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華為消費(fèi)者CEO余承東的一條微博，讓可穿戴設(shè)備再次登上熱搜。余承東在微博中表示，華為腕上穿戴設(shè)備銷量增長迅猛，市場份額已經(jīng)超過蘋果、小米，位居全球第一。

實(shí)際上，從今年下半年開始，華為就開始在可穿戴市場頻頻發(fā)力了，這讓同樣位居國內(nèi)可穿戴市場前列的小米、蘋果，感受到了不小的壓力。不過，從目前來看，在這個群雄逐鹿的新興市場中，華為、蘋果、小米三家都各有優(yōu)勢，誰能最終勝出仍是個未知數(shù)。

圖片來自Canva

市場爆發(fā)，戰(zhàn)火再升級

近年來國內(nèi)可穿戴市場爆發(fā)的跡象，已經(jīng)越來越明顯。一方面，可穿戴產(chǎn)品AI運(yùn)動算法的不斷升級，讓可穿戴產(chǎn)品有了更多的健康監(jiān)測功能，用戶也因此更加喜愛這類產(chǎn)品。

另一方面，AI時代的到來，讓無線藍(lán)牙耳機(jī)、智能手表、智能手環(huán)等可穿戴設(shè)備得到了廣泛應(yīng)用，并且在市場形成了全新的消費(fèi)潮流。據(jù)悉，在目前的市場中，可穿戴產(chǎn)品不僅廣受年輕消費(fèi)者好評，也受到了很多兒童、老年人的歡迎。

在這兩方面因素的影響下，國內(nèi)可穿戴市場開始持續(xù)高速增長。2017年，國內(nèi)可穿戴市場增速就超過了30%，市場規(guī)模更是達(dá)到了260億元。到了2019年，國內(nèi)可穿戴市場規(guī)模增長至406億元，延續(xù)了此前市場高速增長的態(tài)勢。

行業(yè)的爆發(fā)式增長，吸引了諸如互聯(lián)網(wǎng)、通信、科技等多個領(lǐng)域企業(yè)入場爭奪。比如，今年下半年小米、華為、華米、蘋果等可穿戴設(shè)備廠商，就先后發(fā)布各自的新產(chǎn)品，并以此來爭奪這個快速增長的市場。

而在戰(zhàn)火愈加激烈的國內(nèi)可穿戴市場中，起步并不早的華為，卻憑借著其硬件、軟件等多方面的技術(shù)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)了彎道超車。

華為彎道超車

從IDC最新發(fā)布的國內(nèi)可穿戴市場調(diào)查報告來看，華為已經(jīng)位居國內(nèi)市場首位。具體來看，今年第三季度，華為以941.4萬臺可穿戴產(chǎn)品出貨量，占據(jù)國內(nèi)28.6%的市場份額，一舉趕超蘋果、小米，成為國內(nèi)可穿戴設(shè)備市場的“領(lǐng)頭羊”。

而在2019年，華為在國內(nèi)可穿戴市場份額僅為8.3%，位居國內(nèi)市場第四位。和今年Q3的成績相比，華為在國內(nèi)可穿戴市場份額凈增了20%，其增勢可謂迅猛。華為之所以能夠取得這樣突飛猛進(jìn)的成績，主要有兩方面原因。

一方面，華為在手機(jī)市場受芯片供應(yīng)問題影響后，及時調(diào)整戰(zhàn)略布局，在可穿戴產(chǎn)品領(lǐng)域頻頻發(fā)力。比如，今年9月10日，華為就發(fā)布了首款面向高端市場的WATCH GT2保時捷款產(chǎn)品，和主打中端市場的WATCH GT2 Pro、WATCH GT2 智能手表，進(jìn)一步提升了其在可穿戴市場的品牌知名度。

另一方面，華為堅持自主研發(fā)的健康監(jiān)測技術(shù)，也為其在可穿戴市場取得突破提供了助力。在最新發(fā)布的兩款智能手表產(chǎn)品中，華為就采用了其最新自研的TruSeen?3.5心率檢測技術(shù)，這種技術(shù)能夠結(jié)合AI智能心率算法，在心率監(jiān)測方面的表現(xiàn)更為出色，為華為WATCH GT手表贏得了大量的用戶。

這些因素的影響，讓華為的可穿戴產(chǎn)品銷量開始迅猛增長，增速甚至超過60%。在這樣的高速增長下，華為很快就在國內(nèi)市場中超越了小米、蘋果，并使兩家感受到了不小的壓力。

不過，面對華為帶來的壓力，小米、蘋果兩家也不甘落后，也在通過多方面的努力，來提高其在市場的競爭力以迎戰(zhàn)華為。

小米、蘋果步步緊逼

在華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東宣布趕超蘋果、小米后，小米就宣布成立專門的可穿戴部門，來加快其可穿戴產(chǎn)品的研發(fā)。而可穿戴市場的領(lǐng)軍企業(yè)蘋果，也在華為發(fā)布WATCH GT2系列產(chǎn)品后，發(fā)布了Apple Watch S3、Apple Watch SE等智能手表產(chǎn)品，和華為爭奪市場。

從小米、蘋果的應(yīng)對來看，華為在國內(nèi)可穿戴市場的高速增長，已經(jīng)引起了這兩個對手的警覺。由此可見，在Q3華為彎道超車后，接下來小米、蘋果，必然會在可穿戴市場加大力度，兩家和華為的博弈將更加激烈。

而對華為而言，小米、蘋果的市場競爭力也不容小覷。作為國內(nèi)可穿戴市場的領(lǐng)先企業(yè)，小米、蘋果分別占據(jù)了國內(nèi)市場22%、17.8%的市場份額，可穿戴產(chǎn)品出貨量分別高達(dá)724.1萬臺、586.8萬臺。甚至早在2019年，小米還以664.7萬臺的出貨量領(lǐng)跑國內(nèi)市場，其實(shí)力之強(qiáng)可見一斑。

在可穿戴產(chǎn)品方面，蘋果、小米也擁有極強(qiáng)的競爭力。比如小米的Color智能手表，支持超多100種運(yùn)動模式，售價僅為699元，和華為、蘋果的智能手表產(chǎn)品相比，價格優(yōu)勢非常明顯；蘋果的Apple Watch S6產(chǎn)品，則延續(xù)了Apple Watch豐富的APP使用功能，和時尚的外觀設(shè)計，擁有極高的人氣。

在性價比、APP生態(tài)方面，小米、蘋果這兩家企業(yè)，分別在某一領(lǐng)域建立了深厚的競爭壁壘，并以此位居國內(nèi)可穿戴市場前列。而在兩家步步緊逼的情況下，華為能否繼續(xù)領(lǐng)跑國內(nèi)可穿戴市場，就很難預(yù)料了。

勝負(fù)未知

對于國內(nèi)可穿戴設(shè)備行業(yè)的發(fā)展，和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不同，可穿戴設(shè)備行業(yè)的發(fā)展更傾向于多元化。

隨著可穿戴設(shè)備應(yīng)用場景愈加廣泛，用戶對可穿戴設(shè)備的消費(fèi)及需求也更加多元化，進(jìn)而推動了市場的多元化發(fā)展。在這樣的市場中，華為、小米、蘋果三強(qiáng)爭雄的局面，仍有很大可能持續(xù)下去。而三家中誰最終能夠領(lǐng)跑市場，還要從各家企業(yè)的優(yōu)劣勢進(jìn)行分析判斷。

從最早推出智能手表產(chǎn)品的蘋果來看，其智能手表產(chǎn)品獨(dú)特的APP使用功能，讓它在市場取得了不錯的表現(xiàn)，但電池續(xù)航問題一直阻礙著其在市場的發(fā)展；華為在可穿戴產(chǎn)品領(lǐng)域的優(yōu)勢，則在于自研的健康監(jiān)測技術(shù)以及硬件技術(shù)。另外，華為WATCH GT系列產(chǎn)品智能手表精致時尚的外觀設(shè)計，也成了用戶選購這類產(chǎn)品的重要原因。

而深耕可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的小米，其產(chǎn)品核心優(yōu)勢則在于其高性價比。此前，小米之所以能夠領(lǐng)跑國內(nèi)市場，憑借的正是其產(chǎn)品的價格優(yōu)勢。但在高端智能手表產(chǎn)品方面，小米還需要精準(zhǔn)定位，來提升其產(chǎn)品的競爭力。

綜合來看，蘋果、小米、華為三家的產(chǎn)品各有優(yōu)勢，并且三家在市場的差距并不是很大，這意味三家在未來的可穿戴市場中，都有領(lǐng)跑市場的機(jī)會。而在可穿戴設(shè)備健康功能日益火熱的情況下，小米、華為、蘋果，在可穿戴產(chǎn)品健康賽道的戰(zhàn)火也將越燒越旺。