輾轉(zhuǎn)反側(cè)的B站，前路未卜的少年金融
用戶需求和商業(yè)化的矛盾如鯁在喉。這家有靈魂的企業(yè)，越想用行動(dòng)來(lái)證明自己的價(jià)值觀和理想，也越容易感知到用戶和伙伴對(duì)它的懷疑和不信任。
“我們知錯(cuò)就改。比收入更重要的是價(jià)值觀?！边@是B站董事長(zhǎng)陳睿在2017年6月10日的微博。
陳睿這次的道歉主要是針對(duì)手游《碧藍(lán)航線》內(nèi)存在了的一些BUG，《碧藍(lán)航線》是B站在推廣自研游戲方面的首次大規(guī)模嘗試，B站這封道歉信也被玩家稱為“史上最良心運(yùn)營(yíng)”。
“良心”并不是護(hù)身符。
12日，B站出事，大量影視視頻內(nèi)容下架，其中境外版權(quán)內(nèi)容基本遭到“血洗”，各家字幕組投稿紛紛被刪。
13日晚間，B站發(fā)文回應(yīng)：為維護(hù)網(wǎng)站內(nèi)容的規(guī)范性，我們將對(duì)網(wǎng)站內(nèi)的影視劇內(nèi)容進(jìn)行審查工作。在審查期間，部分影視劇可能出現(xiàn)無(wú)法訪問(wèn)的情況。審查結(jié)束后，不符合規(guī)范的影視劇將被下架處理，符合規(guī)范的影視劇將逐步恢復(fù)上線。
無(wú)論風(fēng)波因誰(shuí)而起，對(duì)嗶哩嗶哩來(lái)說(shuō)，在其輾轉(zhuǎn)反側(cè)的商業(yè)路徑上，近乎于一場(chǎng)“出師未捷身先死”。
網(wǎng)友：“為自己感到心疼”
從12日晚間到現(xiàn)在，收藏的日劇、美劇紛紛失效讓無(wú)數(shù)網(wǎng)友大呼“心疼”，#B站電視劇專(zhuān)欄全部被下架#的話題也在今天中午升至微博熱搜第二名。
仔細(xì)觀察可以發(fā)現(xiàn)，除卻美劇、日劇這類(lèi)重災(zāi)區(qū)之外，泰國(guó)新加坡印度尼西亞，巴西俄羅斯挪威土耳其等國(guó)家的較冷門(mén)劇集也紛紛消失。B站主頁(yè)按彈幕量搜索劇情類(lèi)影視劇，只剩下1993年版的《包青天》和《貧嘴張大民的幸福生活》。
曾幾何時(shí)，我們還曾為B站的未雨綢繆感到“僥幸”。
2017年2月，107部網(wǎng)劇因未在片頭添加網(wǎng)絡(luò)試聽(tīng)節(jié)目信息備案編號(hào)，不滿足網(wǎng)絡(luò)試聽(tīng)節(jié)目上線條件而被集中下架。一月前，《鏘鏘三人行》、《一虎一席談》等脫口秀節(jié)目也從鳳凰、愛(ài)奇藝等平臺(tái)消失。
而在此前的6月22日， ACFUN因不具備《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目許可證》的情況下開(kāi)展視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)，被廣電總局下發(fā)通知關(guān)停影視板塊。就目前的情況來(lái)看，A站的影視區(qū)已經(jīng)全部消失，即電影、電視劇等內(nèi)容已被徹底清空。
較之競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，B站即便早已拿下了《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目許可證》，但這一次的小心并沒(méi)有讓B站擺脫“大掃除”的命運(yùn)。
B站最早依靠網(wǎng)友自發(fā)上傳的視頻資源起家，大量?jī)?nèi)容資源處在灰色地帶，甚至演化為B站的“賣(mài)點(diǎn)”之一。隨著B(niǎo)站規(guī)模慢慢擴(kuò)大，陳睿也開(kāi)始在二次元新番領(lǐng)域里購(gòu)買(mǎi)版權(quán)，比如B站曾正版引入了《第十屆聲優(yōu)Awards大賞》，分別通過(guò)點(diǎn)播的方式放送了《大圣歸來(lái)》、《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》、《哆啦A夢(mèng)：大雄的日本誕生》 等作品。
視頻網(wǎng)站彼此間的版權(quán)戰(zhàn)火從未停歇，各家在內(nèi)容、用戶資源方面的爭(zhēng)奪與日俱增。
2015年7月，優(yōu)酷土豆起訴愛(ài)奇藝和PPS盜播侵權(quán)30起，索賠1570萬(wàn)元。今年4月，騰訊公司起訴音悅臺(tái)盜版侵權(quán)，共涉及騰訊獨(dú)家版權(quán)的452首英皇MV，5案共索賠總額1371萬(wàn)元。
2014年12月，B站的實(shí)體運(yùn)營(yíng)公司上?；秒娋驮獾奖本?ài)奇藝、北京奇藝、廣州斗魚(yú)網(wǎng)絡(luò)科技以及華視網(wǎng)等多家公司的起訴，案由為“侵害作品信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)”。去年8月，上?；秒娕c北京愛(ài)奇藝科技有限公司一案中，上?；秒娊K審敗訴。
常年行走版權(quán)灰色地帶的B站又逢不利，不禁令人唏噓。
腹背受敵的倔強(qiáng)
時(shí)至今日，一直在用戶需求和商業(yè)化的矛盾如鯁間輾轉(zhuǎn)反側(cè)的B站腹背受敵，遭受著多方的質(zhì)疑。
據(jù)公開(kāi)信息顯示，目前bilibili活躍用戶超過(guò)1.5億，每天視頻播放量超過(guò)一億，彈幕總量超過(guò)14億，原創(chuàng)投稿總數(shù)超過(guò)1000萬(wàn)。毫無(wú)疑問(wèn)，B站坐擁著龐大的用戶群體和流量?jī)r(jià)值，以及在年輕人群中巨大的影響力。
“B站一直處于虧損狀態(tài)”，B站掌門(mén)人陳睿曾公開(kāi)表示。
今年5月22日，上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所上掛出了一則轉(zhuǎn)讓嗶哩嗶哩影業(yè)（天津）有限公司（以下簡(jiǎn)稱為嗶哩嗶哩影業(yè)）45%股權(quán)的項(xiàng)目信息，轉(zhuǎn)讓方為上海尚世影業(yè)有限公司，掛牌價(jià)格為200萬(wàn)元。
2015 年12月份，估值超17億元的B站牽手尚世影業(yè)成立影視公司，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手讓業(yè)內(nèi)對(duì)二次元內(nèi)容影視化變現(xiàn)生發(fā)出無(wú)數(shù)期待。兩年時(shí)間，嗶哩嗶哩影業(yè)先后參與了 《神探夏洛克特別篇：可惡的新娘》、《精靈王座》等電影項(xiàng)目。但從票房來(lái)看，這些影片的收益并不理想。根據(jù)股權(quán)轉(zhuǎn)讓掛牌信息，嗶哩嗶哩影業(yè)沒(méi)有帶來(lái)任何營(yíng)業(yè)收入，反而凈利潤(rùn)為負(fù)0.61萬(wàn)元。
這次被大股東“低價(jià)拋售”，讓嗶哩嗶哩影業(yè)和身后的同樣面臨盈利碰壁問(wèn)題的B站成為了大眾唏噓的對(duì)象。時(shí)至今日，B站在尋找贏利點(diǎn)的表現(xiàn)也不夠盡如人意。
讓B站收入乏力的最主要原因，正是無(wú)法通過(guò)廣告進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn)。
目前，各大視頻網(wǎng)站都在搶購(gòu)電視影視版權(quán)，綜藝合作、內(nèi)容自制，誰(shuí)能搶到爆款降低風(fēng)險(xiǎn)，誰(shuí)就能獲得“金主”青睞。只2017年上半年，三大視頻網(wǎng)站新上線112部網(wǎng)劇，其中110部為獨(dú)播，只有2部為聯(lián)播。
究其背后的商業(yè)模式，無(wú)一不是以內(nèi)容來(lái)爭(zhēng)用戶，依靠廣告和增值服務(wù)（會(huì)員）進(jìn)行變現(xiàn)。但這種被視為視頻網(wǎng)站第一收入來(lái)源的變現(xiàn)手段，換在B站就是“霸王條款”，廣告的加入甚至?xí)尷嫌脩舢a(chǎn)生強(qiáng)烈反感情緒，憤憤離開(kāi)。
用戶需求和商業(yè)化的矛盾如鯁在喉。這家有靈魂的企業(yè)，越想用行動(dòng)來(lái)證明自己的價(jià)值觀和理想，也越容易感知到用戶和伙伴對(duì)它的懷疑和不信任。
或?qū)⒂绊懫渖虡I(yè)化變現(xiàn)
去年開(kāi)始，陳睿的頻頻亮相向大眾釋放著一個(gè)信號(hào)：B站還處在為“更大化的商業(yè)化”蓄力階段。事實(shí)上，B站小心謹(jǐn)慎的商業(yè)化實(shí)驗(yàn)從很早就開(kāi)始進(jìn)行了，例如，推出赴日定制游產(chǎn)品、推出周邊衍生品電商等。
相關(guān)數(shù)據(jù)表明，中國(guó)的二次元消費(fèi)者已達(dá)到2.6億人，其中97.3%是從90后和00后。在消費(fèi)升級(jí)和國(guó)漫崛起的大背景下，為數(shù)不少的年輕一代消費(fèi)者愿意為 二次元文化和動(dòng)漫情懷買(mǎi)單。動(dòng)畫(huà)作品的宣發(fā)運(yùn)營(yíng)、衍生品開(kāi)發(fā)、線下活動(dòng)、游戲聯(lián)運(yùn)等多個(gè)方面都具備充分的市場(chǎng)想象空間。
B站就把對(duì)二次元全產(chǎn)業(yè)鏈的布局當(dāng)做了未來(lái)重要的發(fā)展方向。比如B站與騰訊牽手布局全產(chǎn)業(yè)鏈，還投資了繪夢(mèng)動(dòng)畫(huà)、翼下之風(fēng)等動(dòng)畫(huà)漫畫(huà)公司，以及輕文輕小說(shuō)、M站等更垂直細(xì)分的二次元平臺(tái)，展會(huì)方面有ComiDay、ComiTime、米漫等。
在B站一系列商業(yè)化升級(jí)動(dòng)作中，最值得一提的還是其去年推出“大會(huì)員制度”。
可以說(shuō)，B站的“大會(huì)員制度”是視頻網(wǎng)站中最為溫和商業(yè)化變現(xiàn)手段。制度里沒(méi)有明碼標(biāo)價(jià)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，而是通過(guò)用戶對(duì)社區(qū)的參與度而獲得，除了增加社區(qū)的用戶粘度外，還鼓勵(lì)更多的用戶來(lái)承包番劇。
相較于愛(ài)奇藝《太陽(yáng)的后裔》播出兩個(gè)月帶來(lái)至少1.9 億元會(huì)員費(fèi)的的收入數(shù)據(jù)，這種“小步慢跑”的戰(zhàn)略究竟成績(jī)?nèi)绾芜€需要時(shí)間檢驗(yàn)。但這份好的開(kāi)端，在昨日的“大掃除”后很可能直接淪為了“雞肋”。
當(dāng)“看劇神器”無(wú)法看劇后，B站的用戶將會(huì)流失多少？此次“大掃除”必然會(huì)導(dǎo)致B站幕后資本不同程度受損，這會(huì)不會(huì)給B站未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)不利？經(jīng)歷此劫的B站，是否還有底氣和能力去不斷完善“大會(huì)員”所提供的服務(wù)？
沒(méi)有人知道，在“符合規(guī)范的影視劇”重上之日，B站會(huì)以何種姿態(tài)前行。
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