源進行組織核心能力的建設升級，通過每年調薪的窗口，每個季度的差異化獎金發放，以及在不定期窗口通過期權或遞延獎金進行投入，鼓勵專注為用戶、商家和合作伙伴創造更多價值。（都是廢話）
感謝大家的理解和支持。
（你創始人就能買豪宅，我忍氣吞聲打工就要被敲飯碗、廢期權，就問你理解不理解，資持不資持？）
2024年8月7日
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