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四塊錢能買到什么？答案可以是一杯蜜雪冰城的檸檬水，一桶泡面，或者是四家公司。

日前，蘇寧易購集團(tuán)股份有限公司（下稱ST易購）一紙公告宣告了六年前一場豪購的結(jié)局：

旗下四家家樂福子公司以1元/家的價(jià)格打包出售，交易總額4元人民幣。

而在2019年的同一個(gè)月，蘇寧為收購這些公司的母體——家樂福中國80%股權(quán)，曾豪擲48億元。

這場被張近東寄予厚望的聯(lián)姻，最終以“雙輸”的局面告終。

為降低債務(wù)水平，6月19日晚間，ST易購發(fā)布公告，以1元/家的價(jià)格出售寧波、杭州、株洲、沈陽四家家樂福子公司。

本次轉(zhuǎn)讓完成后，上述4家家樂福子公司將不再納入蘇寧易購合并報(bào)表范圍。公告還提及，本次交易預(yù)計(jì)將對蘇寧易購本期財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生積極影響，合計(jì)增加上市公司歸母凈利潤約5.72億元。

或許會(huì)有人問：為什么4元的“白菜價(jià)”還能讓蘇寧增加上億元的利潤。究其根本，此次蘇寧不是“賣資產(chǎn)”，而是一場“甩包袱”減重。

在公告里，蘇寧也寫得明明白白：根據(jù)公告披露的評估結(jié)論，截至2024年12月31日，這四家家樂福的凈資產(chǎn)情況分別為：

寧波家樂福凈資產(chǎn)-1.46億元，杭州家樂福凈資產(chǎn)-4.32億元，株洲家樂福凈資產(chǎn)-0.92億元，沈陽家樂福凈資產(chǎn)-6.93億元，由于業(yè)務(wù)已關(guān)停且負(fù)債較多，這四家公司已不具備償付能力。

另外，此次交易的對手方為上海家福啟紓企業(yè)服務(wù)合伙企業(yè)，是一家專門從事不良資產(chǎn)處置的資管機(jī)構(gòu)。

蘇寧易購稱，通過本次交易，引入有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)資管機(jī)構(gòu)，發(fā)揮其資源優(yōu)勢，能夠有效開展資產(chǎn)、債務(wù)重組工作。

當(dāng)年，家樂福那也是零售界的“老炮兒”。

1959年成立，首創(chuàng)大賣場模式；1995年殺進(jìn)中國市場，是最早一批來華的外資零售巨頭。

2019年，ST易購（當(dāng)時(shí)還叫蘇寧易購）大手一揮，砸48億買下家樂福中國80%股份，放話要五年開300家店，把沃爾瑪都比下去。

結(jié)果現(xiàn)實(shí)啪啪打臉。2022年開始，家樂福直接“擺爛”：購物卡用不了，拖欠供應(yīng)商貨款，全國門店一家接一家關(guān)門。

而ST易購自己都缺錢缺到“揭不開鍋”，哪還有閑錢救家樂福？因此這筆交易最終出現(xiàn)了“雙輸”結(jié)局。

這次4塊錢賤賣，與其說是交易，不如說是“貼錢甩包袱”——哪怕白送，也要趕緊把這個(gè)“拖油瓶”踢出去！

據(jù)蘇寧易購關(guān)于對2023年年報(bào)問詢函回復(fù)公告，截至2024年5月30日，家樂福中國業(yè)務(wù)有4家門店處于運(yùn)營階段。

其中，上海地區(qū)古北、萬里及北京四元橋門店利用自有物業(yè)開展經(jīng)營，上海地區(qū)川沙門店對外租賃物業(yè)開展經(jīng)營。

6月20日，新聞110記者撥打上述四家門店電話獲悉，除了上海川沙店停業(yè)，其余3家仍在經(jīng)營。

出售家樂福子公司，只是蘇寧易購自救行動(dòng)的一環(huán)。

自2021年陷入債務(wù)危機(jī)以來，公司已通過多種方式化解風(fēng)險(xiǎn)：2024年，蘇寧以1000萬元?jiǎng)冸x連年虧損的天天快遞，減少負(fù)債5.61億元；與債權(quán)人協(xié)商達(dá)成12.44億元債務(wù)減免；今年6月，旗下18家子公司與債權(quán)人達(dá)成5.02億元債務(wù)和解。

盡管如此，蘇寧易購的“摘帽”之路仍充滿挑戰(zhàn)。

2025年一季度，公司營收128.94億元，同比增長2.5%；歸母凈利潤1796萬元，連續(xù)四個(gè)季度盈利。

但扣除非經(jīng)常性損益后，凈利潤仍虧損1.99億元，主業(yè)盈利能力尚未恢復(fù)。

當(dāng)前，蘇寧易購將戰(zhàn)略重心聚焦家電3C核心業(yè)務(wù)，試圖通過線上線下融合重振旗鼓。

截至6月20日收盤，ST易購股價(jià)1.87元，漲2.19%，總市值173.25億元。（江蘇金融圈）