廣汽傳祺銷量五連跌,馮興亞急甩“包袱”,閤先慶能否破局?快訊
在剛剛過去的重慶論壇上,新上任的廣汽傳祺掌門人閤先慶曾擲地有聲地表示:“水能載舟,亦能覆舟,廣汽深刻認(rèn)識到,唯有以用戶需求為根本,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。”然而,廣汽傳祺這艘曾經(jīng)輝煌的大船,如今卻仿佛陷入了無底的漩渦,銷量持續(xù)下滑,品牌前景堪憂。馮興亞的急甩“包袱”與閤先慶的接任,更是引發(fā)了外界的種種猜測與質(zhì)疑。
在剛剛過去的重慶論壇上,新上任的廣汽傳祺掌門人閤先慶曾擲地有聲地表示:“水能載舟,亦能覆舟,廣汽深刻認(rèn)識到,唯有以用戶需求為根本,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。”然而,廣汽傳祺這艘曾經(jīng)輝煌的大船,如今卻仿佛陷入了無底的漩渦,銷量持續(xù)下滑,品牌前景堪憂。馮興亞的急甩“包袱”與閤先慶的接任,更是引發(fā)了外界的種種猜測與質(zhì)疑。
6月伊始,廣汽傳祺的日子卻并不好過。5月的銷量數(shù)據(jù)如同一記重錘,狠狠砸在了廣汽傳祺的心頭——23,564輛的銷量,同比暴跌28.34%,這已經(jīng)是品牌連續(xù)第五個月的下滑。今年1月,廣汽傳祺單月銷量為18,327輛,同比下滑45.78%;2、3兩個月,廣汽傳祺下滑態(tài)勢有所收斂,單月銷量分別為18,449輛、32,465輛,同比微跌0.12%和2.23%;4月,廣汽傳祺下滑幅度有明顯加劇,單月銷量24650輛,相比去年同期下滑34.67%。今年前5個月,累計銷量117,455輛,同比再跌24.76%,這樣的成績,在自主品牌一片向好的大潮中,顯得格外刺眼。
銷量五連跌,不僅是數(shù)字上的冰冷,更是廣汽傳祺品牌力、產(chǎn)品力、市場策略等多方面問題的集中爆發(fā)。在這個極其內(nèi)卷的汽車市場中,廣汽傳祺非但沒有前進(jìn),反而被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后。乘聯(lián)會的數(shù)據(jù)顯示,5月全國乘用車市場零售同比增長13.3%,環(huán)比增長10.1%,而廣汽傳祺卻在這場盛宴中黯然失色。
更為諷刺的是,就在2024年的廣州車展上,時任廣汽集團(tuán)總經(jīng)理的馮興亞還信誓旦旦地發(fā)布了自主品牌三年“番禺行動”,要在未來三年推出22款全新車型,挑戰(zhàn)自主品牌銷量200萬輛的目標(biāo)。然而,現(xiàn)實(shí)卻給了廣汽傳祺一記響亮的耳光。按照目前的發(fā)展態(tài)勢,廣汽傳祺不僅難以實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo),甚至連全年汽車銷量同比增長15%的保守預(yù)期都難以達(dá)成。
產(chǎn)品定位的模糊,更是廣汽傳祺的一大硬傷。以廣汽傳祺最新推出的向往S7為例,原本定位為家庭大五座智駕SUV,卻因小米SU7交通事故的影響,“智駕”一詞被列為禁語,品牌定位不得不改為“家庭大五座智能SUV”。然而,這一字之差,卻讓品牌定位變得模糊不清,市場表現(xiàn)也差強(qiáng)人意。新車上市兩個完整自然月后,銷量便急劇下滑,與競品相比,更是相形見絀。
主力車型M8和E8的表現(xiàn)同樣令人失望。5月,M8實(shí)現(xiàn)銷量4,999輛,E8實(shí)現(xiàn)銷量2,276輛,而同期競品騰勢D9銷量幾乎翻番,達(dá)到8,686輛,嵐圖夢想家銷量也達(dá)到6540輛。這樣的對比,無疑是對廣汽傳祺產(chǎn)品力的一次沉重打擊。
而廣汽傳祺的整體定位,在集團(tuán)中也顯得處境尷尬。廣汽埃安高舉純電大旗,昊鉑雖然表現(xiàn)一般但高端化定位明確,而被寄予厚望的華望汽車,也是蓄勢待發(fā)。相比之下,廣汽傳祺卻卡在半空中,燃油車領(lǐng)域中MPV失色,新能源轉(zhuǎn)型也慢人一步。這樣的定位模糊,讓廣汽傳祺在激烈的市場競爭中,顯得力不從心。
再來看這次人事變動。相較于廣汽集團(tuán)的“名人”曾慶洪、馮興亞,閤先慶的存在感顯得頗為薄弱。然而,就是這樣一位看似不起眼的高管,卻接過了廣汽傳祺這個燙手山芋。閤先慶擁有豐富的廣汽集團(tuán)任職經(jīng)驗(yàn),從廣汽商貿(mào)有限公司總經(jīng)理到廣汽本田副總經(jīng)理,他的履職之路看似一帆風(fēng)順。然而,在謳歌國產(chǎn)項(xiàng)目上的失敗,卻讓他背負(fù)上了沉重的壓力。
盡管如此,閤先慶的升遷之路卻并未因此受阻。天眼查App顯示,2022年,他成功競聘為廣汽集團(tuán)副總經(jīng)理,并隨后接過了廣汽傳祺、廣汽埃安等自主板塊的重任。然而,身兼數(shù)職的他,能否在廣汽傳祺的困局中力挽狂瀾,卻是一個未知數(shù)。
廣汽傳祺的困局,不僅僅是銷量下滑、產(chǎn)品定位模糊那么簡單。更深層次的問題,在于品牌力的缺失、市場策略的失誤以及新能源轉(zhuǎn)型的緩慢。在這樣的背景下,閤先慶的上任,雖然被寄予厚望,但能否真正改變廣汽傳祺的命運(yùn),卻還需要時間來驗(yàn)證。
對于廣汽傳祺而言,未來之路充滿了挑戰(zhàn)與未知。如果不能迅速調(diào)整策略、明確產(chǎn)品定位、加快新能源轉(zhuǎn)型的步伐,那么廣汽傳祺的困局,恐怕還將持續(xù)下去。
1.TMT觀察網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會明確標(biāo)注作者和來源;
2.TMT觀察網(wǎng)的原創(chuàng)文章,請轉(zhuǎn)載時務(wù)必注明文章作者和"來源:TMT觀察網(wǎng)",不尊重原創(chuàng)的行為TMT觀察網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任;
3.作者投稿可能會經(jīng)TMT觀察網(wǎng)編輯修改或補(bǔ)充。