AI手機(jī),OPPO的又一場(chǎng)“葉公好龍”互聯(lián)網(wǎng)+
導(dǎo)讀
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文 | 蕭田
如果說(shuō)2023年是生成式AI元年,那么2024年則被業(yè)界展望為AI手機(jī)元年。
去年至今,華為,小米、OV等手機(jī)廠商先后宣布自研AI大模型,并將大模型“修剪”至合適的大小裝進(jìn)手機(jī),讓其在手機(jī)上“跑起來(lái)”。
而在這之中,最高調(diào)的莫過(guò)于OPPO。
繼1月8日發(fā)布搭載安第斯大模型的Find X7后。每年例行的《致OPPO伙伴們一封信》當(dāng)中,OPPO公司創(chuàng)始人陳明永反復(fù)提了一個(gè)關(guān)鍵詞:AI。他認(rèn)為,AI手機(jī)將會(huì)是功能機(jī)、智能手機(jī)之后,手機(jī)行業(yè)的第三個(gè)階段。
隨后2月份,OPPO召開了AI戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),明確了AI手機(jī)的四大特征,并開放AI開發(fā)工具,號(hào)召開發(fā)者們一起做AI應(yīng)用。
在劉作虎看來(lái),“AI手機(jī)將是繼功能機(jī)、智能機(jī)之后,手機(jī)行業(yè)的第三個(gè)重大的變革階段”,也因此,“AI手機(jī)時(shí)代下,手機(jī)行業(yè)和用戶體驗(yàn)都將迎來(lái)革命性的變化。”
面對(duì)即將更替的時(shí)代,OPPO選擇積極擁抱未來(lái),直接宣布關(guān)于AI的戰(zhàn)略展望,無(wú)疑是想要快人一步。
但是沒(méi)有人能回答,已經(jīng)做足了噱頭的AI手機(jī),OPPO什么時(shí)候真正拿出來(lái)?一年??jī)赡旰??不知道?/strong>
很顯然,陳明永只是想告訴市場(chǎng)和消費(fèi)者,OPPO現(xiàn)在要和AI手機(jī)畫等號(hào)了——搶占心智比什么都重要,先對(duì)著話筒喊話,反正AI手機(jī)就是高級(jí),至于長(zhǎng)什么樣?說(shuō)了你們也聽不懂。
過(guò)去幾年,各家手機(jī)品牌卷快充、卷攝影,卷折疊屏,卷高刷……終于將消費(fèi)者平均換機(jī)時(shí)間提升到了3年。但如何把時(shí)間再縮減,始終是一個(gè)瓶頸。
去年開始,AI端側(cè)大模型這個(gè)顯得新鮮的概念,搭載在了各家機(jī)型上,其展現(xiàn)的智慧能力為智能手機(jī)行業(yè)帶來(lái)了更多可能性。
這是一場(chǎng)圍繞用戶體驗(yàn)的未來(lái)之戰(zhàn),很可能實(shí)現(xiàn)手機(jī)功能和體驗(yàn)的革命性突破,有望引發(fā)新一輪換機(jī)潮。 所有手機(jī)廠商不約而同選擇押注AI手機(jī)。
但OPPO的緊迫感無(wú)疑是最強(qiáng)的:
一方面,源自市場(chǎng)表現(xiàn)逐漸下滑的焦慮。
根據(jù)IDC數(shù)據(jù),OPPO的全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額在2020年以來(lái)就呈下滑趨勢(shì),隨后盡管有所反彈,但并沒(méi)有止住整體出貨量縮減,其市場(chǎng)份額也進(jìn)一步被蠶食。
2023年前三季度,OPPO的市場(chǎng)份額分別為10.2%、9.6%、8.9%,到第四季度,OPPO再次跌出全球前五,取而代之的是專攻海外市場(chǎng)的“非洲手機(jī)之王”傳音。2023年底,各方數(shù)據(jù)均預(yù)測(cè)全球智能手機(jī)市場(chǎng)即將回暖,出貨量同比由降轉(zhuǎn)增,而OPPO卻以穩(wěn)定的跌勢(shì)在市場(chǎng)中逐漸掉隊(duì)。
另一方面,OPPO可能只剩下手機(jī)了。
歷數(shù)國(guó)內(nèi)知名手機(jī)廠商,無(wú)不有一條完整的IoT業(yè)務(wù)鏈。小米從2013年就開始布局IoT,到2020年基本初具規(guī)模,2023年第二季度,小米IoT業(yè)務(wù)營(yíng)收增長(zhǎng)了12%。無(wú)獨(dú)有偶,華為更是提出一個(gè)主機(jī)控制家庭物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和N套系統(tǒng)的全屋智能整合方案。
而OPPO的生態(tài)化一直是短板。
前幾年,OPPO的IoT業(yè)務(wù)板塊一直處于虧損狀態(tài),OPPO在2021年將IoT事業(yè)部改組為IoT事業(yè)群,分別成立了穿戴、智能顯示和音頻三個(gè)事業(yè)部,自負(fù)盈虧,但即便是這樣,也沒(méi)能扭轉(zhuǎn)乾坤。
市場(chǎng)份額接連下滑,在行業(yè)IoT發(fā)展上一再落后,OPPO總要尋找新的出路。
從智能手機(jī)時(shí)代到AI手機(jī)時(shí)代,AI手機(jī)將會(huì)以何種形式顛覆當(dāng)下的手機(jī)市場(chǎng),沒(méi)有人有清晰的答案,但肯定的是,這種顛覆極有可能是一夜之間。
在這場(chǎng)新的技術(shù)角逐中,市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,留給OPPO掙扎的空間和時(shí)間都非常有限。對(duì)OPPO而言,押注AI手機(jī)不僅是放手一搏,更是一場(chǎng)自救。 為了扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)頹勢(shì),OPPO不是沒(méi)有做過(guò)努力。 這幾年開始,OPPO正試圖調(diào)整定位與形象——一邊接連突然出現(xiàn)在海外各大體育賽事中,例如AC米蘭足球隊(duì),法國(guó)網(wǎng)球公開賽,溫布利網(wǎng)球公開賽和歐洲冠軍杯;另一邊放棄夫妻店,轉(zhuǎn)向入駐商業(yè)圈層,面積超過(guò)660平方米的形象旗艦店越來(lái)越多。
但OPPO的高端之路走的并不順利。 去年,OPPO曾推出過(guò)Find X6、Find N2等高端機(jī)型,但銷量始終不慍不火。據(jù)市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)Counterpoint Research數(shù)據(jù),2023年,華為、小米、三星逐漸侵蝕了蘋果的高端機(jī)市場(chǎng),均有所上升,但OPPO在高端市場(chǎng)中仍維持1%的份額不變。 此背景下,OPPO再提AI手機(jī)戰(zhàn)略值得玩味。 行業(yè)普遍認(rèn)為,在AI徹底改變我們生活之前,隨身攜帶、小巧輕便的手機(jī)的確是普及AI的理想載體。 縱觀OPPO的崛起,離不開兩方面的布局,一是渠道,二是營(yíng)銷。 渠道的下沉讓OPPO就像街邊小賣鋪一樣,讓很多不擅長(zhǎng)網(wǎng)購(gòu)的中老年群體輕易觸及;隨處可見的綜藝贊助與廣告,又讓OPPO在中下游市場(chǎng)所向披靡。 理論上來(lái)說(shuō),搶先將AI手機(jī)與自身做捆綁,對(duì)高端化無(wú)異于錦上添花。但實(shí)際上,與業(yè)界廠商對(duì)AI手機(jī)一片火熱不同,消費(fèi)市場(chǎng)的冷遇,或?qū)⒔oOPPO潑了一盆冷水。 在OPPO門店內(nèi),F(xiàn)ind X7系列的每一張海報(bào)等宣傳物料上,均標(biāo)有“更智慧的AI大模型”等宣傳語(yǔ),但AI既不是店員的推銷重點(diǎn),也很難吸引到用戶專門為該機(jī)型的AI功能買單。
店員的解釋是,這兩年AI經(jīng)常用到宣傳里,消費(fèi)者可能都已經(jīng)對(duì)這些用詞無(wú)感了。而顧客主要關(guān)注的仍然是拍照、芯片、屏幕這些方面,“我們會(huì)主動(dòng)向顧客介紹AI功能,但很少有人會(huì)感興趣,現(xiàn)在AI的吸引力還不夠強(qiáng)?!?消費(fèi)者的解釋是,現(xiàn)階段AI手機(jī)和其他手機(jī)沒(méi)有顯著差別,“好像沒(méi)有什么特別的功能,我平時(shí)也用不上。”
從行業(yè)來(lái)看,雖然AI加持下的手機(jī)正在逐漸強(qiáng)大,但只靠手機(jī)廠商對(duì)硬件和系統(tǒng)級(jí)功能的升級(jí),其功能體驗(yàn)還談不上“顛覆式”。
畢竟,iPhone 4火遍全球,不是因?yàn)樘O果四處嚷嚷自己是“智能手機(jī)”,而是消費(fèi)者真的很想玩水果忍者和憤怒的小鳥。
但對(duì)于一向重營(yíng)銷的OPPO來(lái)說(shuō),當(dāng)AI手機(jī)并沒(méi)有給消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的硬貨,還有什么能夠支撐自身的高端化戰(zhàn)略?畢竟留給OPPO的時(shí)間也不多了。
從智能手機(jī)代替功能機(jī)的歷史來(lái)看,AI手機(jī)想要代替智能手機(jī),硬件和軟件需要齊頭并進(jìn)。
AI手機(jī)的基礎(chǔ)是大模型,目前手機(jī)廠商布局大模型,主要采用兩種路徑,一是以端側(cè)計(jì)算的模式,二是端側(cè)和云端兩條路徑并行。
廠商們致力于自研大模型,且努力將大模型部署在手機(jī)上,就是所謂的端側(cè)大模型。相比于端側(cè)大模型,云端大模型成本高昂,且存在隱私安全等問(wèn)題。
而手機(jī)端側(cè)大模型雖然能更好地進(jìn)行個(gè)人數(shù)據(jù)的隱私保護(hù)以及本地?cái)?shù)據(jù)的處理,但對(duì)當(dāng)前手機(jī)的硬件、功耗等提出了更高的要求。
僅以硬件為例,據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)IDC報(bào)告中將AI手機(jī)劃分為硬件賦能AI手機(jī)以及新一代AI手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,目前僅有搭載蘋果A17 Pro、聯(lián)發(fā)科天璣9300和高通驍龍 8 Gen 3等三款SoC的手機(jī)才能被定義為新一代AI手機(jī)。
因此,現(xiàn)階段的AI手機(jī),在硬件層面都依賴于上游芯片供應(yīng)鏈給出的“門票”,唯有在應(yīng)用和生態(tài)的軟件層面才有自己發(fā)揮的一席之地。
當(dāng)年,iPhone之所以能脫穎而出,除了驚艷的硬件設(shè)計(jì)之外,更離不開“憤怒的小鳥們”。當(dāng)下,AI手機(jī)的探索歸根到底還是在真正意義上的殺手級(jí)應(yīng)用上。 而打造一個(gè)AI超級(jí)應(yīng)用,更需要一塊肥沃的土壤,即生態(tài)。 然而,AI手機(jī)的生態(tài)運(yùn)營(yíng),又跟此前的智能手機(jī)生態(tài)不太一樣。AI手機(jī)的生態(tài)將不再局限于專業(yè)的開發(fā)者,而是降低AI應(yīng)用的開發(fā)門檻,形成類似OpenAI的GPTs共創(chuàng)生態(tài)。 在AI轉(zhuǎn)型會(huì)上,OPPO提出了“1+N智能體生態(tài)戰(zhàn)略”。 該戰(zhàn)略的“1”指的是OPPO的超級(jí)智能體(可以理解為AI能力),而“N”則代表著基于OPPO AI Pro智能體開發(fā)平臺(tái)所賦能的全新智能體生態(tài)。通過(guò)AI Pro智能體開發(fā)平臺(tái),普通用戶無(wú)需掌握專業(yè)的編程技能,即可通過(guò)零代碼的自然語(yǔ)言交互,快速生成專屬于用戶個(gè)人的個(gè)性化AI智能體。 這使得AI智能體的開發(fā)更加全民化,實(shí)現(xiàn)“人人都是開發(fā)者”的AI智能體生態(tài)圖景。 在OPPO提出的設(shè)想里,更容易的功能開發(fā),也就意味著在AI手機(jī)生態(tài)中,將會(huì)爆發(fā)更多具有想象力的AI應(yīng)用。 但這一前提是,唯有基礎(chǔ)的手機(jī)用戶足夠多,才能最終把生態(tài)建設(shè)的足夠豐富。 由此可見,AI手機(jī)進(jìn)化的決定權(quán),不在于OPPO現(xiàn)在努力的程度,而在過(guò)去的努力程度,在智能機(jī)時(shí)代,沒(méi)有勤懇開荒的OPPO,又何談在AI時(shí)代彎道超車呢? 也許我們想多了,AI手機(jī)戰(zhàn)略,對(duì)于一些品牌來(lái)說(shuō),只是又一場(chǎng)葉公好龍而已——2024年,當(dāng)我們打開OPPO的新手機(jī),上面依然裝著一堆美團(tuán)、滴滴、攜程之類的預(yù)裝APP。

在這場(chǎng)新的技術(shù)角逐中,市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,留給OPPO掙扎的空間和時(shí)間都非常有限。對(duì)OPPO而言,押注AI手機(jī)不僅是放手一搏,更是一場(chǎng)自救。 為了扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)頹勢(shì),OPPO不是沒(méi)有做過(guò)努力。 這幾年開始,OPPO正試圖調(diào)整定位與形象——一邊接連突然出現(xiàn)在海外各大體育賽事中,例如AC米蘭足球隊(duì),法國(guó)網(wǎng)球公開賽,溫布利網(wǎng)球公開賽和歐洲冠軍杯;另一邊放棄夫妻店,轉(zhuǎn)向入駐商業(yè)圈層,面積超過(guò)660平方米的形象旗艦店越來(lái)越多。
但OPPO的高端之路走的并不順利。 去年,OPPO曾推出過(guò)Find X6、Find N2等高端機(jī)型,但銷量始終不慍不火。據(jù)市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)Counterpoint Research數(shù)據(jù),2023年,華為、小米、三星逐漸侵蝕了蘋果的高端機(jī)市場(chǎng),均有所上升,但OPPO在高端市場(chǎng)中仍維持1%的份額不變。 此背景下,OPPO再提AI手機(jī)戰(zhàn)略值得玩味。 行業(yè)普遍認(rèn)為,在AI徹底改變我們生活之前,隨身攜帶、小巧輕便的手機(jī)的確是普及AI的理想載體。 縱觀OPPO的崛起,離不開兩方面的布局,一是渠道,二是營(yíng)銷。 渠道的下沉讓OPPO就像街邊小賣鋪一樣,讓很多不擅長(zhǎng)網(wǎng)購(gòu)的中老年群體輕易觸及;隨處可見的綜藝贊助與廣告,又讓OPPO在中下游市場(chǎng)所向披靡。 理論上來(lái)說(shuō),搶先將AI手機(jī)與自身做捆綁,對(duì)高端化無(wú)異于錦上添花。但實(shí)際上,與業(yè)界廠商對(duì)AI手機(jī)一片火熱不同,消費(fèi)市場(chǎng)的冷遇,或?qū)⒔oOPPO潑了一盆冷水。 在OPPO門店內(nèi),F(xiàn)ind X7系列的每一張海報(bào)等宣傳物料上,均標(biāo)有“更智慧的AI大模型”等宣傳語(yǔ),但AI既不是店員的推銷重點(diǎn),也很難吸引到用戶專門為該機(jī)型的AI功能買單。

當(dāng)年,iPhone之所以能脫穎而出,除了驚艷的硬件設(shè)計(jì)之外,更離不開“憤怒的小鳥們”。當(dāng)下,AI手機(jī)的探索歸根到底還是在真正意義上的殺手級(jí)應(yīng)用上。 而打造一個(gè)AI超級(jí)應(yīng)用,更需要一塊肥沃的土壤,即生態(tài)。 然而,AI手機(jī)的生態(tài)運(yùn)營(yíng),又跟此前的智能手機(jī)生態(tài)不太一樣。AI手機(jī)的生態(tài)將不再局限于專業(yè)的開發(fā)者,而是降低AI應(yīng)用的開發(fā)門檻,形成類似OpenAI的GPTs共創(chuàng)生態(tài)。 在AI轉(zhuǎn)型會(huì)上,OPPO提出了“1+N智能體生態(tài)戰(zhàn)略”。 該戰(zhàn)略的“1”指的是OPPO的超級(jí)智能體(可以理解為AI能力),而“N”則代表著基于OPPO AI Pro智能體開發(fā)平臺(tái)所賦能的全新智能體生態(tài)。通過(guò)AI Pro智能體開發(fā)平臺(tái),普通用戶無(wú)需掌握專業(yè)的編程技能,即可通過(guò)零代碼的自然語(yǔ)言交互,快速生成專屬于用戶個(gè)人的個(gè)性化AI智能體。 這使得AI智能體的開發(fā)更加全民化,實(shí)現(xiàn)“人人都是開發(fā)者”的AI智能體生態(tài)圖景。 在OPPO提出的設(shè)想里,更容易的功能開發(fā),也就意味著在AI手機(jī)生態(tài)中,將會(huì)爆發(fā)更多具有想象力的AI應(yīng)用。 但這一前提是,唯有基礎(chǔ)的手機(jī)用戶足夠多,才能最終把生態(tài)建設(shè)的足夠豐富。 由此可見,AI手機(jī)進(jìn)化的決定權(quán),不在于OPPO現(xiàn)在努力的程度,而在過(guò)去的努力程度,在智能機(jī)時(shí)代,沒(méi)有勤懇開荒的OPPO,又何談在AI時(shí)代彎道超車呢? 也許我們想多了,AI手機(jī)戰(zhàn)略,對(duì)于一些品牌來(lái)說(shuō),只是又一場(chǎng)葉公好龍而已——2024年,當(dāng)我們打開OPPO的新手機(jī),上面依然裝著一堆美團(tuán)、滴滴、攜程之類的預(yù)裝APP。
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