高舉“性價(jià)比”大旗，抖音難記假貨泛濫的美好生活快訊
摩拳擦掌，抖音電商狂飆而至。過去一年不容易，前有天貓、京東、拼多多、快手，抖音電商一路追趕，最終GMV突破至2.2萬億。
摩拳擦掌，抖音電商狂飆而至。過去一年不容易，前有天貓、京東、拼多多、快手，抖音電商一路追趕，最終GMV突破至2.2萬億。在巨頭林立的賽道里，抖音強(qiáng)行插入一腳，還站穩(wěn)了。
精巧的拿捏人心
2023年，奉之為抖音指導(dǎo)思想的是“性價(jià)比”。武器趁手，2024年，抖音的殺手锏依然是“性價(jià)比”。
性價(jià)比是一個(gè)大家都面子上過得去的詞匯。對(duì)抖音平臺(tái)來說，將賺錢的沖動(dòng)隱藏在“我是為你更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的生活而來”假象之后；對(duì)消費(fèi)者而言，它以看似追求數(shù)字理性的外表，掩蓋了消費(fèi)降級(jí)的現(xiàn)實(shí)，心理的落差沒那么強(qiáng)烈。
事實(shí)上，凡是奔著消費(fèi)者降級(jí)的隱秘訴求出發(fā)的商家，都獲得了當(dāng)前的成功，如零食界的幾家大型平替公司，商家能精巧在消費(fèi)者面子與里子之間，構(gòu)筑起一道并不明顯的沉降壕溝。
這自然獲得消費(fèi)者的感恩戴德。
操控人心收獲頗豐，但令人害怕的，是人心的突然覺醒。
揮舞鐮刀收割白牌
此前高歌猛進(jìn)的拼多多引來了模仿者，耿直的抖音奪過“性價(jià)比”大旗，要將消費(fèi)降檔這件事，進(jìn)行得更徹底，也更赤裸，不象拼多多將更多精力集中于農(nóng)副產(chǎn)品的銷售，而抖音直接引入了白牌貨物，甚至一些品牌專為抖音而生，因不再在抖音投流而衰。
它們成于流量，也死于流量。
流量帶來了高曝光率。然而，在極致的低價(jià)策略下，高銷量未必帶來利潤的堆積，有時(shí)甚至是風(fēng)險(xiǎn)的堆積。
因此，明白過來的商家選擇斷流。然而，失去了流量，只是將死亡提前。當(dāng)一個(gè)白牌在抖音平臺(tái)里消失，意味著一個(gè)群體創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的團(tuán)滅，資本付之東流。
低價(jià)的終點(diǎn)，極有可能是假貨的泛濫，也有可能是正品的陣亡。
入場(chǎng)時(shí)機(jī)謬于時(shí)代
無可否認(rèn)，抖音一直走在成功的路上。只是，在當(dāng)下入場(chǎng)角逐電商平臺(tái)，還是要看看當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)底色。其實(shí)，如何推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，已經(jīng)是朝野共同的呼聲。
此前，人民日?qǐng)?bào)親自下場(chǎng)，批判各大電商巨頭將目光盯著居民菜籃子。背后所暗含的，仍是不希望電商剝奪熙熙攘攘的市聲喧嘩，要留住人間煙火氣。
而在智庫以及經(jīng)濟(jì)學(xué)界，進(jìn)一步傾向于“一鯨落，萬物生”的立場(chǎng)，強(qiáng)烈要求把人氣與商機(jī)落地于大街小巷之中。
專家們都知道，生機(jī)勃勃的自然界，不能只有大樹。畢竟，大樹底下寸草不生，無法完成生態(tài)鏈的構(gòu)建。
沒人可以否認(rèn)，電商平臺(tái)已然造成了實(shí)體商業(yè)流量喪失的困境。在這一背景之下，抖音并沒有創(chuàng)新商業(yè)思維，而仍以“性價(jià)比”作為競(jìng)爭(zhēng)手段參戰(zhàn)進(jìn)來，除了引發(fā)新一輪電商平臺(tái)對(duì)商家進(jìn)一步擠壓利潤空間，很難看到良性的商業(yè)模式觸發(fā)。
此時(shí)入局，創(chuàng)造的不是財(cái)富的增量、不是商業(yè)理念的創(chuàng)新，而是更多陣亡在“性價(jià)比”這根線上的商家。
阿Q說，和尚摸得，為什么我摸不得？抖音大可以持此論調(diào)，堅(jiān)持入局摸一把。消費(fèi)者的錢袋子，誰能不喜歡呢？
科技企業(yè)的星辰大海
抖音是一家科技企業(yè)。
從積極的角度來看，抖音進(jìn)軍電商行業(yè)，意味著數(shù)字技術(shù)正在更深入地滲透到商業(yè)領(lǐng)域。抖音作為一個(gè)擁有大量用戶的社交媒體平臺(tái)，具有強(qiáng)大的流量?jī)?yōu)勢(shì)，這使得其有可能成為一個(gè)新的電商巨頭。
從安全角度來看，社交電商的崛起也帶來了數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)的問題。消費(fèi)者的個(gè)人信息和支付數(shù)據(jù)等敏感信息可能被泄露或?yàn)E用。
以謹(jǐn)慎的立場(chǎng)來看，實(shí)體商家將面臨更為艱難的生存處境，需要不斷創(chuàng)新，也需要進(jìn)一步降低成本，以適應(yīng)線上平替甚至低端模仿所帶來的壓力。尤其，那些位置偏遠(yuǎn)、交通不便的地區(qū)，其市場(chǎng)或?qū)⒓觿∥s，對(duì)當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)和社會(huì)穩(wěn)定帶來深層次的影響。
一個(gè)不斷消滅就業(yè)的商業(yè)模式，很難走得遙遠(yuǎn)的，因?yàn)樗鼤?huì)帶來系列風(fēng)險(xiǎn)。
小時(shí)候，我們常以理想來拷問少年。少年多回復(fù)我們以高遠(yuǎn)的人生目標(biāo)，比如說成為科學(xué)家造福人類，成為警察，護(hù)衛(wèi)人們，他們很少有將謀利于居民口袋這件事當(dāng)作理想的。長大后，他們有些人銘記了初心，成為各界棟梁，他們有些人成立了科技公司，卻做著覬覦公眾口袋的事情。
理想是不能被略過的，一定有人敢選最難的那條路，一定有人把星辰大海排在利益前面。
立志記錄美好生活的抖音，如何記住科技企業(yè)的初心，或是值得張一鳴思量。
環(huán)顧全球，馬斯克已經(jīng)將人送上太空。當(dāng)然，這廝是想去太空開電商平臺(tái)也未可知。
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