敏感時期宣傳自家車型安全性,趙長江發(fā)文后“秒刪”汽車
一輛小米SU7在高速上發(fā)生事故,造成車內(nèi)三人死亡。這一場慘劇,再加上最近流量正盛的小米汽車,也迅速引發(fā)全網(wǎng)對于汽車安全、輔助駕駛等方面的熱議。
作者丨馬繼銘
出品丨車壹條
小米汽車一起事故,再次引發(fā)全網(wǎng)熱議。
一輛小米SU7在高速上發(fā)生事故,造成車內(nèi)三人死亡。這一場慘劇,再加上最近流量正盛的小米汽車,也迅速引發(fā)全網(wǎng)對于汽車安全、輔助駕駛等方面的熱議。
就在這時,騰勢銷售事業(yè)部總經(jīng)理趙長江的一條微博,引起了人們熱議。盡管這則內(nèi)容,在很短時間之內(nèi)就消失不見了。
在這條宣傳騰勢Z9GT安全性的微博里,雖然未提及小米事故,但發(fā)在小米事件熱度正盛之時,難免令人聯(lián)想到兩起事件。不少網(wǎng)友直斥這是在“蹭”事故熱度,利用別人的慘痛經(jīng)歷為自己做營銷。從傳播學角度看,這觸犯了公共傳播中的“禁忌”,即負面熱點應謹慎對待,尤其涉及生命悲劇的事件更需克制,否則極易引發(fā)公眾的負面情緒。
當然,也有觀點認為,趙長江并未直接提及小米事故,總不能因為一起事故,近期大家都不能聊安全。
宣傳看效果,不看對錯
也許,另一件其他行業(yè)的營銷案例,能夠判斷這件事的得當與否。
2020年,藝人安以軒點了一份麥當勞外賣,在取餐時紙袋中的熱咖啡直接從袋子里掉落,導致其被燙傷。隨后,安以軒在微博上@麥當勞,并認為這種送餐方式存在安全風險。
事實上,安以軒的外賣是在中國澳門訂購的,而澳門地區(qū)的麥當勞與內(nèi)地并非同一運營公司,只是在資本層面存在一定關(guān)系。而微博上的麥當勞官方賬號也與澳門地區(qū)麥當勞無直接關(guān)系。
因此,如果硬要說責任,那么安以軒確實是“找錯了人”,但麥當勞作為一家國際品牌,依舊給出了滿分答復。首先致歉,其次表示這并非內(nèi)地產(chǎn)品,已轉(zhuǎn)達給相關(guān)市場,并表示在內(nèi)地熱飲會單獨裝袋,有嚴格執(zhí)行標準。
這樣一份答復,既說清楚了情況,也足夠有擔當。倘若麥當勞只是冷冰冰地回復“與內(nèi)地麥當勞無關(guān)”,恐怕會成為一場公關(guān)災難,畢竟一般的消費者也不清楚各地區(qū)麥當勞的實際管理公司到底是誰。
這件事稱得上典型的公關(guān)教材,也告訴了人們一個最基礎的道理——在公關(guān)與宣傳中,不看對錯,只看效果。換言之,就算你沒錯,但大家就是看你不順眼,那也是失敗的。
回到騰勢趙長江的這條微博來看,無論這條微博是否在暗中與小米做“對標”,但從受眾的角度看,在全網(wǎng)都在熱議這起事故時傳播這樣的內(nèi)容,很難不將二者聯(lián)系到一起去。在公共關(guān)系學中,有一個原則叫“情境適配”,指企業(yè)公關(guān)策略必須與公眾情緒和輿論環(huán)境相符,否則便會事與愿違。
并且,單獨從這條微博來看,問題也不少。最為直接的一點,是“40400MPa車身最高強度”,要知道,一般的超高強度鋼抗拉強度通常僅在1500MPa左右,即便是航母、火箭上用到的鋼材,通常的抗拉強度也只有2000到3000MPa。
這一錯誤,大概率是混淆了材料的抗拉強度與車身的扭轉(zhuǎn)剛度,40400Nm/deg的扭轉(zhuǎn)剛度才是一個合理的數(shù)字。但從公關(guān)危機處理來看,這種看似微小的“細節(jié)錯誤”,往往會在輿論場上被迅速放大,導致企業(yè)公信力受損。
另一方面,該微博開始表示,一位車主以120km/h的速度追尾了大貨車,但文中又表示騰勢Z9GT的AEB可以120km/h車速下對故障車進行剎停。從目的上來說,這是希望凸顯這輛車的主動安全與被動安全都很出色,但兩個例子放在一起,反而讓人感覺邏輯混亂。
傳播學的“敘事一致性理論”指出,一則公關(guān)宣傳內(nèi)容若自身邏輯存在明顯沖突,將嚴重削弱傳播的可信性和效果。
因此,這條內(nèi)容本身就經(jīng)不起推敲的微博,再趕上這樣一個特殊的時刻,自然成了災難。
想要流量,切記別“急”
今年2月,在鴻蒙智行尊界技術(shù)發(fā)布會上,華為展示了尊界S800在120km/h狀態(tài)下爆胎仍能確保穩(wěn)定行駛的新技術(shù)。
在趙長江的微博評論區(qū),有網(wǎng)友質(zhì)疑,為何騰勢首發(fā)140km/h爆胎穩(wěn)定行駛,但卻不多宣傳。趙長江只回復了兩個字:
“低調(diào)”
這兩個字,直接讓評論區(qū)炸了鍋。不少網(wǎng)友認為,騰勢就是因為太過“低調(diào)”,才令多款產(chǎn)品銷量低迷。
據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年2月,騰勢月銷量超過8000輛,但其中D9一款車型便占據(jù)超7000輛,其余產(chǎn)品銷量僅為數(shù)百輛水平。去年推出的騰勢Z9GTDM在上市之初月銷量一度超過3000輛,但在2月卻跌至幾百輛。
3月21日,在騰勢N9上市發(fā)布會當天,騰勢在微博上“騰勢N9上市不再低調(diào)”話題。算是對前段時間“低調(diào)”事件的一次回應,想不到在“高調(diào)”宣言過后還不到一個月,騰勢就因為“高調(diào)”惹出了麻煩。
這次的事件,也給所有渴望流量的車企敲響了警鐘:追求流量本身并無不妥,但企業(yè)必須清楚自身的公關(guān)傳播能力與輿情應對水平,量力而行。一味追求“大力出奇跡”,在面對復雜敏感事件時反而可能帶來反效果。
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