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史丹利家居,百年品牌存在感為何還不如史丹利復(fù)合肥?金融

劉志剛 2019-05-27 17:12
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導(dǎo)讀

史丹利還是定制家居品牌,史丹利百年品牌,史丹利五金品牌。

提及史丹利,很多消費者第一印象肯定是復(fù)合肥品牌,然而,很多人并不知道,史丹利還是定制家居品牌,更為尷尬的是,官方顯示為百年品牌,百年品牌知名度做到這一地步,不勝唏噓。

資料顯示史丹利1843年創(chuàng)建于美國,是美國標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)企業(yè)之一。史丹利起初專門生產(chǎn)門閂和五金產(chǎn)品,并不斷推出一流的五金和工具產(chǎn)品,其中許多都是五金工具的第一代產(chǎn)品, 1997年,史丹利家居率先將壁柜門概念引入中國,直接推動了定制衣柜在中國的發(fā)展。進入中國市場二十年,百年品牌卻在消費者心中毫無存在感,史丹利家居怎么就水土不服了?

經(jīng)銷商素質(zhì)參差不齊:維權(quán)不斷,服務(wù)品質(zhì)不可控

跟鄭州居然之家歐凱龍中原路店的史丹利打交道,要從今年三月份開始算起。

買房子裝修是大事,為了更放心的品質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量,很多人會選擇一線家居平臺,居然之家廣告打得溜,又是請明星代言,線下實體店眾多,鑒于此,筆者將三個房間的定制衣柜選擇在居然之家購買。想著即使品牌商出問題,還可以找居然之家投訴,居然之家能夠合理解決。

居然之家歐凱龍中原路店,有一整層,全是定制衣柜,比較集中,而且多為大牌,感覺服務(wù)應(yīng)該靠譜。史丹利負(fù)責(zé)接待的是一個半禿頂,皮膚黝黑的中年油膩男子,后來才知道名為李振濤,講真,業(yè)務(wù)能力熟練,推銷起來天花亂墜,仿佛黑的在他嘴里,能說出白色。什么終身質(zhì)保,環(huán)保材料,交付早等等。

因為裝修房子需要通風(fēng),因此對交付時間極為在意,畢竟多一個月通風(fēng),房子成本6000元(按著租房市場行情),李振濤及其工作人員承諾,咱們3月12號簽到合同,雖然交付日期為5月20號,但是合同日期只是最終的保障,絕對不會等到5月20號,很早之前就能交付,看到李振濤拍胸脯承諾,也就簽了。

期間,我一直催促,可以對方回復(fù)不僅慢,而且口頭承諾快了快了,工廠出了狀況,就剩個門了,可是已經(jīng)到了合同日期,依舊交付無望。最后晚了一周,晚到一周也就算了,事已至此,多說無益,約得5月26號安裝,因為距離非常遠(yuǎn),我25號晚上再三確認(rèn),26號安裝,對方也給予肯定態(tài)度。距離遠(yuǎn)就趕個大早,跑過去,可是左等右等,還是沒到,中午時分,名為琪琪的溝通人員表示,今天按不了,且責(zé)任推拖的一干二凈。也就是說昨天約好的時間,又白瞎了,反復(fù)變卦,成了史丹利人員得常見套路。

屢次被放鴿子,我開始維權(quán)之路,一定要討個說話。豈知,維權(quán)之路比交付之難,有過之而無不及。

居然之家方面:致電居然之家,名為朱巖的大堂經(jīng)理出面協(xié)調(diào)此事,十個字評價:態(tài)度有余,能力嚴(yán)重不足。朱巖第一時間去解決此事,態(tài)度良好,這一點不辱居然之家的名號,但是態(tài)度夠,能力卻嚴(yán)重不足,最后撂下一句:我們(居然之家)又不是政府,管不了了。

在與朱巖的談話中,明顯能夠感知到他對史丹利的不滿(有錄音為證),但是卻無計可施,比如按著合同,明顯出行違約,合同顯示交付日期為5月20號,結(jié)果卻送貨遲到一周,商家卻偷換概念,表示,合同上有注明,六違約責(zé)任方面,第三條,乙方不安合同約定時間送貨安裝,按上述送貨安裝零延遲的規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任,但由于自然災(zāi)害,政府行為(如環(huán)保規(guī)定,城建規(guī)劃,交通施工禁令等,社會異常事件等不可抗力導(dǎo)致工廠停產(chǎn),限產(chǎn)照成送貨延遲的情況除外。

看到?jīng)],合同的套路,不管你怎么說,合同上都不是他們的問題,撇的一干二凈,試想,如何出現(xiàn)產(chǎn)品問題,想著史丹利方面也能在合同上找到撇清責(zé)任的依據(jù),毫無誠意典型的解釋權(quán)歸本店所有,我不管怎么做,都不會錯,錯的全是消費者。

消費者維權(quán),要的不僅僅是態(tài)度,還有解決問題的能力,消費者在商城被坑,結(jié)果商城卻毫無作為,這樣的商城能算合格嗎?舉個例子,你去京東買東西,遇到無良商家,向京東投訴,京東會說我們(居然之家)又不是政府,管不了嗎?你去蘇寧買東西,遇到無良商家,向京東投訴,蘇寧會說我們(居然之家)又不是政府,管不了嗎?

經(jīng)常網(wǎng)購的我們,遇到侵權(quán)的不良待遇,一個投訴電話,事實充分的情況下,肯定會嚴(yán)懲商家,還消費者公道,幾萬塊錢的商品,卻被居然之家的大堂經(jīng)理這么搪塞,不可不說其能力嚴(yán)重不足。

鄭州史丹利經(jīng)銷商李振濤方面:

史丹利官方客服永遠(yuǎn)忙碌狀態(tài),打了十幾個電話,勉強打通一個,可是態(tài)度卻依舊是告知店家,結(jié)果卻沒有結(jié)果。

致電李振濤,要么不知道,我了解下,要么沒人接,打太極拳的好手。

去網(wǎng)上一搜,好家伙,史丹利的問題可不少。

談好的價格變卦,讓人氣憤,更可氣的還有那——居然之家“史丹利衣柜”16萬家具2年沒裝好又不退款。

一棟300平米,價值500多萬的別墅,因一套價值16萬的衣柜,歷時近兩年遲遲未能安裝到位,而無法入住。昨天,家住武漢市水岸星城的周女士找到“居然之家”武昌店,在媒體的見證下,商家總算承諾3天內(nèi)履行此前4個月都沒落實的退款協(xié)議。

“沒想買套衣柜買成了精!”周女士稱,2014年5月,她在居然之家三樓的“史丹利衣柜”專賣店,訂購了一套價值16萬元的衣柜和鞋柜(包安裝)。

當(dāng)時合同約定,3個月后分批交貨,最遲不超過當(dāng)年底??僧?dāng)她貨款全交清后,商家11月份上門安裝時,才發(fā)現(xiàn)成品和擺放在賣場內(nèi)的樣品大有不同,存在各種問題不斷,瑕疵不少。

成都史丹利消費者在知乎上吐槽:

代工廠模式弊端突出:交付遲成慣性,質(zhì)量堪憂

史丹利之所以出現(xiàn)16萬家具兩年還未完工的情況,與其代工模式密不可分。

定制衣柜行業(yè)走俏,全國遍地廠商在做,不少小廠生產(chǎn)品牌認(rèn)知度不足,便做起了代加工,代加工行業(yè)良莠不齊,不少小廠難免以次充好,生產(chǎn)質(zhì)量難以保障。我們掏錢買的是大品牌,結(jié)果生產(chǎn)商卻是小廠,也就是說我們最在意的品質(zhì),其實跟去小廠商購買,毫無二致。

史丹利最奇葩的還要數(shù),送貨能力了,快狗打車,你沒看錯,自己沒車隊,都是臨時的,而且整個過程搬運衣柜,都是一個人完成,中間磕磕碰碰,嚴(yán)重影響使用壽命。

品牌定位模糊,認(rèn)知度過低,產(chǎn)品線混亂

正如我們開頭所說的,史丹利百年品牌,給人第一印象卻是做復(fù)合肥的那個廠商,尬的一批。

翻開京東,史丹利是一家五金廠商,依然跟定制衣柜無關(guān)。

可是消費者去史丹利購買衣柜,銷售人員動不動就是百年品牌,我就想呵呵了。

一個磚頭廠,雖是百年品牌,但是在房地產(chǎn)領(lǐng)域,磚頭廠的百年根基,等于房地產(chǎn)領(lǐng)域的百年品牌嗎?

一個五金品牌,雖是百年品牌,但是在定制家居領(lǐng)域,五金廠的百年根基,等于家居市場的百年品牌嗎?

答案顯而易見,即使一千年的磚頭廠,照樣玩不轉(zhuǎn)房地產(chǎn)市場,要知道,磚頭只是房地產(chǎn)的一環(huán)而已,僅僅只是一環(huán),同樣,史丹利五金品牌,即使是百年品牌,照樣玩不轉(zhuǎn)定制衣柜行業(yè),要知道,五金只是定制家居的一環(huán)而已,僅僅只是一環(huán)。

我們再看其他定制衣柜品牌,索菲亞,尚品宅配,好萊客等品牌,雖然歷史沒有史丹利歷史悠久,可是都是正宗的定制衣柜品牌,品牌理念的建立,到突顯個性的品牌傳播全面升級,已經(jīng)走向了國際化舞臺。

與史丹利品牌濃濃的復(fù)合肥味道不同,索菲亞,歐派,好萊客等品牌感知上,卻是時尚感十足。

索菲亞:2010年簽約舒淇,其國際化影響力以及個性鮮明的時尚視野,與索菲亞追求個性設(shè)計和用國際化眼光開拓市場的特點十分吻合。2013年,索菲亞攜手華誼兄弟的重磅大片《私人訂制》,為全國消費者獻上賀歲大禮。2015年作成為安又琪《十周嫁出去》唯一指定家居品牌,助力東方衛(wèi)視《夢想改造家》,索菲亞開啟了家居娛樂化營銷的新時代。索菲亞的品牌公眾力進一步提升,開創(chuàng)了新興定制衣柜行業(yè)的明星代言潮流,也反映了定制衣柜行業(yè)進入了更加激烈的市場競爭。

歐派:2015年孫儷正式代言歐派,成為愛家大使。孫儷個人形象親和,溫馨幸福家庭,很好詮釋了歐派‘有家有愛’的品牌理念。緊接著歐派衣柜品牌廣告的旋風(fēng)在全國20多個最繁忙的樞紐高鐵站地毯式覆蓋,劍指定制衣柜行業(yè)第一品牌。歐派還發(fā)起愛家公益微電影,攜手周冬雨倡議為愛《關(guān)機一小時》。歐派每年國際家庭日,都將投入千萬元用于家庭健康相關(guān)公益事業(yè)。歐派在全屋家居定制基礎(chǔ)上加速定制衣柜業(yè)務(wù),加大力度傳播,搶占定制衣柜品牌市場。

好萊客:“原態(tài)定制”是好萊客的品牌理念。2014年,法國設(shè)計大師保羅?安德魯受邀為好萊客品牌形象大使及設(shè)計總顧問,吳作光先生出任好萊客店面形象創(chuàng)新設(shè)計與產(chǎn)品設(shè)計顧問。好萊客以世界的角度,解讀家的內(nèi)涵,喚起人們對家的眷戀發(fā)起“世界無醛日”, 從家居健康開始,并成立 “新陽光·好萊客白血病專項救助基金”。好萊客品牌傳播集中在企業(yè)活動策劃,公益事業(yè),代言人醉心于品牌設(shè)計,以其樂融融的家庭和諧之愛,構(gòu)建出一個階層的生活格調(diào)。

不論是品牌知名度還是調(diào)性,史丹利都是土的掉渣,而且消費者所在意的服務(wù)品質(zhì),史丹利全無。因此消費者去選擇定制衣柜,千萬要注意,別被史丹利的銷售人員忽悠了,什么百年品牌,不要被銷售人員偷換概念的把戲所欺騙,品質(zhì),服務(wù)才是關(guān)鍵,而以筆者的經(jīng)歷,史丹利,最起碼鄭州歐凱龍中原路店的居然之家里面的史丹利很難做到服務(wù)品質(zhì)。

維權(quán)斗士劉志剛,微信:13124791216,有史丹利相關(guān)投訴可以添加微信,爆料你在史丹利的不良體驗,共同維護消費者的合法權(quán)益。


史丹利 品牌 衣柜
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