世界杯內容爭奪戰，騰訊沒進決賽，阿里大比分奪冠通信
2018世界杯優酷戰略發布會上，優酷曾派出盒馬大龍蝦和天貓精靈預測比賽結果，盒馬大龍蝦支持俄羅斯，天貓精靈選擇沙特。
連大龍蝦和天貓精靈都被派出來預測比賽結果，阿里承包了世界杯的各種玩法，不知沒見到啥聲響的騰訊作何感想。
今晚23:00，2018俄羅斯世界杯將迎來首場比賽，東道主俄羅斯對陣沙特阿拉伯。
2018世界杯優酷戰略發布會上，優酷曾派出盒馬大龍蝦和天貓精靈預測比賽結果，盒馬大龍蝦支持俄羅斯，天貓精靈選擇沙特。
若大龍蝦預測成功，阿里會在俄羅斯、北京、上海、廣州、成都、杭州等地挑選一個地方請用戶吃小龍蝦宴。
不知道勝利女神今晚會眷顧誰呢？
啤酒、電視、小龍蝦，是絕大多數人對世界杯的記憶。不論真球迷、偽球迷還是非球迷在持續一個月的賽事期間，都將或主動或被動地接收到來自各平臺的相關訊息。
這場4年一屆的頭部體育賽事，自1978年起，在中國的轉播權就一直被央視牢牢握住。但今年局面有所變化，咪咕視頻、優酷與央視先后達成合作意味著除CCTV外，用戶還能通過手機、PC觀看64場世界杯比賽高清直播。
尤其優酷的加入，標志著在世界杯進入中國40年之際，央視首次將直播權開放給了國內主流視頻網站。
雖然阿里文娛集團輪值總裁兼大優酷總裁、阿里音樂CEO楊偉東在接受采訪時多次強調優酷不是“最早坐上談判桌”的，也不是“出價最高”的，而是“對合作最有誠意和迫切”的。
但去年還宣稱“不會對外分銷世界杯轉播權”的央視，在賽事臨近時從主流視頻平臺中牽手并不擅長體育的優酷，依舊令外界有些意外，再加上后來雙方僅談判三天就簽訂了合同的故事流出，更是讓這件事帶上了一絲傳奇色彩。
“為什么今年出手（體育內容），因為世界杯，就這么簡單（笑）。”在楊偉東看來，優酷拿下世界杯，并借此啟動優酷體育不是頭腦發熱，也沒什么捷徑可走，整個團隊籌備、討論了一年多。
楊偉東
而其背靠阿里，也預示著此次雙方的合作絕不僅僅只是內容播放這么簡單。
從公布獲得直播權到召開戰略發布會，10天內，優酷聯合阿里巴巴其他事業群商討著聯動方案，最終從消費者對世界杯的需求和衣食住行出發，定位為“承包你的生物鐘”。
“在策略重要級級別上和雙11絕對是對標的，就是全集團動員。但是動員方法不一樣，這次不是為了賣東西，而是一切以如何讓用戶到優酷看世界杯直播，如何能支持優酷，把世界杯體驗讓優酷玩得更開心，看得更高興做聯動。”阿里巴巴集團CMO兼阿里媽媽總裁董本洪說。
此次世界杯，阿里全集團出動
他以一天24小時為例，早上UC頭條、UC瀏覽器會快報賽事進程；上下班途中高德地圖推出了黃健翔語音包；一日三餐由餓了么的世界杯特色服務承包；賽事開始前可以去優酷集卡、直播答題、組隊看球賽；還能去淘寶購買正版周邊、去飛豬制定旅行、上天貓精靈預測得分??????
據官方介紹，同屬阿里大文娛的UC（6月7日，UC對外宣布獲得央視授權的世界杯賽事、集錦、花絮等短視頻播放權）、土豆、蝦米音樂、大麥將結合自身的業務形態，和優酷組成包含直播、周邊長短視頻、圖文、音樂等多種形式的全媒體內容矩陣。淘寶、天貓、支付寶、餓了么、盒馬等阿里生態中近30個業務也會從衣食住行玩上為用戶提供“特制”世界杯主題體驗。
世界杯主題可樂
顯然，“內容+電商”是此次阿里“玩轉”這場頂級體育賽事的主要模式，也是他們優勢所在，且就其重視程度而言，直接提升到與雙11同等高度，也不難窺見阿里對整個體育產業的野心。
早在2015年9月，阿里就成立了阿里體育正式進軍體育產業。與騰訊體育砸大價錢購買頭部賽事版權相比，這個含著金湯匙出生的“富二代”備受業內關注，卻在版權采買上鮮有大動作。
這是主動退出體育內容的競爭？阿里體育CEO張大鐘曾在公開場合表達過阿里體育的商業模式：平臺化思維，做體育產業的基礎服務平臺，輕資產（不依賴大IP采購）、重運營模式。
張大鐘的意思很清楚，與阿里文學、阿里影業一樣，阿里體育想成為體育產業的“水電煤”。即“背靠阿里生態系統，深入體育產業各個環節，融合電商、媒體、營銷、視頻、家庭娛樂、智能設備、云計算大數據和金融等平臺，打造貫穿賽事運營、版權、媒體、商業開發、票務等環節的全新產業生態。”
與其說阿里體育放棄體育內容，不如說他們內部早有分工。
畢竟阿里體育不比騰訊體育，有多年的內容運營經驗和用戶積累，貿然入局風險太大。2015年底優酷土豆被阿里巴巴全資收購，但當時比起擴展體育版塊內容，在視頻網站的激烈競爭中站穩腳跟，是更迫在眉睫的事情。
直到去年，視頻網站形成以“優愛騰”為第一梯隊的局面，并與其他平臺拉開顯著差距。此時，優酷在保持劇綜方面優勢的同時，發力體育內容正是時候。
“四年一次這個機會不容錯過，所以我們果斷出手。”楊偉東認為，如果阿里要做體育，不做體育內容不行。一來缺少體育內容，整個行業上下游難以銜接；二來體育內容對用戶關注度的拉動，和辦線下體育賽事完全不同。既然非做不可，必然要找有價值、頭部的體育內容合作。
但對于優酷來說，體育是個相對陌生的領域。他們是以小學生的身份，直接高位進入世界頂級賽事的運營。
為了盡可能規避錯誤，優酷專就世界杯項目建立了一個作戰室。十多位阿里體育內容部的同事“拿著牙膏牙刷”加入，與優酷聯合辦公。
共同進入作戰室的，還有蘇寧體育的部分同事。
這個傳統電商巨頭蘇寧旗下的產業之一，近幾年通過投資并購、重大賽事的版權采買，一躍成為國內體育產業的頭部玩家，也一度是今年拿下世界杯直播權的熱門人選。
圖源：艾瑞咨詢
雖然最終世界杯直播權落空，蘇寧體育與優酷依舊就世界杯的周邊節目以后續內容運營達成了相關合作。比如PP體育匯聚黃健翔等60多位解說名嘴打造的《健翔任議球》《洲游俄羅斯》《世界杯大精神》等節目的播放權優酷均已拿下。
在電商方面，蘇寧與阿里已互相持股，4月剛被爆完成6億美元A輪融資的蘇寧體育，領投方中亦有阿里的身影。同月，阿里體育也宣布完成A輪融資，融資額超12億元。
至于阿里體育、優酷與蘇寧體育之后是否還會有更深度的合作，刺猬君認為完全可以期待。
從大環境看，整個體育產業是向上發展的。加上政策利好，2014年10月20日，國務院發布了46號文件，明確表示要從國家層面牽頭打造一個5萬億的大體育產業。據不完全統計，那之后頒布的關于體育產業的政策多達18項，內容涉及基礎設施建設、運動推廣、規則制定等。
另單從銷售數據上看，體育消費也越來越成為阿里無法忽視的一部分。
據阿里體育提供的《2017體育消費大數據》，去年體育消費人數已達5.28億，2014年這一數字為1.4億；2017年體育商品消費金額為852億元，較2014年增長了一倍多。
要想體育類別的銷售數據持續上升，單靠電商運營后續會稍顯乏力。但若是布局整個產業鏈，通過生產內容、賽事籌辦、場館服務等與電商聯動，效果可能會翻倍。
此次世界杯，阿里體育除了與優酷在內容上組成內容聯合運營團隊外，還策劃了支付寶、手淘平臺世界杯的各類主題，將支付寶運動賬戶與淘寶打通，激勵運動人群用消耗掉的卡路里兌換卡幣，卡幣可以在商城購物，與世界杯衍生品商家推廣世界杯紀念品和開發世界杯競猜產品??????
而優酷在運營好各項世界杯內容的同時，還將于7月公布優酷體育后續在其他方面的規劃，包括“體育+娛樂”的內容，及與頂級體育內容的合作等等。
"從阿里體育的目的來說，就是讓我們的體育服務變得更加具象，更加有趣。”阿里體育COO余星宇說，他的想法在楊偉東那里同樣得到印證――"我們不希望用戶像潮水般涌來看世界杯，7月中賽事結束后也像潮水般退去”。
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