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4月1日，康佳集團(tuán)發(fā)布2023年度業(yè)績報(bào)告，報(bào)告期內(nèi)，營收178.49億元，同比下降39.71%；歸母凈利潤虧損21.64億元，同比下降47.15%；歸母扣非凈利潤虧損29.14億元，同比下降9.38%。這是康佳自2011年以來，公司扣非凈利潤連續(xù)13年為負(fù)數(shù)，這不是愚人節(jié)玩笑，自2019年公司總營收突破550億元后，康佳營收逐年下滑， 2023年則跌破200億元。

2024年，康佳宣布要“立足主業(yè)，倡導(dǎo)長期價(jià)值”。這家44歲的老牌家電企業(yè)在“一軸兩輪三驅(qū)動(dòng)”的新發(fā)展框架下，能否重新找準(zhǔn)航向，找回昔日榮光？

“彩電大王”掉隊(duì)

2023年，康佳的營收定格在178.49億元，而其上一次年?duì)I收不足200億元還是2015年的事。相比之下，在彩電領(lǐng)域曾經(jīng)與康佳比肩的幾家企業(yè)卻呈現(xiàn)另一番面貌。2023年，創(chuàng)維集團(tuán)整體營業(yè)額為 690.31億元，并喊出“下一站1000億”的口號(hào)。海信集團(tuán)營收首次突破2000億元，其中旗下主要負(fù)責(zé)彩電業(yè)務(wù)的海信視像營收536.15億元，海信系電視連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)增長。而TCL集團(tuán)旗下TCL科技和TCL實(shí)業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)加起來營收規(guī)模早已突破2500億元的門檻。

彩電圈里，康佳、創(chuàng)維、TCL三家企業(yè)頗有緣分，其創(chuàng)始元老均畢業(yè)于同一所大學(xué)，被業(yè)內(nèi)稱為“華南理工三劍客”。在行業(yè)飛速前進(jìn)的年代，三家企業(yè)的彩電產(chǎn)量之和曾占到了全國總產(chǎn)量的40%。

其中，成立于1980年的康佳集團(tuán)是我國改革開放后誕生的第一家中外合資電子企業(yè)，1998年康佳彩電國內(nèi)市場占有率躍升第一，1999年研制出中國第一臺(tái)高清晰數(shù)字電視。從2003年至2007年，康佳連續(xù)五年奪得中國彩電市場銷量冠軍。

21世紀(jì)之初，康佳已經(jīng)成為“百億產(chǎn)值”的企業(yè)，但20多年后，業(yè)績?nèi)栽诎賰|元上徘徊。

“康佳這些年的表現(xiàn)令人唏噓，無論經(jīng)營業(yè)績、行業(yè)地位、品牌形象，還是股市表現(xiàn)，都與預(yù)期有很大落差。”這是家電業(yè)內(nèi)人士的感慨。

數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局

康佳的“搖擺”與“慢拍”

彩電工業(yè)是我國電子信息產(chǎn)業(yè)的支柱行業(yè)之一，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，我國彩色電視機(jī)產(chǎn)量2004年為7431.83萬臺(tái)，到2023年為1.93億臺(tái)。數(shù)據(jù)攀升的背后，是近20多年來彩電行業(yè)在發(fā)展模式、競爭格局、競爭手段等方面發(fā)生的劇烈變化。

21世紀(jì)，彩電行業(yè)進(jìn)入“微利時(shí)代”。2018年之后，彩電大盤逐漸穩(wěn)定在一個(gè)區(qū)間，行業(yè)步入存量市場競爭階段。

此時(shí)，彩電企業(yè)紛紛通過多元化布局進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極尋找第二乃至第三增長曲線，如今創(chuàng)維的光伏業(yè)務(wù)以及TCL的半導(dǎo)體顯示業(yè)務(wù)都已成為各自業(yè)務(wù)版圖中的亮點(diǎn)。

事實(shí)上，康佳的危機(jī)意識(shí)并不弱，很早就開始展開了相應(yīng)的行動(dòng)。

在主營業(yè)務(wù)彩電領(lǐng)域，康佳積極向中上游拓展，以求贏得更多主動(dòng)權(quán)：2000年研制出中國彩電行業(yè)第一塊微控制器芯片，2004年在安徽建成長三角地區(qū)最大的高清彩電生產(chǎn)基地，2009年昆山液晶模組基地建成投產(chǎn)，完成其在液晶電視產(chǎn)業(yè)上的戰(zhàn)略性布局。

同時(shí)，康佳也在探索多元化業(yè)務(wù)，力求在全球家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期攥得更多砝碼。在白電領(lǐng)域，2007年，康佳第一座白電工業(yè)園在安徽滁州落成投產(chǎn)；2018年，斥資4.55億元收購國內(nèi)老牌冰箱企業(yè)新飛；2023年，康佳西安洗碗機(jī)生產(chǎn)線正式投產(chǎn)。

與此同時(shí)，康佳還瞄準(zhǔn)了一些熱門賽道，甚至顯得有些激進(jìn)。手機(jī)領(lǐng)域，在功能機(jī)時(shí)代，康佳是中國第一批自主開發(fā)手機(jī)的企業(yè)，當(dāng)年曾以高昂代言費(fèi)請到周潤發(fā)、張曼玉等明星作為品牌代言人，2003年康佳手機(jī)年銷量達(dá)500萬部，在國產(chǎn)手機(jī)中位列第三。甚至在2022年，康佳還推出了其新款5G智能手機(jī)。當(dāng)然，除消費(fèi)電子領(lǐng)域之外，康佳還在地產(chǎn)、半導(dǎo)體光電等更多領(lǐng)域進(jìn)行了投入。

重慶康佳半導(dǎo)體光電產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)車間

2016年，康佳公司整體銷售收入突破200億元，2018年達(dá)到461億元。不過，與競爭對手相比，康佳多年的一系列投入收效并不算突出。2018年，TCL集團(tuán)和海信集團(tuán)的總營收均超過了1000億元，而海爾、美的、格力三大企業(yè)的營收更是突破了2000億元。

2018年，康佳發(fā)布了轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，確定“一個(gè)核心、兩條發(fā)展主線、三項(xiàng)發(fā)展策略、四大業(yè)務(wù)群組”的核心戰(zhàn)略，并首次劍指千億元目標(biāo)，計(jì)劃到2022年要實(shí)現(xiàn)營收1000億元。當(dāng)時(shí)，其產(chǎn)業(yè)已經(jīng)涉及家電、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營、供應(yīng)鏈管理、金融投資、產(chǎn)業(yè)園區(qū)五大領(lǐng)域。當(dāng)年康佳又新成立了半導(dǎo)體科技和環(huán)保科技兩個(gè)事業(yè)部，正式進(jìn)入環(huán)保和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。

繼2018年新戰(zhàn)略發(fā)布，康佳又于2023年表示將以“一軸兩輪三驅(qū)動(dòng)”的電子科技業(yè)務(wù)新發(fā)展框架為戰(zhàn)略指引。業(yè)內(nèi)人士向指出，在家電行業(yè)格局發(fā)生劇變的十多年間，康佳讓人印象最深的是其經(jīng)營戰(zhàn)略的搖擺不定。對于一家公司而言，企業(yè)戰(zhàn)略事關(guān)企業(yè)發(fā)展的整體性、長期性和基本性問題。然而從這些年康佳戰(zhàn)略的頻繁變化可以看出，企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定力不夠。

例如，康佳還曾于2014年宣布向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型并發(fā)布“易戰(zhàn)略”，號(hào)稱要打造中國第一個(gè)智能電視互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營平臺(tái)。但由于2015年管理層頻繁更迭風(fēng)波的出現(xiàn)，該規(guī)劃戰(zhàn)略半途夭折。

而在一些具體行動(dòng)上，康佳還顯示出一定的滯后性。2009年，康佳位于昆山的液晶模組基地建成投產(chǎn)，此時(shí)，已率先完成液晶模組工廠或產(chǎn)線建設(shè)的海信、TCL、創(chuàng)維在液晶電視出貨量上已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過康佳。2022年底，康佳推出其第二代5G智能手機(jī)康佳X20，搭載的屏幕是分辨率僅有720P的LCD液晶屏幕，電池僅支持10W充電，而當(dāng)時(shí)超高清、超級(jí)快充、OLED屏等元素在極為內(nèi)卷的手機(jī)賽道已經(jīng)很常見。

能否重新迎接增長？

針對2023年凈利潤虧損的主要原因，康佳集團(tuán)提到，受產(chǎn)品策略調(diào)整和供應(yīng)鏈持續(xù)波動(dòng)等因素影響，公司彩電業(yè)務(wù)產(chǎn)生了一定程度的虧損；集團(tuán)堅(jiān)持“園區(qū)服務(wù)保障戰(zhàn)略主業(yè)”的原則，持續(xù)收縮園區(qū)業(yè)務(wù)，2023 年基本無新增大型產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目；半導(dǎo)體業(yè)務(wù)仍處于產(chǎn)業(yè)化初期，研發(fā)投入持續(xù)增長，未能實(shí)現(xiàn)規(guī)模化及效益化產(chǎn)出。

過去五六年，康佳雖然做了種種努力，但市場地位并不升反降，這值得管理層深刻反思。

“對于企業(yè)轉(zhuǎn)型探索之舉，我認(rèn)為很有必要，也非常贊賞其謀變的態(tài)度，但面對市場的快速變化和技術(shù)進(jìn)步，企業(yè)要采取實(shí)際行動(dòng)。”艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅向《中國電子報(bào)》記者強(qiáng)調(diào)，以康佳為代表的老牌家電企業(yè)，如何通過自我革新和轉(zhuǎn)型來保持競爭力，這非常重要。

目前，在康佳的最新戰(zhàn)略規(guī)劃中，“一軸”是以電子科技為發(fā)展主軸；“兩輪”則是以消費(fèi)電子、半導(dǎo)體為發(fā)展支撐。

在半導(dǎo)體領(lǐng)域，康佳入局了備受關(guān)注的Mini/Micro LED領(lǐng)域。該領(lǐng)域被視為顯示技術(shù)的新一代風(fēng)口，在各類電子設(shè)備上具有廣泛應(yīng)用場景，相關(guān)企業(yè)都在不斷加碼投資。其中，Mini LED相對更加成熟，已在車載顯示、大屏電視等方面落地，市場空間可觀；而被視為終極顯示技術(shù)的Micro LED綜合性能表現(xiàn)優(yōu)異，頗受業(yè)界期待。

在業(yè)內(nèi)人士看來，康佳把半導(dǎo)體光電產(chǎn)業(yè)作為重要支撐之一，這個(gè)定位本身沒問題，把Micro LED及Mini LED作為主攻方向確實(shí)踩準(zhǔn)了鼓點(diǎn)，不過前者作為顯示領(lǐng)域最被看好的未來技術(shù)之一，由于技術(shù)和成本原因，距離大規(guī)模商業(yè)化還有一段距離。

目前，康佳集團(tuán)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)正在持續(xù)完善。據(jù)了解，康佳自主開發(fā)的Micro LED“混合式巨量轉(zhuǎn)移技術(shù)”三色轉(zhuǎn)移良率達(dá)到99.999%；重慶康佳半導(dǎo)體光電科技產(chǎn)業(yè)園正式投產(chǎn)，15um *30um Micro LED芯片制作良率達(dá)到99%，并落地MLED直顯量產(chǎn)線、MLED芯片量產(chǎn)線等產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。但想在這些投入上看到較為明顯的回報(bào)，還需一段較為長期的等待。

在另一個(gè)“輪子”消費(fèi)電子領(lǐng)域，康佳正力求將其復(fù)歸主位。目前，康佳家電業(yè)務(wù)板塊已覆蓋彩電、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等四大家電。在業(yè)內(nèi)人士看來，康佳消費(fèi)電子業(yè)務(wù)當(dāng)務(wù)之急是要做大規(guī)模。康佳的彩電業(yè)務(wù)2023年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入47.1億元，同比減少6.26%，已經(jīng)被對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后，相比之下，TCL、創(chuàng)維、海信等企業(yè)在Mini LED電視、壁紙電視、激光電視方面表現(xiàn)出色，已經(jīng)勾勒出新的增長曲線。而作為2023年年報(bào)中各業(yè)務(wù)線唯一亮點(diǎn)的白電業(yè)務(wù)，市場競爭更為激烈，能否把握產(chǎn)業(yè)智能升級(jí)趨勢成為關(guān)鍵。面對強(qiáng)敵環(huán)伺的市場環(huán)境，康佳想要實(shí)現(xiàn)增長目標(biāo)，接下來的挑戰(zhàn)著實(shí)不小。

此外，不得不提的事實(shí)的是，今天的康佳在品牌影響力終不抵從前。面對“不進(jìn)則退”的品牌年輕化重任，沒有看到康佳太多的舉措。今年以來，新一輪家電大規(guī)模“以舊換新”已在路上，若還是那個(gè)“舊”康佳的形象，恐怕很難獲得較大量的“新”市場。