亞馬遜病毒侵入股市 投資者如何避其鋒芒？金融
如果在亞馬遜實力雄厚的零售領域投資其競爭對手，風險大于收益，還有可能犧牲自己的利益而為對手做了嫁衣。
亞馬遜收購全食超市以來，對零售業(yè)的沖擊余波仍在，如今其影響力更是蔓延到股市和投資領域。不斷擴大著自己在零售業(yè)內霸主地位的亞馬遜，已造成了零售股短期內的蕭條，也迫使基金經(jīng)理們轉而尋找未受這一巨頭沖擊的投資領域。
路透社一篇報告中提到，基金經(jīng)理們正準備投資一些亞馬遜暫時無法涉足的領域，包括連鎖餐飲店，旅游汽車制造商和亞馬遜無法提供貨運的大型沉重消費品的銷售商。
報告中還提到，某些基金經(jīng)理認為，若要增加消費性開支就應投資物流和供應鏈公司。但是這種戰(zhàn)略帶有賭博性質，因為據(jù)這些基金經(jīng)理們預計，大多數(shù)面向消費者的公司會在與亞馬遜的競爭中退出舞臺。
通常在消費性開支增加的時候，賺錢的正常方式是投資消費類股票。然而，亞馬遜如今的主導地位已經(jīng)在股市顯現(xiàn)。2017年起至今，消費類股增長了5.2％，低于史坦普500股價指數(shù)約3個百分點，而亞馬遜股價則上漲了30％。目前，亞馬遜占美國在線銷售額的34％左右。路透社稱，根據(jù)尼德姆（Needham）研究報告，到2021年，這一比重或將增至50％。
聯(lián)邦考夫曼基金投資組合經(jīng)理芭芭拉?米勒（Barbara Miller）在報告中表示：“在我從事這個行業(yè)（投資）的25年里，從未見過哪個公司有過如此規(guī)模之大的轉型。
盡管幾年前沃爾瑪?shù)尼绕鹨苍鴮е乱恍┘彝ソ?jīng)營的小零售店被迫停業(yè)，但仍無法與如今亞馬遜對零售業(yè)造成的沖擊相提并論，因為亞馬遜正在擊垮的是塔吉特和梅西百貨這樣規(guī)模覆蓋全美的國家級零售商。
在7月3日的文章（《亞馬遜病毒入侵全美，為何這家零售商可免疫？》）中曾提到，Dixons Carphone在應對與亞馬遜的競爭時所采用的發(fā)展模式值得其他零售商借鑒：首先致力于使自己的各類產(chǎn)品在價格上接近亞馬遜的產(chǎn)品價格，然后重新設計門店以吸引消費者進店消費，并為消費者推銷附加服務來增加收入。文中也提到，應對亞馬遜病毒般的影響力這一問題時，關鍵在于正視這一問題，不能忽視它。
（Dixons Carphone線下門店）
如今，亞馬遜的病毒已擴散到股市，以壓倒性的態(tài)勢搶占著股市的份額，投資者們若想不被感染，就應暫且避其鋒芒，投資亞馬遜目前無法涉足的領域。畢竟如果在亞馬遜實力雄厚的零售領域投資其競爭對手，風險大于收益，還有可能犧牲自己的利益而為對手做了嫁衣。
來源: 品途商業(yè)評論
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