達(dá)達(dá)集團(tuán)年營收增長12% 攜120萬活躍騎手打響即時零售新戰(zhàn)役快訊
京東小時達(dá)月均下單用戶同比增長50%，京東用戶的小時達(dá)即時零售心智持續(xù)提升，即時零售是京東零售一大必贏之戰(zhàn)。
【TechWeb】3月27日消息，近日達(dá)達(dá)集團(tuán)公布了2023財年第四季度及全年財務(wù)業(yè)績，季度營收同比增長2.7%，全年營收同比增長12.2%，達(dá)達(dá)快送平臺活躍騎手超過120萬。
財報同時披露，達(dá)達(dá)集團(tuán)公司董事會已授權(quán)一項股票回購計劃，該計劃將在截至2026年3月的兩年期間內(nèi)回購最高達(dá)4000萬美元的美國存托股票。此項股票回購計劃展示了達(dá)達(dá)集團(tuán)對未來健康可持續(xù)發(fā)展前景的信心。
事實上，在經(jīng)歷了達(dá)達(dá)集團(tuán)管理層調(diào)整、京東即時零售三公里模式整合、推出全品類免運費小時達(dá)服務(wù)策略等等之后，達(dá)達(dá)集團(tuán)與京東集團(tuán)有了更加深度的協(xié)同。
目前，“達(dá)達(dá)+京東零售”成為即時零售市場的有力競爭者，給即時零售市場注入更多活力和想象空間。
年營收增長12% 活躍騎手超120萬
達(dá)達(dá)成立于2014年，并于2016年與京東到家合并，組建成達(dá)達(dá)集團(tuán)，2020年在美上市，成為“即時零售第一股”。目前達(dá)達(dá)集團(tuán)旗下?lián)碛袃蓧K核心業(yè)務(wù)：達(dá)達(dá)快送和京東到家。
財報顯示，達(dá)達(dá)集團(tuán)四季度總營收27.52億元，同比增長2.7%。Non-GAAP會計準(zhǔn)則下，凈虧損同比收窄。
按業(yè)務(wù)劃分，四季度，達(dá)達(dá)快送平臺營收12.04億元，同比增長36.3%，超過市場預(yù)期；京東到家平臺營收為15.49億元。截至2023年底，京東到家營業(yè)門店數(shù)已突破50萬家，門店數(shù)量較2022年底同比增長超過100%。
2023財年全年，達(dá)達(dá)集團(tuán)營收為105.06億元，同比增長12.2%;Non-GAAP會計準(zhǔn)則下，凈虧損為3.42億元，上年凈虧損為13.26億元，同比大幅收窄。
值得注意的是，過去一年，達(dá)達(dá)快送持續(xù)拓展下沉市場。平臺活躍騎手超過120萬，同比增長超20%。達(dá)達(dá)快送即時履約服務(wù)的質(zhì)量、成本和效率得到商家的認(rèn)可，2023年中小商家和個人業(yè)務(wù)的完單量同比增長超過20%。
之所以取得這樣的成績，財報披露，達(dá)達(dá)集團(tuán)一方面對騎士進(jìn)行精細(xì)化管理，達(dá)達(dá)快送優(yōu)化騎手分層運營，根據(jù)不同騎手類型，通過訂單智能分派引擎，提升騎士整體人效；同時強化眾包騎手標(biāo)簽化管理，通過訂單智能集單和分發(fā)系統(tǒng)，實現(xiàn)更高匹配效率、更低履約成本、更穩(wěn)定履約質(zhì)量。
即時零售的必贏之戰(zhàn) 達(dá)達(dá)即時配送成關(guān)鍵
根據(jù)《“即時+”2023即時零售發(fā)展趨勢白皮書》的分析，即時零售消解了長期以來線上線下零售非此即彼二元對立困局，是線上線下未來五到十年內(nèi)最具潛力增量市場。
白皮書預(yù)計，2023到2030年，即時零售市場規(guī)模年均復(fù)合增長25%，到2030年有望增至3.6萬億元，相當(dāng)于同期社會消費品零售總額6%。
去年10月18日，京東即時零售的三公里模式正式對外發(fā)布，在會上，京東零售管理層強調(diào)了“即時零售是京東零售一大必贏之戰(zhàn)”。
所謂京東即時零售的三公里模式，即以京東開放平臺為主導(dǎo)，圍繞即時需求、本地供給、即時交付的即時零售三要素，提供數(shù)字化、本地供應(yīng)鏈整合、即時配送三大核心能力，實現(xiàn)3－5公里內(nèi)“消費者下單、門店發(fā)貨、商品小時內(nèi)送達(dá)”的模式高效閉環(huán)。
縱觀這一閉環(huán)，達(dá)達(dá)集團(tuán)在“即時交付”-商品小時內(nèi)送達(dá)環(huán)節(jié)起到關(guān)鍵支撐作用。京東到家和達(dá)達(dá)快送鏈接起超市便利及各品類實體商家、品牌、騎士、消費者等多方角色。
達(dá)達(dá)快送已搭建起即時配、落地配、揀貨在內(nèi)的全場景服務(wù)體系，并持續(xù)通過運力升級和技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)履約效率和體驗雙贏。
在這場即時零售的必贏之戰(zhàn)中，強大的即時配送能力無疑是成功的關(guān)鍵。
事實上，達(dá)達(dá)集團(tuán)與京東集團(tuán)持續(xù)進(jìn)行全面深化協(xié)同，來強化即時零售領(lǐng)域的能力建設(shè)。
小時達(dá)已成為京東為消費者提供更加“多快好省”消費體驗的重要一環(huán)，也是聯(lián)合商家和品牌伙伴應(yīng)對外部挑戰(zhàn)、實現(xiàn)穩(wěn)健增長的重要一環(huán)。
財報顯示，四季度，京東小時達(dá)月均下單用戶同比增長50%。在京東首頁點擊率增長、流量分發(fā)效率提升等推動下，小時達(dá)頻道的活躍用戶數(shù)（DAU）同比增長超100%，小時達(dá)頻道GMV同比增長超200%。
此外，通過搜索主動篩選小時達(dá)產(chǎn)品的用戶所產(chǎn)生的GMV也保持穩(wěn)步增長勢頭。越來越多的京東用戶開始習(xí)慣使用小時達(dá)服務(wù)，享受多快好省的即時消費體驗，京東用戶的小時達(dá)即時零售心智持續(xù)提升。
寫在最后：
今年1月8日，達(dá)達(dá)發(fā)布公告稱，在例行內(nèi)部審計過程中，發(fā)現(xiàn)了某些可疑行為，可能會導(dǎo)致公司2023年在線廣告和營銷服務(wù)的某些收入存在疑問。
今年3月6日，達(dá)達(dá)集團(tuán)發(fā)布公告稱，在經(jīng)過三個月獨立審查后，針對個別存疑業(yè)務(wù)的審查結(jié)果已明確，公司管理層沒有參與策劃，為個別員工所為。同時對相關(guān)員工進(jìn)行處理。
獨立審查結(jié)果，一舉掃清了籠罩在達(dá)達(dá)集團(tuán)頭頂?shù)年庼病?/p>
也是在3月6日，達(dá)達(dá)集團(tuán)發(fā)布公告，公司總裁兼董事何輝劍辭職，達(dá)達(dá)快送總經(jīng)理、原京東物流首席戰(zhàn)略官傅兵擔(dān)任臨時總裁。
作為物流業(yè)的一名老兵，傅兵對即時配送行業(yè)有著深刻的理解。去年9月，在同城即時物流行業(yè)年會上，傅兵就曾表示，從行業(yè)大勢看，即時配送行業(yè)正向全場景邁進(jìn)，逐步向個性化、多樣化、非標(biāo)化發(fā)展， O2O行業(yè)逐步向下沉市場滲透，國內(nèi)三線及以下城市的外賣滲透率不足20%，行業(yè)發(fā)展擁有巨大想象空間。
基于120萬+的活躍騎手，放眼未來，達(dá)達(dá)集團(tuán)對即時零售市場的影響不容小覷。（果青）
1.TMT觀察網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范，任何轉(zhuǎn)載的稿件都會明確標(biāo)注作者和來源；
2.TMT觀察網(wǎng)的原創(chuàng)文章，請轉(zhuǎn)載時務(wù)必注明文章作者和"來源：TMT觀察網(wǎng)"，不尊重原創(chuàng)的行為TMT觀察網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任；
3.作者投稿可能會經(jīng)TMT觀察網(wǎng)編輯修改或補充。
