高管逆勢瘋狂漲薪，誰在收割企業(yè)的未來？觀點(diǎn)
企業(yè)財報季的到來總是備受矚目。企業(yè)的財務(wù)報表如同鏡子，映射出各自的發(fā)展軌跡，也引發(fā)了社會各界的廣泛討論。而貝殼的財報，無疑在眾多報表中掀起了軒然大波，讓大眾見識到了高管薪酬的“驚人之舉”。
企業(yè)財報季的到來總是備受矚目。企業(yè)的財務(wù)報表如同鏡子，映射出各自的發(fā)展軌跡，也引發(fā)了社會各界的廣泛討論。而貝殼的財報，無疑在眾多報表中掀起了軒然大波，讓大眾見識到了高管薪酬的“驚人之舉”。
貝殼聯(lián)合創(chuàng)始人、董事會主席、執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官彭永東在2024年的薪酬總額高達(dá)4.00708億元，貝殼聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事單一剛的薪酬總額也達(dá)到了2.99485億元。
如此高額的薪酬已經(jīng)足夠令人咋舌，更讓人震驚的是，這居然還是縮水后的數(shù)字。
2023年，彭永東的薪酬高達(dá)7.13億元，單一剛也有5.2億收入囊中。
近年來，經(jīng)濟(jì)增速逐漸放緩，許多行業(yè)都陷入了裁員降薪的困境，房地產(chǎn)行業(yè)更是首當(dāng)其沖，被普遍認(rèn)為已進(jìn)入“黑鐵時代”。然而，從貝殼高管的收入情況來看，這個所謂的“黑鐵時代”似乎與他們毫無關(guān)聯(lián)，他們依舊在財富的海洋中暢游。
事實上，貝殼高管逆勢漲薪并非個例。在資本市場這個大舞臺上，類似的“豐收劇”頻繁上演。即便行業(yè)競爭日益激烈，不少企業(yè)凈利潤大幅下滑，普通員工薪資不斷縮水，也絲毫沒有影響高管們的收入節(jié)節(jié)攀升。
在利益分配的激烈博弈中，“死道友不死貧道”的商業(yè)信條被越來越多人奉行，金錢仿佛變成了一場直白而露骨的數(shù)字游戲。
貝殼的財報蘊(yùn)含著諸多值得關(guān)注的信息，從中我們也能窺探到這家行業(yè)巨頭的發(fā)展脈絡(luò)。從2021年到2024年，貝殼的營收分別為808億元、607億元、778億元、935億元。
相較于營收數(shù)據(jù)，貝殼的盈利能力可謂是經(jīng)歷了一番“置之死地而后生”的過程。2021年至2024年，其凈利潤分別為-5.25億元、-13.97億元、58.9億元、40.66億元。
2021年對于貝殼來說，是具有標(biāo)志性意義的一年。當(dāng)年5月20日，貝殼創(chuàng)始人左暉突然離世。作為中國最大房產(chǎn)中介平臺的掌舵人，左暉在業(yè)內(nèi)口碑極佳。他在去世前一年帶領(lǐng)貝殼成功在紐交所上市，離世時留下了高達(dá)2333億元的身家，那句“做難而正確的事”也成為了他的經(jīng)典名言。
在創(chuàng)始人突然離世以及房地產(chǎn)行業(yè)整體承壓的雙重打擊下，時任CEO彭永東臨危受命。他用兩年時間讓貝殼實現(xiàn)扭虧為盈，確實立下了汗馬功勞。
然而，從另一個角度看，2022年貝殼巨虧近14億元，而彭永東當(dāng)年卻領(lǐng)取了4.75億的薪酬，這一數(shù)字是2021年的56倍。
執(zhí)行董事單一剛的薪酬同樣大幅增長，他2022年拿到的3.55億元是前一年的51.8倍。2023年，兩人的薪酬再度大幅上漲，彭永東達(dá)到7.13億元，與2021年相比漲幅高達(dá)84倍；單一剛拿到5.2億，是2021年薪資的77倍。
盡管貝殼在2023年實現(xiàn)了凈利潤轉(zhuǎn)正，2024年高管薪資也有所下降，但彭永東和單一剛的天價薪酬依然成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。許多人認(rèn)為，他們的自我激勵來得過早且過高。畢竟，貝殼旗下的普通員工并沒有享受到同樣的財富增長。
根據(jù)公開數(shù)據(jù)，截至2023年12月31日，貝殼擁有43817家門店，427656名經(jīng)紀(jì)人。貝殼新房和存量房業(yè)務(wù)共產(chǎn)生586億元收入，經(jīng)紀(jì)人人均年創(chuàng)收13.70萬元，月均創(chuàng)收1.14萬元。
經(jīng)媒體測算，若以經(jīng)紀(jì)人實際分潤60%計算，貝殼經(jīng)紀(jì)人的年均收入約8.22萬元，月均收入約6850元。按照彭永東2023年7.13億元的高薪計算，他的收入是旗下經(jīng)紀(jì)人平均年薪的8674倍。
當(dāng)普通員工還在為業(yè)績壓力而苦苦掙扎時，高管卻在享受著暴利盛宴，這種利益分配的公平性不禁令人質(zhì)疑。
高管自我獎勵的現(xiàn)象并非貝殼獨(dú)有，許多企業(yè)都存在類似情況。老牌國企同仁堂，也在上演著這樣的“劇本”。
2024年，同仁堂營收達(dá)到185.97億元，同比增長4.12%，然而歸母凈利潤卻同比下滑8.54%，降至15.26億元，出現(xiàn)了近5年來的首次負(fù)增長。與此同時，員工總數(shù)增長至1.79萬人，人均薪酬同比下降2.37%，降至19.99萬元。
在企業(yè)增收不增利、員工收入下調(diào)的情況下，公司高管的薪酬卻逆勢上漲，多名高管的薪資漲幅超過20%。
東方財富數(shù)據(jù)顯示，2020年至2024年，同仁堂董事長兼總經(jīng)理張朝華的薪酬分別為64.61萬元、96.02萬元、160.7萬元、193.8萬元、237.9萬元，其中2024年漲薪幅度達(dá)到22.76%。同仁堂增收不增利，很大程度上是由于原材料漲價，像當(dāng)歸、黨參、牛黃等中藥材近年來價格漲幅明顯。
在企業(yè)盈利水平下降時，本應(yīng)上下一心、共克時艱，但同仁堂卻讓普通員工勒緊褲腰帶，領(lǐng)導(dǎo)們卻集體加薪，這種差距實在讓人心寒。
除了同仁堂，洋河股份同樣面臨著業(yè)績降速但高管不斷漲薪的情況。在白酒市場競爭愈發(fā)激烈的背景下，洋河股份的業(yè)績增長逐漸乏力。盡管營收仍保持一定規(guī)模，但增速明顯放緩，利潤增長也不如從前。
然而，在這樣的情況下，洋河股份的高管薪酬卻不斷攀升。部分高管的薪酬漲幅遠(yuǎn)超業(yè)績增長幅度，與普通員工的收入差距進(jìn)一步拉大。
企業(yè)業(yè)績增長困難，普通員工或許還面臨著績效壓力和收入減少的風(fēng)險，而高管卻能不斷收獲高額薪酬，這對于企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和凝聚力無疑是一種沖擊。
新興賽道在薪酬待遇方面的表現(xiàn)則更為極端，新茶飲行業(yè)就是典型代表。以茶百道為例，2024年其凈利潤同比大跌58.55%，僅為4.72億元，成為業(yè)績波動最為顯著的品牌之一。茶百道加盟店數(shù)量增速放緩，2024年關(guān)閉門店數(shù)量激增至890家，加盟商流失加劇。
在如此巨大的業(yè)績壓力下，茶百道董事、監(jiān)事及最高行政人員2024年的薪酬卻達(dá)到1653.6萬元，同比上升88%，其財報一經(jīng)發(fā)布便引發(fā)了廣泛爭議。
更引人關(guān)注的是，茶百道董事還建議每股派發(fā)0.2元的末期股息，共計2.96億元。這并非茶百道董事首次建議派息，2024年底，他們就曾建議派發(fā)5.32億元的特別股息，并且已獲股東批準(zhǔn)。
如果最新的派息建議也能獲批，這兩次派息總額將超過茶百道2024年全年利潤。
據(jù)媒體報道，王霄錕、劉洧宏夫婦直接間接合計持有茶百道公司超過82%的股份，企業(yè)每一次派息，大部分股息都會流入這對夫妻的口袋。
加盟商深陷盈利困境，高管卻大幅漲薪，實控人還不斷“收割”利益，茶百道的這種做法實在令人詬病。
在經(jīng)濟(jì)增速放緩、行業(yè)競爭加劇的大環(huán)境下，高管漲薪這一現(xiàn)象已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了單純的數(shù)字范疇，更像是對企業(yè)價值觀和社會責(zé)任的一次深刻拷問。
從企業(yè)治理層面來看，當(dāng)企業(yè)對高管沒有明確且嚴(yán)格的業(yè)績要求，不再進(jìn)行對賭等約束時，高管薪資的暴漲就如同順?biāo)浦郯闳菀住?/p>
在這種情況下，高管薪酬的增長缺乏合理依據(jù)，背離了薪酬與業(yè)績掛鉤的基本原則。
原本薪酬的設(shè)定應(yīng)是為了激勵高管努力提升企業(yè)業(yè)績，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展，但如今卻演變成了一種單方面的利益獲取，這無疑破壞了企業(yè)內(nèi)部的公平機(jī)制。
從社會經(jīng)濟(jì)層面分析，這種現(xiàn)象加劇了社會的兩極分化。高管與普通員工之間的收入差距不斷擴(kuò)大，使得財富過度集中在少數(shù)人手中。
普通員工作為企業(yè)發(fā)展的基石，他們付出了大量的時間和精力，卻只能獲得微薄的收入，難以實現(xiàn)生活質(zhì)量的提升和財富的積累。而高管們卻能輕松獲取巨額財富，這種巨大的反差會讓普通員工感到沮喪和失望，逐漸失去奮斗的動力。
當(dāng)大多數(shù)人都在為基本生活而掙扎，而極少數(shù)人卻在享受財富自由帶來的奢華生活時，社會的和諧與穩(wěn)定也會受到威脅。
從企業(yè)長期發(fā)展角度而言，不合理的薪酬分配方式不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。過高的高管薪酬會增加企業(yè)的運(yùn)營成本，在企業(yè)業(yè)績下滑時，這種成本壓力會更加凸顯。同時，普通員工會因為不公平的待遇而對企業(yè)產(chǎn)生不滿，降低工作積極性和忠誠度，進(jìn)而影響企業(yè)的整體效率和競爭力。
如果企業(yè)不能及時調(diào)整薪酬策略，解決高管與員工之間的利益矛盾，很可能會陷入人才流失、業(yè)績下滑的惡性循環(huán)。
企業(yè)應(yīng)該是所有員工共同奮斗的平臺，是大家的避風(fēng)港，而不是個別人的提款機(jī)。
只有建立公平合理的薪酬分配機(jī)制，讓高管的薪酬與企業(yè)業(yè)績、員工利益緊密相連，才能真正激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
這不僅是對員工負(fù)責(zé)，也是對企業(yè)未來負(fù)責(zé)，更是構(gòu)建健康經(jīng)濟(jì)環(huán)境的必然要求。
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