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文|飛雪

來(lái)源|博望財(cái)經(jīng)

就在OPPO首席產(chǎn)品官、一加創(chuàng)始人在其個(gè)人微博高談闊論“AI手機(jī)是噱頭還是未來(lái)”不久，華為的“高端局”突襲而來(lái)。

4月18日上午10點(diǎn)01分，華為終端BG CEO余承東轉(zhuǎn)發(fā)華為終端官微消息并表示“大家心心念念的Pura 70系列來(lái)了！”

P系列升級(jí)為Pura系列，被視為華為徹底告別“低端”，ALL IN“高端”的強(qiáng)烈信號(hào)。而作為國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)技術(shù)一哥，華為此舉難用簡(jiǎn)單的系列升級(jí)來(lái)概括，在一定程度上可視為國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商要在高端市場(chǎng)與華為、蘋(píng)果抗衡，告別堆料、炒作和噱頭已成必然。

機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)也佐證了這一點(diǎn)。4月19日，TechInsights發(fā)布報(bào)告，預(yù)計(jì)華為Pura 70系列2024年出貨超過(guò)1000萬(wàn)部，2024年華為在中國(guó)的智能手機(jī)出貨量將超過(guò)5000萬(wàn)部，市場(chǎng)份額將從2023年的12%大幅提高至2024年的19%，并重新奪回中國(guó)市場(chǎng)榜首位置。

劉作虎今年來(lái)“言必稱AI”、OPPO及一加新款也無(wú)不以AI手機(jī)為賣點(diǎn)，與之相比，華為拉升到5位數(shù)的高端Pura系列，也僅對(duì)AI功能“輕描淡寫(xiě)”一筆帶過(guò)。在《致華為用戶的一封信》中，“全系支持 AI隔空操控、智感支付，更接入盤(pán)古大模型，帶來(lái) AI消除、AI云增強(qiáng)等更多智慧應(yīng)用”這段話，被放在全文最后的位置。

究其原因，業(yè)界認(rèn)為是AI能力乃至手機(jī)AI的端、云側(cè)大模型能力已深度集成為鴻蒙系統(tǒng)的“基礎(chǔ)功能”，無(wú)須拿到明面“炒作”，用戶自有判斷。

而回歸OPPO三年半的劉作虎——這一當(dāng)年被視為與雷軍甚至喬布斯有一拼的“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)產(chǎn)品經(jīng)理”，卻連續(xù)就AI手機(jī)“刷存在感”。

回歸OPPO三年半，也是不做一加“大家長(zhǎng)”的三年半。這期間，一加手機(jī)或因從獨(dú)立品牌變?yōu)镺PPO子品牌而急于做出比劉作虎時(shí)代更大的“成績(jī)”，其市場(chǎng)定位、產(chǎn)品策略、對(duì)標(biāo)品牌、營(yíng)銷方式等，發(fā)生了一連串“天翻地覆”的變化。

這種激進(jìn)的變化，將當(dāng)年與市場(chǎng)頭部高端旗艦對(duì)標(biāo)的一加品牌，拉到了越陷越深的迷途。如何一改頹勢(shì)，“大家長(zhǎng)”劉作虎盡管偶爾會(huì)對(duì)一加“指點(diǎn)一二”，卻不再可能作為“產(chǎn)品經(jīng)理”親自盯細(xì)節(jié)、盯產(chǎn)品、盯創(chuàng)新，以至于，一加的未來(lái)充滿變數(shù)。

而相對(duì)于華為的“高端局”和車手互聯(lián)（智能車+手機(jī)）生態(tài)效應(yīng)的加持，劉作虎的“AI手機(jī)夢(mèng)想”到底能多大程度上賦能OPPO、一加乃至整個(gè)行業(yè)？

篤信AI手機(jī)不是噱頭的劉作虎，這次是否押對(duì)了“寶”、選對(duì)了“路”？創(chuàng)始人劉作虎回歸OPPO、“大家長(zhǎng)”換帥的一加，未來(lái)又能否重現(xiàn)輝煌？

01

一加“自掉身價(jià)”，偏離劉作虎理念、銷量不振、用戶失望

相較于華為不為5位數(shù)高端新機(jī)開(kāi)發(fā)布會(huì)，一個(gè)月前的3月21日，一加 Ace3V 卻在中國(guó)傳媒大學(xué)租場(chǎng)地舉辦了一場(chǎng)盛大發(fā)布會(huì)。

不過(guò)，將年輕人第一臺(tái)AI手機(jī)作為主打賣點(diǎn)，但發(fā)布會(huì)上卻首先就用料“開(kāi)卷”。因?yàn)锳ce3V 用上了玻璃材質(zhì)。因此，兩年多前接替劉作虎執(zhí)掌一加的李杰強(qiáng)調(diào)：“玻璃是玻璃，塑料是塑料，陶瓷是陶瓷”。滿滿的“自豪感”拉滿、信心如此“爆棚”。

圖源：一加手機(jī)發(fā)布會(huì)

殊不知，互聯(lián)網(wǎng)是有記憶的。

一加創(chuàng)始人劉作虎曾不止一次表達(dá)過(guò)材質(zhì)與旗艦手機(jī)之間的關(guān)系。

圖源：微博

而劉作虎在談起OnePlus One手機(jī)的成功時(shí)，還曾對(duì)媒體更為詳細(xì)地分析表示“并不是消費(fèi)者不喜歡塑料。他們真正關(guān)心的，是想要一部有吸引力的、高質(zhì)量的、質(zhì)感好的手機(jī)。”

他結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)表示，消費(fèi)者其實(shí)并不在意（手機(jī)）是什么材料制成的。“這才是透過(guò)表面所應(yīng)該看到的消費(fèi)者的真正心思。在我們的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)之后，沒(méi)人抱怨說(shuō)OnePlus One手機(jī)的背殼是塑料的。大多數(shù)消費(fèi)者甚至都不知道這是塑料，當(dāng)我告訴他們時(shí)，他們都感到吃驚。他們對(duì)我們所選用材料的質(zhì)量和質(zhì)感表示滿意。”

圖源：網(wǎng)絡(luò)

創(chuàng)始人對(duì)手機(jī)用料都持如此觀點(diǎn)，且有用塑料材料大獲成功的經(jīng)驗(yàn)。如今一加主帥李杰，卻以“玻璃就是玻璃”來(lái)“怒懟”競(jìng)品是“塑料機(jī)”，這到底是“忘本”還是“無(wú)腦炒作”？

另一佐證是，以“年輕人第一臺(tái)AI手機(jī)”為核心賣點(diǎn)的一加Ace3V，發(fā)布會(huì)上提及的與“AI”相關(guān)的內(nèi)容竟不足八分之一。更多是強(qiáng)調(diào)材質(zhì)、性能、設(shè)計(jì)、工藝等過(guò)去多年來(lái)，幾乎所有廠商新款發(fā)布都在強(qiáng)調(diào)的“老一套”。

這到底是“年輕人第一臺(tái)AI手機(jī)”只是一加Ace3V的“幌子”，還是包括一加、OPPO在內(nèi)的AI能力，尤其是云端兩側(cè)大模型協(xié)同能力，尚拿不到臺(tái)面？

被OPPO“納妾”為子品牌后，一加實(shí)則在OPPO整體品牌矩陣現(xiàn)狀下，雖全面轉(zhuǎn)型中端市場(chǎng)，卻在死磕對(duì)標(biāo)品牌“紅米”的路上“輸了銷量”也“輸了格局”。

為與“紅米”開(kāi)卷，一加不惜卷出天際，一加李杰高頻與紅米高管在社交平臺(tái)持續(xù)“互懟”，卻因遲遲get不到中端市場(chǎng)提升差異化競(jìng)爭(zhēng)力的“密鑰”，迷失在與紅米一波又一波口水戰(zhàn)中的一加，銷量上未能“超常發(fā)揮”。

日前曝出的一組數(shù)據(jù)顯示，一加Ace 3V與小米Civi 4Pro首周銷量對(duì)比為1:1.24；兩周銷量數(shù)據(jù)對(duì)比為1:1.4。考慮到小米Civi 4Pro起步價(jià)要比一加Ace 3V高出1000元左右，因此，誰(shuí)更對(duì)消費(fèi)者有吸引力不言自明。

另一組激活數(shù)據(jù)或更具說(shuō)服力。據(jù)日前曝出的4月1日-4月7日國(guó)內(nèi)市場(chǎng)手機(jī)激活量數(shù)據(jù)顯示，vivo 18%（iQOO 4%）；小米16.2%；榮耀15.8%；蘋(píng)果14.1%；華為13.9%，而OPPO則為13.9%（其中一加僅為1.9%）。

一加的“自掉身價(jià)”，近年來(lái)持續(xù)被一加老粉表示“失望”。用戶的失望連同競(jìng)爭(zhēng)力乏力，怕是創(chuàng)始人劉作虎也“有心無(wú)力”，甚至難挽頹勢(shì)。

圖源：微博

“從以前均價(jià)最高的國(guó)產(chǎn)品牌變成現(xiàn)在的智障品牌，一加以前真是靠劉作虎撐住的”、“我也覺(jué)得一加是自降身段，有凱迪拉克撞小米的感覺(jué)了”、“當(dāng)下AI是要發(fā)展的，但是能不能把產(chǎn)品力放到第一位，你看看現(xiàn)在的口碑，我這十幾年的O粉快支持不動(dòng)了。產(chǎn)品的價(jià)格體系非常亂，產(chǎn)品沒(méi)優(yōu)勢(shì)，價(jià)格沒(méi)優(yōu)勢(shì)。”

“當(dāng)年找小羅伯特唐尼代言的高端品牌，現(xiàn)在跟紅米互掐”、“一加8后再無(wú)一加。感覺(jué)挺可惜的”、“從一加8t的時(shí)候知道一加這個(gè)品牌 當(dāng)時(shí)就對(duì)這個(gè)品牌挺有好感的 不管是手機(jī)質(zhì)感還是logo標(biāo)識(shí) 都很旗艦高端的感覺(jué) 結(jié)果收回綠廠后，一加明明已經(jīng)快站穩(wěn)了高端的位置生生被綠廠給拉下來(lái)了……我是真的不知道綠廠在想什么……”。

圖源：微博

更有網(wǎng)友一語(yǔ)中的——“主要是這樣自降身價(jià)打了一年，份額還是低得可憐……還不如守住調(diào)性，至少有高端客戶”、“從和蘋(píng)果三星一個(gè)檔次，到小米，到紅米，現(xiàn)在檔次連iQ00都不如”。

圖源：微博

一加的用戶，被劉作虎親切地稱為“加油”，但“加油們”的“集體失望”，創(chuàng)始人心里是何滋味？又是否與市場(chǎng)數(shù)據(jù)一樣，表現(xiàn)出了一加品牌的“自我頹勢(shì)”？

02

AI手機(jī)是不是“噱頭”，劉作虎或“說(shuō)了不算”

“這個(gè)世界上若已經(jīng)有完美的手機(jī)，我們就沒(méi)必要出來(lái)玩了。我無(wú)非要證明，后來(lái)者站在巨人肩膀上，能做更好。我們的理念是‘不將就。”——一加首款上市前，一加品牌的海報(bào)幾乎將蘋(píng)果、三星、小米、黑莓都“諷”了一遍，“張狂”的劉作虎就此接受媒體采訪時(shí)，如是說(shuō)。

轉(zhuǎn)眼10年過(guò)去，AI加速滲透進(jìn)各行各業(yè)的毛細(xì)血管。劉作虎卻因?yàn)锳I手機(jī)被推到了風(fēng)口浪尖。

今年3月，劉作勇在其微博就“AI手機(jī)是噱頭還是未來(lái)”發(fā)表了自己的看法。他認(rèn)為，這個(gè)問(wèn)題很好回答，AI 一定是未來(lái)。

“為什么我這么肯定，首先，目前的 AI 已經(jīng)給了大家非常清晰的應(yīng)用場(chǎng)景，不用猜測(cè)也不用臆想，它的實(shí)用性是與生俱來(lái)的。其次，目前的AI也展現(xiàn)出了無(wú)比迅捷的更新速度，這種更迭速度讓所有問(wèn)題的解決邏輯都只剩下早晚之分；最后，目前的 AI 圍繞學(xué)習(xí)、教育、創(chuàng)作等垂直領(lǐng)域，給用戶帶來(lái)驚喜是過(guò)往很多技術(shù)都不具備的，綜上所述 AI 就是未來(lái)。”

圖源：微博

對(duì)于 AI 和手機(jī)結(jié)合會(huì)有什么化學(xué)反應(yīng)，劉作虎則預(yù)言，“首先AI需要一個(gè)載體，它需要具備四個(gè)條件：1.普及率高；2.算力強(qiáng)；3.可交互；4.應(yīng)用場(chǎng)景豐富。毫無(wú)疑問(wèn)手機(jī)就是目前最適合 AI 技術(shù)的載體，這種化學(xué)反應(yīng)讓我們充滿想象空間，就像我在內(nèi)部分享時(shí)說(shuō)過(guò)的一個(gè)觀點(diǎn)：‘過(guò)去應(yīng)用讓手機(jī)擁有了智能的名，而未來(lái) AI 會(huì)讓手機(jī)擁有智能的魂’”。

對(duì)此，我們不妨根據(jù)OPPO及一加手機(jī)用戶，對(duì)當(dāng)前劉作虎領(lǐng)銜研發(fā)的AI手機(jī)，體驗(yàn)到底如何，來(lái)個(gè)管中窺豹：

劉作虎說(shuō)，AI“實(shí)用性是與生俱來(lái)的”。但有用戶隨即在下方留言評(píng)論稱“先區(qū)分下小布小布和小度小度吧，一次出差喊小度老把小布叫出來(lái)”。

圖源：微博

另有一加和OPPO用戶表示，“這AI實(shí)在優(yōu)秀，不是抱歉回答不了，就是直接跳到百度”、“說(shuō)學(xué)雷鋒手抄報(bào)直接跳轉(zhuǎn)百度圖庫(kù)了”。甚至，就連讓AI手機(jī)畫(huà)一臺(tái)“五顏六色的小米汽車”也難以令人滿意。

圖源：微博

此外，還有用戶使用下來(lái)感覺(jué)AI手機(jī)“不夠AI”甚至“智障”——“尤其是對(duì)話和計(jì)算”。

用戶在劉作虎AI話題下的反饋，或反映了與其官方宣稱的AI能力給用戶帶來(lái)不同的體驗(yàn)。畢竟，用戶才是檢驗(yàn)廠商技術(shù)能力的最真實(shí)測(cè)試者，用戶的反饋也說(shuō)明目前劉作虎主導(dǎo)的AI手機(jī)尚存短板。

不過(guò)，本月谷歌舉辦的 Cloud Next 主題演講中，宣布和 OPPO、一加公司合作，為其 2024 款手機(jī)產(chǎn)品提供 Gemini AI 模型支持。

不過(guò)，在4月舉辦的谷歌 Cloud Next 2024活動(dòng)中，谷歌宣布將和OPPO、一加合作，為后者的手機(jī)引入包含Gemini 1.0、Gemini 1.5 AI模型支持。而應(yīng)用此AI模型的新機(jī)將會(huì)在今年內(nèi)推出。

這盡管是繼谷歌 Pixel 8、Pixel 8 Pro、三星 Galaxy S24系列乃至蘋(píng)果即將發(fā)布的iPhone16之外，Gemini 模型在手機(jī)端側(cè)的又一次應(yīng)用。

但相對(duì)于OPPO、一加在國(guó)內(nèi)是為其手機(jī)部署AndesGPT 端側(cè)大模型不同，采用其Gemini AI模型的手機(jī)只能為國(guó)際市場(chǎng)用戶所用。

前有三星、后有蘋(píng)果，國(guó)際市場(chǎng)與谷歌、大陸市場(chǎng)與百度文心一言合作的種種跡象表明。AI手機(jī)著實(shí)進(jìn)入了大舉落地階段。

因此，盲目地說(shuō)AI手機(jī)是“噱頭”顯然并不嚴(yán)謹(jǐn)。但從更廣闊的視野來(lái)看AI大模型如ChatGPT等對(duì)AI智能終端的賦能，或從另一個(gè)視角，說(shuō)明AI手機(jī)或非未來(lái)唯一AI硬件載體。

畢竟，去年CES以來(lái)，已有更具開(kāi)創(chuàng)性的AI智能終端在試圖顛覆智能手機(jī)的地位，至少，或能在一定程度上對(duì)用戶使用智能手機(jī)的方式和使用時(shí)長(zhǎng)，帶來(lái)實(shí)打?qū)嵉母淖儭?/p>

這種趨勢(shì)下，ALL in AI手機(jī)的劉作虎，或也難以阻擋時(shí)代變革對(duì)智能手機(jī)出貨量、市場(chǎng)地位的潛在沖擊。

而這對(duì)于劉作虎作為首席產(chǎn)品官的OPPO以及一加手機(jī)的未來(lái)，或并不是“好消息”。

03

指點(diǎn)一加用AI破局，劉作虎當(dāng)真get到AI未來(lái)真趨勢(shì)？

對(duì)于一加，雖不再做“大家長(zhǎng)”，但劉作虎卻不忘對(duì)一加走出迷途“指點(diǎn)迷津”。

在不久前一場(chǎng)一加2024內(nèi)部交流會(huì)上，作為創(chuàng)始人，劉作虎就為一加提出了自己的一系列建議。他以蘋(píng)果連造車都放棄了說(shuō)明AI不是噱頭而是大趨勢(shì)為例，建議一加要把“AI手機(jī)普及者”的戰(zhàn)略打到底。

圖源：微博

當(dāng)然，他的另一建議，或直戳當(dāng)下陷入迷途的一加品牌軟肋，即，在劉作虎看來(lái)，一加最核心的戰(zhàn)略就是做好產(chǎn)品，這是一加唯一的武器。

然而，僅以被劉作虎以及眾多“加油”寄予厚望的一加12為例，卻因品控問(wèn)題在發(fā)布后隨即遭遇“翻車”。

一加12上市前，劉作虎公開(kāi)表示“一加12，我非常喜歡”。但這波帶節(jié)奏，卻因鏡頭模組存在縫隙問(wèn)題被曝出而讓業(yè)界驚訝如今一加竟連基本的品控都hold不住了？

有網(wǎng)友在劉作虎的微博下直言，“12確實(shí)性價(jià)比高，但是縫隙這事整的沒(méi)什么人樂(lè)意買，尤其他還返廠打膠，這不是明明白白說(shuō)設(shè)計(jì)有問(wèn)題嗎”

一加12“縫隙門(mén)”被曝出，緣于去年12月9日一場(chǎng)線下大型快閃活動(dòng)中，一位用戶連續(xù)換了三臺(tái)一加12卻都存在質(zhì)量問(wèn)題：第一臺(tái)鏡頭模組上面有縫隙，第二臺(tái)鏡頭模組下面有縫隙，第三臺(tái)問(wèn)題更是上下都有縫隙。

圖源：微博

該用戶在博文最后質(zhì)問(wèn)一加品牌官方，“這個(gè)屬于設(shè)計(jì)問(wèn)題還是品控問(wèn)題？設(shè)計(jì)問(wèn)題為什么不改？品控問(wèn)題為什么讓機(jī)子拿出來(lái)？”隨后，#一加12縫隙#甚至一度沖上熱搜，多位用戶曬圖表示“中獎(jiǎng)了”。

圖源：微博

某種程度上說(shuō)明，與劉作虎作為創(chuàng)始人親自盯細(xì)節(jié)、盯技術(shù)、盯品控的一加時(shí)代，如今不在“大家長(zhǎng)”位子上，劉作虎或也難以過(guò)多干涉一加“內(nèi)政”。而若一加現(xiàn)有管理層不能做到像劉作虎乃至雷軍等都會(huì)堅(jiān)持的“三盯不懈”，這個(gè)數(shù)年前只做高端旗艦機(jī)的品牌，因品控等問(wèn)題遭遇滑鐵盧甚至被消費(fèi)者拋棄，或也不是沒(méi)有可能。

難怪有一加忠粉給劉作虎留言，“回來(lái)吧虎哥……”。

圖源：微博

從高端轉(zhuǎn)身死磕中端并不要緊，品控問(wèn)題也可以通過(guò)全面整改快速解決，但一加直面“傲居”中端的紅米，究其從何發(fā)力構(gòu)建差異化核心競(jìng)爭(zhēng)力，或才是其能否走出迷途、迎來(lái)良性發(fā)展的迫切課題。

鑒于劉作虎已然ALL in AI，因此，大概率會(huì)如同其所言，要將“AI普及者”作為一加品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)進(jìn)行打造。

不過(guò)，AI普及者并非將AI手機(jī)“下放”到中端市場(chǎng)這么簡(jiǎn)單。畢竟，諸如AI消除、通話摘要等AI功能，在市面上大多數(shù)擁有AI能力的手機(jī)中，早已同質(zhì)化，而且甚至不如友商做得“完美”。

圖源：微博

一加的壓力，實(shí)際上也是劉作虎以及整個(gè)OPPO在將AI作為集團(tuán)戰(zhàn)略背景下面臨的巨大挑戰(zhàn)和變數(shù)。

在AI終端創(chuàng)新變革這個(gè)戰(zhàn)略級(jí)命題上，若僅將同業(yè)廠商作為對(duì)標(biāo)去“精進(jìn)”，或難以鑄就真正的破圈戰(zhàn)斗力。

相反，與國(guó)際AI終端新進(jìn)展保持高度“同頻”，方才能獲得啟發(fā)，進(jìn)而才有可能在AI時(shí)代讓劉作虎帶領(lǐng)的OPPO及其一手“養(yǎng)大”的一加，獲得更大的想象空間。

一個(gè)路徑是，從形態(tài)到交互到智能落地探索全面解決方案的創(chuàng)新，甚至做到貫穿全局的顛覆，汲取國(guó)際市場(chǎng)先進(jìn)案例的經(jīng)驗(yàn)，獲得啟發(fā)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)而結(jié)合國(guó)內(nèi)用戶使用習(xí)慣，方才有可能破題智能手機(jī)出貨量下滑、換機(jī)周期變長(zhǎng)的困局。

譬如，有“ChatGPT智能終端”之稱的人工智能個(gè)人助理“AI Pin”，就定位為智能手機(jī)的替代品。這一AI終端新物種，由前蘋(píng)果設(shè)計(jì)師操刀，用戶只需利用其磁性將其吸附在衣服上，便可基于內(nèi)置ChatGPT大模型的能力，無(wú)需與智能手機(jī)配對(duì)、不用下載APP，就可以實(shí)現(xiàn)有問(wèn)必答、像手機(jī)一樣通話、收發(fā)短信、錄音，還能進(jìn)行實(shí)時(shí)翻譯等。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

更大的創(chuàng)新在于，這款A(yù)I終端設(shè)備，在配備攝像頭、麥克風(fēng)、揚(yáng)聲器、多種傳感器以及一個(gè)激光投影儀的基礎(chǔ)上，完全擯棄了屏幕，卻能讓用戶輕松使用各種手勢(shì)或語(yǔ)音交互，進(jìn)行拍照、翻譯、卡路里識(shí)別等功能，并投屏在手掌上進(jìn)行各種信息交互。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

值得注意的是，這一AI終端“新物種”問(wèn)世后，另一專注于個(gè)性化AI智能終端研發(fā)的Rewind公司也推出了其首款類似設(shè)備Rewind Pendant。該設(shè)備同樣運(yùn)行在GPT-4上。但對(duì)比Ai Pin，Rewind Pendant的售價(jià)更低，僅為59美元。

事實(shí)上，就連OpenAI創(chuàng)始人Sam Altman也正與蘋(píng)果前高層、知名的iPhone設(shè)計(jì)師Jony Ive在討論打造一款新的AI硬件設(shè)備。Altman表示：“對(duì)基于人工智能消費(fèi)硬件的概念很感興趣，但不確定這樣的設(shè)備會(huì)是什么樣子。”不過(guò)他也表示，這款設(shè)備不會(huì)是目前智能手機(jī)的樣子。

在國(guó)外，類似的AI終端創(chuàng)新越來(lái)越多，在此不再一一枚舉。但是，劉作虎的OPPO、一加，乃至國(guó)內(nèi)更多手機(jī)廠商，能否藉此獲得積極啟迪，進(jìn)而在破圈創(chuàng)新上發(fā)力，形成顛覆性的差異化變革？

畢竟，潮流和趨勢(shì)已然到來(lái)，但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)暫且近乎空白。誰(shuí)能雄執(zhí)牛耳，誰(shuí)或?qū)?huì)搶先擁抱AI時(shí)代的“iPhone時(shí)刻”。

不知曾公開(kāi)表示“野心很大”的一加“產(chǎn)品經(jīng)理”劉作虎，是否能在AI時(shí)代成為“具有沖擊王者的實(shí)力”？其“養(yǎng)大”的一加，又該如何先從目前智能手機(jī)市場(chǎng)鏖戰(zhàn)中走出迷路，進(jìn)而在終端大變革的時(shí)代浪潮中，博得更大的未來(lái)？