一季度虧損6393萬，五芳齋沒有“第二曲線”互聯網+
導讀
2022年粽子收入占7成
2022年粽子收入占7成
時至今日，五芳齋已經走過了整整102年。
相傳“五芳齋”這一名稱誕生于清道光年間，1921年張錦泉在嘉興開設了首家“榮記五芳齋”粽子店，是為五芳齋的前身。
1992年，五芳齋粽子公司成立，并于次年被評為“中華老字號”；1998年，通過國企改制，五芳齋實業正式成立。
▲五芳齋董事長厲建平- 圖源:五芳齋官網
在國企改革的推進和各路資本的拉扯中，五芳齋股份逐漸被遠洋集團（五芳齋集團前身）控制。
據其招股書顯示，五芳齋集團直接持有公司40.36%的股份，并通過其全資子公司遠洋裝飾間接持股9.7%，合計持有公司50.06%股份。厲建平與厲昊嘉父子是公司實際控制人。
招股書及財報數據顯示，2019-2022年及2023年一季度，五芳齋營收分別為25.07億元、24.21億元、28.92億元、24.62億元和2.16億元，歸母凈利潤分別為1.63億元、1.42億元、1.94億元、1.37億元和-6393.67萬元，同期，其綜合毛利率分別為45.43%、44.57%、43.24%、37.49%和34.67%。
其中2023年一季度，五芳齋營收同比下降28.74%，凈利潤同比下降100.57%。
五芳齋解釋，業績的下滑主要受端午周期性影響，今年端午節時間點遲于去年近20天，銷售也隨之延后。
從銷售費用來看，盡管在有意控制下有所下降，但五芳齋的銷售費用仍高于同行水平。2019-2022年及2023年一季度，五芳齋的銷售費用分別約7.61億元、6.93億元、6.46億元、5.40億元和1.01億元，2019-2022年銷售費用率均近30%，明顯高于同行17.61%的平均水平。
在「不二研究」看來，高銷售費用或歸因于其銷售渠道的不斷拓展，由此產生的運輸倉儲費、門店房租及服務費等相關費用較高。
賣粽子是五芳齋的主要收入來源。
招股書及財報顯示：2019-2022年及2023年一季度，粽子產品收入分別為16.09億元、16.44億元、20.08億元、17.47億元和9216.94萬元，占五芳齋主營業務收入的比例分別達67.74％、70.77％、73.06%、70.97%和42.66%。
2019-2022年，其粽子產量分別為4.11億只、3.63億只、4.52億只、3.53萬只。
據其招股書援引的艾媒咨詢報告顯示，2022年端午節中國粽子品牌排行榜單中，五芳齋位居榜首，其后依次有北京稻香村、知味觀、三全食品、紅船等。
據中國食品數據統計，2020-2024年全國粽子市場規模的年復合增長率預計為7%，相較于2015-2019年的年復合增長率下降了近3%。
招股書及財報顯示，五芳齋的粽子銷量也呈現下滑態勢，2019-2022年分別為4.08億只、3.66億只、4.48億只和4.75萬只，2022年銷量同比下滑99%。
某種程度而言，我國粽子的市場規模已逼近天花板。
「不二研究」注意到，在銷量下滑的情況下，五芳齋依靠提價維持主營業務收入的穩定。2018-2021年，粽子產品銷售單價從2.99元/100g上升至3.64元/100g，漲幅達到25.08%。
同時，粽子的銷量具有嚴重的季節性，2022年五芳齋超五成收入集中來源于第二季節，導致產能全年分布不均。
旺季時，五芳齋需通過委外加工滿足生產需求，且委外加工產量占比逐年上升，2019-2022年占公司總產量的比例分別為13.40%、25.01%、24.41%和30.92%。但淡季時產能較大比例閑置，拖累全年產能利用率。
對于五芳齋最引以為傲的“百年老字號”護城河，在粽子賽道似乎也“平平無奇”。據錦鯉財經稱，截至2021年6月15日，淘寶的粽子銷量超2億元，其中月銷售額排名前五的品牌，都是擁有百年歷史的老字號。
五芳齋董事長厲建平曾在2018年接受財經雜志《金融世界》采訪時稱，2008年五芳齋聘請咨詢公司調研，中國的粽子市場在30億，五芳齋已經占據了25%的份額。
他表示，“粽子圈子也就這么大，差不多到‘天花板’了。所以我們很明確，要突破‘天花板’就一定要走出來，不能只做粽子。”
或基于此，在粽子之外，五芳齋積極開拓其他的產品品類。
財報顯示，在2022年的收入貢獻中，月餅系列占比9.69%、蛋制品、糕點、鹵味等新型產品占比10.86%、餐食系列占比5.74%。
不受節令影響的餐食業務，或是五芳齋下一步戰略的主攻方向，但成效似乎不及預期。
2022年，五芳齋餐食業務收入同比下降43.05%至1.41億元；蛋制品、糕點及其他業務收入同比下降0.3%至2.67億元；僅有月餅系列，從2018年的1.55億元增加至2022年的2.39億元。
在「不二研究」看來，五芳齋新拓展業務尚不穩定，其寄希望于餐食業務成為第二增長曲線，還有很長一段路要走。
作為一家浙江的百年老字號，五芳齋線下網絡的區域特色明顯。財報顯示，目前，其門店最集中的華東、華北等地區，貢獻了62.23%的收入。
除了江浙滬“大本營”，五芳齋在國內其他省市滲透率有限。
▲圖源:五芳齋官微
財報顯示：在渠道方面，截止2022年12月31日，五芳齋通過直營、合作經營、加盟、經銷等方式建立了401家門店；2022年直營門店增加7家，關閉38家。
虧損或是關店的最主要原因。據招股書，2020年，169家五芳齋直營店中約有100家門店處于虧損狀態，且不少店面連續三年虧損；在42家合作經營店中，超過一半的門店也出現虧損。
硬幣的另一面，作為能夠有效沖破地域限制的電商模式，自然成為五芳齋發力重心。
此外，據招股書顯示，早在2009年五芳齋就組建了電商團隊，在天貓平臺自營“五芳齋官方旗艦店”。
2022年五芳齋電商直營渠道銷售金額為8.21億元，成為公司直營業務最大收入來源。加上34.24%的線上經銷，2022年電商渠道合計貢獻了營收的70.50%。在線下門店大比例虧損的情況下，線上收入為總體盈利貢獻良多。
在「不二研究」看來，依靠互聯網賦能，百年老字號或能在線上獲得新生。但是，渠道并非決定性因素，在破除線下店鋪的地域限制之后，五芳齋需要更多地回歸產品本源，建立核心護城河。
在魔性洗腦的營銷加持下，五芳齋以“五芳影業”的名號踏上了破圈之路。
2020年6月，五芳齋的咸鴨蛋廣告在B站成功破圈，播放量達281.6萬，其中的經典畫面甚至成為風靡一時的表情包。
2021和2022年五芳齋端午故事片《尋找李小芬》《元宇宙的下一站呢》也分別在微博收獲了402萬和929萬觀看量。
今年，五芳齋端午科幻片《重返人類黃金時代》目前播放量已達203萬。此外，五芳齋還推出首位AI藝人“五糯糯”，發行了原創昆曲戲歌“四時賦”。
▲圖源:五芳齋官微
據「不二研究」不完全統計，2020年，五芳齋共拍攝了49支廣告短片，僅在端午期間就有11支，還曾買下B站一天的Banner廣告位進行宣傳。
除此之外，五芳齋還與18個不同領域的品牌進行聯名，如王者榮耀、迪士尼、漫威、五菱、拉面說、百事、鐘薛高等，在最易獲得后浪歡心的魔性洗腦風格上一路狂奔。
只可惜，營銷上的成功，是否真的能轉化成銷量？五芳齋財報顯示：2022年 -29.01% 的凈利潤增幅，似在宣告營銷與業績并無線性相關關系。
▲圖源:五芳齋官微
五芳影業精準把握后浪喜好、積極擁抱Z世代的態度，或許還需要更多時間才能實現轉化。
沒人能夠保證：“出圈”即可開啟新增長。五芳齋是否借力后浪營銷重獲新生，還有待時間進一步檢驗。
老字號進入資本市場儼然已成風潮。
《2020企查查中華老字號商標大數據報告》顯示，目前共有60家上市公司擁有中華老字號商標，分布在白酒、中醫藥、餐飲、調味品等各個賽道。
上市后的老字號，有的成為巨擘；有的黯然退市；還有的風光一時、沉寂良久……你方唱罷我登場，上市并非起死回生的良藥、也非終點。
即使已經成功登陸資本市場，對于五芳齋而言，在這個新舞臺上，同樣是一個焉知非福的新開始。
本文部分參考資料：
1.《百年老號五芳齋IPO：靠提價維持粽子營收，對賭協議浮出水面》，綠松鼠
2.《五芳齋往事》，斑馬消費
3.《“粽子一哥”五芳齋的鎧甲與軟肋》，《財經》雜志
4.《一年賣4億只粽子，“百歲”老字號五芳齋要上市……》，中國企業家雜志
5.《“粽子大王”五芳齋，吃了端午的虧？》，一號公司
作者 | 若楠 豆乳拿鐵
排版 | Cathy
監制 | Yoda
出品 | 不二研究
▲五芳齋董事長厲建平- 圖源:五芳齋官網
在國企改革的推進和各路資本的拉扯中，五芳齋股份逐漸被遠洋集團（五芳齋集團前身）控制。
據其招股書顯示，五芳齋集團直接持有公司40.36%的股份，并通過其全資子公司遠洋裝飾間接持股9.7%，合計持有公司50.06%股份。厲建平與厲昊嘉父子是公司實際控制人。
招股書及財報數據顯示，2019-2022年及2023年一季度，五芳齋營收分別為25.07億元、24.21億元、28.92億元、24.62億元和2.16億元，歸母凈利潤分別為1.63億元、1.42億元、1.94億元、1.37億元和-6393.67萬元，同期，其綜合毛利率分別為45.43%、44.57%、43.24%、37.49%和34.67%。
其中2023年一季度，五芳齋營收同比下降28.74%，凈利潤同比下降100.57%。
五芳齋解釋，業績的下滑主要受端午周期性影響，今年端午節時間點遲于去年近20天，銷售也隨之延后。
從銷售費用來看，盡管在有意控制下有所下降，但五芳齋的銷售費用仍高于同行水平。2019-2022年及2023年一季度，五芳齋的銷售費用分別約7.61億元、6.93億元、6.46億元、5.40億元和1.01億元，2019-2022年銷售費用率均近30%，明顯高于同行17.61%的平均水平。
在「不二研究」看來，高銷售費用或歸因于其銷售渠道的不斷拓展，由此產生的運輸倉儲費、門店房租及服務費等相關費用較高。
賣粽子是五芳齋的主要收入來源。
招股書及財報顯示：2019-2022年及2023年一季度，粽子產品收入分別為16.09億元、16.44億元、20.08億元、17.47億元和9216.94萬元，占五芳齋主營業務收入的比例分別達67.74％、70.77％、73.06%、70.97%和42.66%。
2019-2022年，其粽子產量分別為4.11億只、3.63億只、4.52億只、3.53萬只。
據其招股書援引的艾媒咨詢報告顯示，2022年端午節中國粽子品牌排行榜單中，五芳齋位居榜首，其后依次有北京稻香村、知味觀、三全食品、紅船等。
據中國食品數據統計，2020-2024年全國粽子市場規模的年復合增長率預計為7%，相較于2015-2019年的年復合增長率下降了近3%。
招股書及財報顯示，五芳齋的粽子銷量也呈現下滑態勢，2019-2022年分別為4.08億只、3.66億只、4.48億只和4.75萬只，2022年銷量同比下滑99%。
某種程度而言，我國粽子的市場規模已逼近天花板。
「不二研究」注意到，在銷量下滑的情況下，五芳齋依靠提價維持主營業務收入的穩定。2018-2021年，粽子產品銷售單價從2.99元/100g上升至3.64元/100g，漲幅達到25.08%。
同時，粽子的銷量具有嚴重的季節性，2022年五芳齋超五成收入集中來源于第二季節，導致產能全年分布不均。
旺季時，五芳齋需通過委外加工滿足生產需求，且委外加工產量占比逐年上升，2019-2022年占公司總產量的比例分別為13.40%、25.01%、24.41%和30.92%。但淡季時產能較大比例閑置，拖累全年產能利用率。
對于五芳齋最引以為傲的“百年老字號”護城河，在粽子賽道似乎也“平平無奇”。據錦鯉財經稱，截至2021年6月15日，淘寶的粽子銷量超2億元，其中月銷售額排名前五的品牌，都是擁有百年歷史的老字號。
五芳齋董事長厲建平曾在2018年接受財經雜志《金融世界》采訪時稱，2008年五芳齋聘請咨詢公司調研，中國的粽子市場在30億，五芳齋已經占據了25%的份額。
他表示，“粽子圈子也就這么大，差不多到‘天花板’了。所以我們很明確，要突破‘天花板’就一定要走出來，不能只做粽子。”
或基于此，在粽子之外，五芳齋積極開拓其他的產品品類。
財報顯示，在2022年的收入貢獻中，月餅系列占比9.69%、蛋制品、糕點、鹵味等新型產品占比10.86%、餐食系列占比5.74%。
不受節令影響的餐食業務，或是五芳齋下一步戰略的主攻方向，但成效似乎不及預期。
2022年，五芳齋餐食業務收入同比下降43.05%至1.41億元；蛋制品、糕點及其他業務收入同比下降0.3%至2.67億元；僅有月餅系列，從2018年的1.55億元增加至2022年的2.39億元。
在「不二研究」看來，五芳齋新拓展業務尚不穩定，其寄希望于餐食業務成為第二增長曲線，還有很長一段路要走。
作為一家浙江的百年老字號，五芳齋線下網絡的區域特色明顯。財報顯示，目前，其門店最集中的華東、華北等地區，貢獻了62.23%的收入。
除了江浙滬“大本營”，五芳齋在國內其他省市滲透率有限。
▲圖源:五芳齋官微
財報顯示：在渠道方面，截止2022年12月31日，五芳齋通過直營、合作經營、加盟、經銷等方式建立了401家門店；2022年直營門店增加7家，關閉38家。
虧損或是關店的最主要原因。據招股書，2020年，169家五芳齋直營店中約有100家門店處于虧損狀態，且不少店面連續三年虧損；在42家合作經營店中，超過一半的門店也出現虧損。
硬幣的另一面，作為能夠有效沖破地域限制的電商模式，自然成為五芳齋發力重心。
此外，據招股書顯示，早在2009年五芳齋就組建了電商團隊，在天貓平臺自營“五芳齋官方旗艦店”。
2022年五芳齋電商直營渠道銷售金額為8.21億元，成為公司直營業務最大收入來源。加上34.24%的線上經銷，2022年電商渠道合計貢獻了營收的70.50%。在線下門店大比例虧損的情況下，線上收入為總體盈利貢獻良多。
在「不二研究」看來，依靠互聯網賦能，百年老字號或能在線上獲得新生。但是，渠道并非決定性因素，在破除線下店鋪的地域限制之后，五芳齋需要更多地回歸產品本源，建立核心護城河。
在魔性洗腦的營銷加持下，五芳齋以“五芳影業”的名號踏上了破圈之路。
2020年6月，五芳齋的咸鴨蛋廣告在B站成功破圈，播放量達281.6萬，其中的經典畫面甚至成為風靡一時的表情包。
2021和2022年五芳齋端午故事片《尋找李小芬》《元宇宙的下一站呢》也分別在微博收獲了402萬和929萬觀看量。
今年，五芳齋端午科幻片《重返人類黃金時代》目前播放量已達203萬。此外，五芳齋還推出首位AI藝人“五糯糯”，發行了原創昆曲戲歌“四時賦”。
▲圖源:五芳齋官微
據「不二研究」不完全統計，2020年，五芳齋共拍攝了49支廣告短片，僅在端午期間就有11支，還曾買下B站一天的Banner廣告位進行宣傳。
除此之外，五芳齋還與18個不同領域的品牌進行聯名，如王者榮耀、迪士尼、漫威、五菱、拉面說、百事、鐘薛高等，在最易獲得后浪歡心的魔性洗腦風格上一路狂奔。
只可惜，營銷上的成功，是否真的能轉化成銷量？五芳齋財報顯示：2022年 -29.01% 的凈利潤增幅，似在宣告營銷與業績并無線性相關關系。
▲圖源:五芳齋官微
五芳影業精準把握后浪喜好、積極擁抱Z世代的態度，或許還需要更多時間才能實現轉化。
沒人能夠保證：“出圈”即可開啟新增長。五芳齋是否借力后浪營銷重獲新生，還有待時間進一步檢驗。
老字號進入資本市場儼然已成風潮。
《2020企查查中華老字號商標大數據報告》顯示，目前共有60家上市公司擁有中華老字號商標，分布在白酒、中醫藥、餐飲、調味品等各個賽道。
上市后的老字號，有的成為巨擘；有的黯然退市；還有的風光一時、沉寂良久……你方唱罷我登場，上市并非起死回生的良藥、也非終點。
即使已經成功登陸資本市場，對于五芳齋而言，在這個新舞臺上，同樣是一個焉知非福的新開始。
本文部分參考資料：
1.《百年老號五芳齋IPO：靠提價維持粽子營收，對賭協議浮出水面》，綠松鼠
2.《五芳齋往事》，斑馬消費
3.《“粽子一哥”五芳齋的鎧甲與軟肋》，《財經》雜志
4.《一年賣4億只粽子，“百歲”老字號五芳齋要上市……》，中國企業家雜志
5.《“粽子大王”五芳齋，吃了端午的虧？》，一號公司
作者 | 若楠 豆乳拿鐵
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