房企震動！融創打響國內房企降價拋售第一槍！金融
層層調控襲來，與房屋成交量和房屋售價同步下降的數據，還有房企的賬面資金。
層層調控襲來，與房屋成交量和房屋售價同步下降的數據，還有房企的賬面資金。這對于需要大量資金扶持的房企而言，絕對是個壞消息。被資金鏈扼住喉嚨的房企，想要在夾縫中生存下去，只能“斷臂求生”。低價拋售房屋獲得資金回流，以“空間換時間”便成為當前房企的首要選擇。
日前，融創打響國內房企降價拋售的第一槍。6月24日，鄭州融創象湖壹號新一期開盤直接降價20%。在周邊高層房屋均價高于1.3萬/平方米的前提下，象湖壹號高層直接標價1萬元/平方米。但融創唯一的要求是客戶必須全款購房!20%的降幅并非小數，而全款購房的附加條件，更是直白表明融創對現金多么渴求。
事實上，近期融創樓盤明顯存在促銷跡象。6月25日，融創石家莊某項目二期低調開盤，精裝高層約1.5萬元/平方米、洋房1.55萬元/平方米，低于預期價格約15%。而北京周邊的燕郊，融創也有項目房價已經下調5000-6000元/平方米，降幅大概是20%-30%。
此外，融創天津融園也在搞“降價促銷”活動。2016年9月，天津融園一批帶裝修的戶型售價2.8萬元/平方米，而今該戶型單純毛坯售價2.4-2.5萬元/平方米。雖然去掉了基礎裝修環節，但是細算下來房屋售價還是下降了。
沒有一家房企愿意主動放棄利潤!據業內反向指標顯示，現階段優惠開盤的房企，資金大概率有問題。融創拋售房屋的目的很直接，就是希望以最快的速度獲得資金回流，這一方面說明融創現在真的很缺錢，另一方面也反映了中國房企的融資環境日益艱難。
為什么是融創第一個站出來搞“降價促銷”?最直接的原因是融創現在比其他房企更缺錢。在樓市調控不斷加碼的同時，融創卻開啟了瘋狂并購模式，而這需要巨額資金的支持。據不完全統計，進入2017年以來，融創在收并購上需要付出超過330億元。
先看股權收購方面，融創收購鏈家股份耗資26億元，進一步收購樂視股份耗資79.5億元，收購金科股份耗資17.23億元，收購天津星耀股權債權更是耗資高達102.54億元。除了并購業內企業，融創還接連大手筆收購業內樓盤。其中收購嘉凱城青島時代城花費36.62億元，收購重慶華城富麗花費18.6億元，收購大連潤德乾城花費32.32億元，收購北京和成都項目花費23.04億元。
看完融創大規模的收并購活動，再看一下融創的真實資金情況。2016年年報顯示，融創中國的長期債務和短期債務分別為802億元和302億元，賬面現金為698億元。融創今年上半年負債率更是一度超過200%，位居眾房企之首。盡管2017年上半年融創銷售增長，但利潤卻在下滑。一系列數據均表明，融創的資金鏈已經亮起紅燈。
縱然融創家底殷實，老板孫宏斌是玩戰略的一把好手，如此多的收并購項目肯定占用大量資金，而融創本身的業務發展也需要持續的資金流支持。加之當前處于史上最嚴樓市調控時期，房企融資通道全面收縮，金融去杠桿力度空前，銀行同步收緊房貸又導致房屋銷售困難，多方圍堵之下，融創資金吃緊是必然結果。想要活下去，“開源節流”迫在眉睫，低價拋售樓盤便成為融創當前的最佳方案。
但是，融創降價并非全國范圍普遍降價，而是有選擇的在部分城市率先降價。這更像一場實驗，也是在市場供需關系影響下的明智之舉，畢竟，沒有哪個房企會主動選擇放棄利潤，融創也不例外。
資金鏈趨緊是當前所有房企必須直面的發展瓶頸。“降價促銷”的口子一旦打開，必然引發業內騷動。后期其他房企會否跟進？會采用何種策略？降價力度如何？會否造成“價格戰”的競爭局面？仍需時間給出答案。
【來源：金融之家 作者：藥糖】
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