人民創(chuàng)投:“X改”真能拯救涼涼的幣圈嗎?區(qū)塊鏈
幣改”、“票改”、“鏈改”,誰能真的為實(shí)體經(jīng)濟(jì)賦能?
大航海時(shí)代,出海探險(xiǎn)所得的收獲往往是屬于船長的,而探險(xiǎn)的代價(jià)卻要所有人來承擔(dān)。
久而久之,只能拿到微薄的薪水,卻要承擔(dān)難以預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)令船員都不再全力以赴。
股份制的出現(xiàn)徹底改變了這一生產(chǎn)關(guān)系。
組織一個(gè)船隊(duì)出海探險(xiǎn)既需要大量資金,也需要冒險(xiǎn)精神,兩者往往不可兼得。
最后,有錢階級和不安分的冒險(xiǎn)者共同成立股份公司,出海探險(xiǎn)所得收益也能按股份分配給股東。
這與區(qū)塊鏈中的共識社區(qū)有相似之處,共識社區(qū)也調(diào)動了更多人力和資金。
分布在世界各地的優(yōu)秀程序員都能夠?yàn)樯鐓^(qū)開發(fā)貢獻(xiàn)力量,全世界的投資者也可以購買token(通證)支持項(xiàng)目開發(fā),分享收益。
但區(qū)塊鏈?zhǔn)澜绲拇蟊ㄊ且幻娑嘀仡伾娜诵岳忡R,在資本入場進(jìn)行了一波波瘋狂收割后,如今只剩蕭條的幣圈還孤零零地站在焦點(diǎn)的中心。
為了拯救已入寒冬的數(shù)字貨幣市場,不少人寄希望于改革的力量,幣圈的改革圍繞通證經(jīng)濟(jì)實(shí)體化、落地實(shí)體應(yīng)用展開。
眼下,三種不盡相同的改革方式,都選擇了一種凸顯了區(qū)塊鏈反叛色彩的冠名標(biāo)記:“X改”。
它們,真的靠譜嗎?
幣改
7月5日凌晨,在張健與元道、孟巖的電話會議后,F(xiàn)coin重新啟動了名為“主板C”的交易區(qū)作為“幣改”試驗(yàn)區(qū),以此推動通證經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
“幣改”,旨在推動已有成熟產(chǎn)品或企業(yè)通過通證化的改造完成“幣改”并上市交易。
主要面向的是大型互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體產(chǎn)業(yè)的通證化轉(zhuǎn)型,以及全球范圍內(nèi)的通證經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新項(xiàng)目。
幣改看起來似乎確實(shí)能夠帶來市場經(jīng)濟(jì)的一次大升級。
因?yàn)槔碚撋希巴ㄗC”為區(qū)塊鏈添加了激勵機(jī)制,這會使沒有信任關(guān)系的陌生人因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益而參與到生態(tài)中。
企業(yè)幣改的第一步便是將資產(chǎn)通證化,企業(yè)的資產(chǎn)除了房產(chǎn)、作品、專利、商標(biāo)外,還可以是一套現(xiàn)有的積分系統(tǒng)。
目前來說,幣改能做到的正是幫助企業(yè)將積分系統(tǒng)上鏈。
理想狀態(tài)下,上鏈后的積分系統(tǒng)會使企業(yè)的通證不僅僅在內(nèi)部循環(huán),客戶還能夠在二級市場與其他人進(jìn)行交換和交易。
通證的價(jià)值便可以由市場來決定。
由于通證數(shù)目的確定性,需求量的提升會導(dǎo)致通證價(jià)值的提升,從而使擁有通證的客戶獲得利益,也更有意愿將相關(guān)產(chǎn)品向周圍推廣。
這就實(shí)現(xiàn)了低成本營銷。
但是,這恐怕僅僅是理想化的狀態(tài)。現(xiàn)實(shí)情況中的“幣改”推行并沒有那么順利。
不僅沒有足夠多的應(yīng)用場景來支持,Bizkey和QOS的風(fēng)波也越來越讓人懷疑這究竟是一場炒作還是真正的改革。
Fcoin幣改試驗(yàn)區(qū)的首個(gè)公示項(xiàng)目Bizkey宣布退出,并表示“不上Fcoin”。Bizkey還透露了一個(gè)關(guān)鍵信息:“QOS插隊(duì)成功。”
QOS正是Fcoin幣改試驗(yàn)區(qū)的首發(fā)項(xiàng)目,其正式上線剛好就在Bizkey宣布退出的后一天,多少讓人懷疑有提前溝通的成分。
而作為“幣改第一幣”的QOS結(jié)果卻不盡如人意。第一天開板漲停后,第二天開板跌停,第三天凌晨出現(xiàn)BUG,QOS/ETH漲跌幅超過限制,QOS微信群內(nèi)一片哀嚎。
似乎對企業(yè)而言,與其說幣改,倒不如說是融資圈錢的新方式,打著“幣改”口號,實(shí)則淪為資金盤模式。
而在應(yīng)用場景方面,如何使token既有回歸價(jià)值的升貶值,同時(shí)還能穩(wěn)定在一定區(qū)間內(nèi)沒有太大波動,也是一道難題。
CoinTiger的創(chuàng)始人Frank Ling在接受采訪時(shí)坦言:“幣改作為一種工具更適合新公司,因?yàn)樾鹿居行職庀螅澈鬀]有任何負(fù)累。老公司連股東層面都難以搞定,更不要說其它層面了。”
幣安聯(lián)合創(chuàng)始人何一也提出質(zhì)疑:“難道不良資產(chǎn)發(fā)個(gè)幣就成了優(yōu)良資產(chǎn)了嗎?”
答案顯然是否定的。
票改
在幣改陷入僵局時(shí),緊接著又出現(xiàn)了由清華大學(xué)青藤聯(lián)盟發(fā)起的“票改”,同樣也是區(qū)塊鏈落地應(yīng)用的思路。
作為“票改”的發(fā)起人、青藤聯(lián)盟研究院院長對“票改”做出如下定義:
“基于區(qū)塊鏈3.0技術(shù),將實(shí)物資產(chǎn)與發(fā)行在區(qū)塊鏈上的‘Ticket’一一對應(yīng),讓這種‘票證’得以流通?!?/p>
實(shí)物資產(chǎn)也就意味著任何看得見的實(shí)物,包括衣服、鞋子,甚至酒都能夠通過“票改”上線。
在“票改”提倡者眼中,這也就意味著Ticket所對應(yīng)的不再只是“空氣”,而是有實(shí)際對應(yīng)的實(shí)物。
相較于“幣改”而言,“票改”不會觸碰法律法規(guī)的底線,也似乎更對企業(yè)的胃口,目前有不少的企業(yè)都希望運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行溫和的改造。
工信部中國電子商會區(qū)塊鏈專委會秘書長李銀科就肯定:
“運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)的票改是為了加速貨物流通,產(chǎn)品通過‘票改’得以‘化整為零’,產(chǎn)品的流通性自然會大大提升;票改后的鏈上交易依然適用于全球,對實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著深刻意義。”
但是,“票改”的問題依然無法回避。
首當(dāng)其中的就是技術(shù)問題。區(qū)塊鏈技術(shù)尚未成熟,目前的EOS的TPS僅在上千級別,而以太坊僅有幾十,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法達(dá)到商用要求。
此外,當(dāng)Ticket與實(shí)物相結(jié)合,一旦實(shí)物發(fā)生變動和替換,鏈上的Ticket無法迅速地做出修改。
還有一個(gè)更加嚴(yán)重的問題是,票證所對應(yīng)的貨物,并沒有衍生出除貨物本身外新的價(jià)值。
鏈改
如果說,幣改是將應(yīng)用進(jìn)行通證改造,將通證引入應(yīng)用中,那么鏈改就是試圖解決幣改可能成為空氣幣的方法。
鏈改試驗(yàn)發(fā)起者王學(xué)宗這樣解釋:
對傳統(tǒng)股份制企業(yè)進(jìn)行區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)化改造,讓其上鏈經(jīng)營,成為區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)組織,就是鏈改。
鏈改為傳統(tǒng)公司制企業(yè)賦能,是一種供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)組織,是分布式自治組織,通過發(fā)行token,凝聚共識,替代傳統(tǒng)股份制協(xié)作模式。
在締造者看來,鏈改可分為三個(gè)層次:
一是技術(shù)鏈改,即利用區(qū)塊鏈技術(shù)的特性改進(jìn)自身的IT系統(tǒng),從而降低成本;
二是經(jīng)濟(jì)學(xué)鏈改,利用區(qū)塊鏈基礎(chǔ)上的智能合約和他token,改善企業(yè)客戶、員工、股東之間的利益分配關(guān)系,使三者能夠更好地進(jìn)行合作并獲利;
三是思維鏈改,即利用區(qū)塊鏈技術(shù)背后的哲學(xué)和社會學(xué)原理,來改進(jìn)并升級企業(yè)家經(jīng)營企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈的指導(dǎo)思想。
但是,鏈改同樣面臨著諸多挑戰(zhàn),也并非所有企業(yè)都適合鏈改。
一旦企業(yè)在沒有透徹了解清楚的情況下就跟風(fēng)鏈改,很容易出現(xiàn)“新瓶裝舊酒”的情況。
此外,鏈改目前來看還是過于理想主義,如何讓企業(yè)客戶、員工和股東在合理地分配利益的同時(shí),能夠使消費(fèi)者成為最大的受益者,也是需要思考的問題。
與其說鏈改是通證經(jīng)濟(jì)的改變,不如說是又一次人性大考。而在金錢面前,人性大概率就是一個(gè)笑話。
至少眼下欲以區(qū)塊鏈落地應(yīng)用為實(shí)體經(jīng)濟(jì)賦能,依然前路漫漫。
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