還想請(qǐng)導(dǎo)師到您企業(yè)去講課?算了吧,只聽課不動(dòng)手,不實(shí)戰(zhàn)沒效果!||無(wú)冕一期金融
有無(wú)冕財(cái)經(jīng)和10大導(dǎo)師做后援,給企業(yè)上過的大大小小的內(nèi)容培訓(xùn)課,財(cái)經(jīng)采編實(shí)訓(xùn)營(yíng)。
還想請(qǐng)導(dǎo)師到您企業(yè)去講課?算了吧,只聽課不動(dòng)手,不實(shí)戰(zhàn)沒效果!||無(wú)冕一期
寫手都是練出來(lái)的!
本文的第一句話,送給一位企業(yè)家朋友,最近他在跟無(wú)冕君訴苦:
花了不少錢,聘請(qǐng)了許多員工幫助企業(yè)寫文案,結(jié)果寫出來(lái)的東西“面目全非”;想想招人不易,又花了許多錢讓員工參加各種培訓(xùn),時(shí)髦的新媒體運(yùn)營(yíng)、新媒體營(yíng)銷什么的全都培訓(xùn)過,然而文案還是“慘不忍睹”,只能得過且過了。
▲花錢讓員工參加培訓(xùn),文案效果卻還是不咋的。
最近,眼看下半年業(yè)績(jī)壓力劇增,只好不惜再下重金,請(qǐng)來(lái)了號(hào)稱文案界某蕾斯的“大神”做培訓(xùn),在公司的會(huì)議室,公關(guān)、品牌和新媒體幾個(gè)相關(guān)部門小幾十個(gè)人都聽了,整個(gè)下午導(dǎo)師都講得鞭辟入里、學(xué)員也聽得恍然大悟……
當(dāng)時(shí)我以為,曙光就要出現(xiàn)了!
然而,講得精彩和聽得進(jìn)去,并不意味著動(dòng)起手來(lái)就能順利,花大價(jià)錢請(qǐng)了講師授課,聽完以后再看員工寫的文案,只能說(shuō)收效甚微。
這個(gè)世界,到底是怎么了?!
沒有實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練,都是“耍流氓”!
你們都知道的,無(wú)冕財(cái)經(jīng)的團(tuán)隊(duì)里有很多很老的“內(nèi)容人”,我們?cè)谥暗耐扑屠镆惨呀?jīng)用了“門檻高,四不教”來(lái)解釋當(dāng)前內(nèi)容型人才招聘難、培養(yǎng)難的問題。
至于導(dǎo)師進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)為什么沒效果這個(gè)問題,無(wú)冕財(cái)經(jīng)也是很有經(jīng)驗(yàn)的。
要知道,無(wú)冕財(cái)經(jīng)創(chuàng)始人老王,在財(cái)經(jīng)媒體行業(yè)摸爬滾打了20年,給企業(yè)上過的大大小小的內(nèi)容培訓(xùn)課,少說(shuō)也有幾百場(chǎng)了。
但老王又是怎么說(shuō)呢,我們來(lái)看看:
“企業(yè)以為花一筆錢請(qǐng)個(gè)導(dǎo)師某個(gè)下午到公司講授內(nèi)容采編,既不影響員工正常工作,又可以十幾個(gè)人一起來(lái)聽,就是賺到了;其實(shí)從我?guī)в浾呤畮啄甑慕?jīng)驗(yàn)來(lái)看,學(xué)習(xí)內(nèi)容采編最重要的方法是實(shí)戰(zhàn),是適時(shí)給予輔導(dǎo)的陪伴式的實(shí)戰(zhàn)教學(xué)。”
▲王媽媽做培訓(xùn)的足跡,走過了企業(yè)、媒體和校園等等2機(jī)構(gòu)。
那么,陪伴式的實(shí)戰(zhàn)教學(xué)是什么?陪伴式的實(shí)戰(zhàn)教學(xué),也可以叫做手把手帶教,或者師傅-學(xué)徒的帶教。
我們前面說(shuō)過,內(nèi)容采編的傳承和傳統(tǒng)手藝類似,既考驗(yàn)徒弟的天賦,也要看徒弟的后天訓(xùn)練,還有輔以師傅適時(shí)而又準(zhǔn)確的指導(dǎo)――
一開始,小記者看著老記者動(dòng)手;接著,在老記者帶領(lǐng)下小記者嘗試著小部分參與,老記者給予反饋和指導(dǎo);再則,小記者逐漸加大參與深度、老記者還是邊看邊給意見;最后小記者“上了道”、老記者只需要在他發(fā)展至某個(gè)階段遇到瓶頸時(shí)給予指導(dǎo)。
這樣經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的練習(xí),一個(gè)接受過專業(yè)訓(xùn)練的合格的內(nèi)容型人才,就培養(yǎng)出來(lái)了。
于是我們就明白了,導(dǎo)師進(jìn)企業(yè)講課的培訓(xùn)模式是走不通的。因?yàn)檫@種情況下很難開展實(shí)戰(zhàn),沒法實(shí)施陪伴甚至一對(duì)一輔導(dǎo)的機(jī)會(huì)都沒有,更沒法長(zhǎng)時(shí)間的幫助員工長(zhǎng)期修煉。
也正是基于以往培訓(xùn)實(shí)踐得到的認(rèn)知,王媽媽這才通過無(wú)冕財(cái)經(jīng)的平臺(tái),發(fā)起了“財(cái)經(jīng)采編實(shí)訓(xùn)營(yíng)”。
10位一線財(cái)經(jīng)主編,手把手教學(xué)!
為清除以往培訓(xùn)的積弊,使學(xué)員接受的培訓(xùn)更接近實(shí)戰(zhàn),王媽媽先是親自出馬邀請(qǐng)來(lái)10位人均從業(yè)時(shí)間超過16年的一線財(cái)經(jīng)主編,后又親自設(shè)計(jì)了“財(cái)經(jīng)采編實(shí)訓(xùn)營(yíng)”招生和授課的流程:
Step 1
如果您是傳統(tǒng)公司、創(chuàng)業(yè)公司、創(chuàng)投機(jī)構(gòu),或者其他有財(cái)經(jīng)內(nèi)容需求的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,派出一名(當(dāng)然,多名也可)您手下負(fù)責(zé)品牌、市場(chǎng)、公關(guān)方面的對(duì)口經(jīng)理,報(bào)名成為俺們無(wú)冕財(cái)經(jīng)開辦的“財(cái)經(jīng)采編實(shí)訓(xùn)營(yíng)”(江湖人稱“無(wú)冕一期”)的學(xué)員。
當(dāng)然,如果您本人就是公司、機(jī)構(gòu)的內(nèi)容生產(chǎn)人員,那么,趕緊跟你的老板申請(qǐng):我要報(bào)名,上“無(wú)冕一期”!
Step 2
給你派出的學(xué)員布置三篇作業(yè),一篇公司新聞通稿,一篇深度報(bào)道采寫,一篇?jiǎng)?chuàng)始人專欄,告訴TA:上完“無(wú)冕一期”,要是帶回來(lái)的這三篇作業(yè)公司不能用,我就去砸無(wú)冕財(cái)經(jīng)的招牌!
當(dāng)然,如果您是自己來(lái)報(bào)名學(xué)習(xí)的,要是這基本技能沒學(xué)會(huì)的話,直接找無(wú)冕財(cái)經(jīng)算賬就行。
要知道,無(wú)冕財(cái)經(jīng)可是2016年的“年度財(cái)經(jīng)新媒體”“年度財(cái)經(jīng)頭條號(hào)”,奉行的就是“專業(yè)主義,內(nèi)容為王”,特約的資深財(cái)經(jīng)記者遍布國(guó)內(nèi)9個(gè)城市、國(guó)際7個(gè)城市,背后擁有1000多名財(cái)經(jīng)媒體人資源,兩年里寫出來(lái)1000多篇深度財(cái)經(jīng)案例報(bào)道,總閱讀數(shù)達(dá)到3000萬(wàn),全網(wǎng)覆蓋1000萬(wàn)用戶,單篇最高閱讀達(dá)到了200萬(wàn)+。
沒點(diǎn)底氣,砸招牌的事兒,無(wú)冕君可不敢亂說(shuō)!
Step 3
“無(wú)冕一期”聘請(qǐng)來(lái)國(guó)內(nèi)一線段位的10大財(cái)經(jīng)采編導(dǎo)師,每次授課,先系統(tǒng)講解基礎(chǔ)理論、知識(shí)構(gòu)架、操作技巧,然后,更多的時(shí)間進(jìn)入手把手帶教,學(xué)員拿出老板布置的任務(wù),導(dǎo)師一二三面對(duì)面講解,實(shí)在不行,導(dǎo)師還可以動(dòng)手批改作業(yè)。實(shí)訓(xùn)營(yíng)這個(gè)名字,可不是隨便叫的,重要的是要實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操!
要知道,這10大導(dǎo)師,個(gè)個(gè)都是編委、主編級(jí)別的,最少的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)都有11年。他們來(lái)自21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、騰訊財(cái)經(jīng)、界面新聞、廣州日?qǐng)?bào)等等一線媒體機(jī)構(gòu),而且至今都戰(zhàn)斗在內(nèi)容創(chuàng)作第一線,跟他們學(xué),還怕啥?!
Step4
每周五下午半天上課,三個(gè)月后結(jié)業(yè),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與10大導(dǎo)師親筆簽名,無(wú)冕財(cái)經(jīng)蓋章確認(rèn)。
這樣的課時(shí)安排好啊,占用在職人員的時(shí)間不多,每周五還可以提早半天外出學(xué)習(xí),有木有提前進(jìn)入周末的趕腳?敲黑板――這是一門必須學(xué)會(huì)的課程,很有壓力的,帶著愉快的心情去上課才能學(xué)好,對(duì)不對(duì)?!
當(dāng)然,如果您只參加了在線課程,面對(duì)面的機(jī)會(huì)是少了,不過收獲也是滿滿滴,基本套路、在線作業(yè)、知識(shí)體系一樣都沒少。
Step 5
課程結(jié)業(yè)了,后援資源還會(huì)持續(xù)不斷。“無(wú)冕一期”學(xué)會(huì)了基本類型的采寫編,收獲了三篇老板滿意的作品,更重要的是,有無(wú)冕財(cái)經(jīng)和10大導(dǎo)師做后援,技能提升、媒介關(guān)系、傳播顧問、主流媒體渠道,統(tǒng)統(tǒng)都有啦!
這么用心的課程,還能上哪找去呢?
課程信息
課程安排:
門票信息:
報(bào)名流程:掃描下方二維碼或點(diǎn)擊閱讀原文 >> 選擇經(jīng)濟(jì)票或商務(wù)票,填寫相關(guān)信息并完成購(gòu)票 >> 無(wú)冕財(cái)經(jīng)客服聯(lián)系報(bào)名成功的學(xué)員,通知開課等相關(guān)事宜 >> 財(cái)經(jīng)采編實(shí)訓(xùn)營(yíng)開課。
點(diǎn)擊“閱讀原文”即可報(bào)名,10位財(cái)經(jīng)主編在等你哦!
版權(quán)聲明
本活動(dòng)最終解釋權(quán)歸無(wú)冕財(cái)經(jīng)所有,歡迎轉(zhuǎn)發(fā)轉(zhuǎn)載。如有其他需要,請(qǐng)聯(lián)系客服小冕(微信號(hào):xiaomian0504)。
無(wú)冕財(cái)經(jīng)現(xiàn)已覆蓋今日頭條、搜狐財(cái)經(jīng)、網(wǎng)易財(cái)經(jīng)、鳳凰新聞、一點(diǎn)資訊、新浪財(cái)經(jīng)頭條號(hào)、新浪微博、UC頭條、百家號(hào)、企鵝號(hào)、并讀、號(hào)外號(hào)等平臺(tái)。
1.TMT觀察網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來(lái)源;
2.TMT觀察網(wǎng)的原創(chuàng)文章,請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來(lái)源:TMT觀察網(wǎng)",不尊重原創(chuàng)的行為TMT觀察網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任;
3.作者投稿可能會(huì)經(jīng)TMT觀察網(wǎng)編輯修改或補(bǔ)充。