董宇輝把周鴻祎給帶偏了快訊
董宇輝的走紅，給了周鴻祎不少新靈感。
作者| 侯 旭
編輯| 劉 漁
董宇輝的走紅，給了周鴻祎不少新靈感。
今年1月10日，周鴻祎發(fā)微博稱與老朋友們一起去東方甄選學(xué)習(xí)網(wǎng)紅經(jīng)濟，爭取理解流量密碼，與時俱進跟上時代節(jié)奏。
不久之后“紅衣大叔”一發(fā)不可收拾，開啟了自己的網(wǎng)紅IP打造之路。恰好程前在風(fēng)馬牛年會上來了一次“神助攻”，周鴻祎的直播之路開了一個好頭，第一場直播就是“教你演講”。
不同于張朝陽的看破紅塵回歸物理課堂，更不同于李國慶的賣貨生涯所迫，周鴻祎的IP內(nèi)容更多是在跟大眾分享自己的生活狀態(tài)、日常思考和業(yè)余愛好——從玩音響到點評AI到參觀人民大會堂。
不過“網(wǎng)紅經(jīng)濟”這個詞少說也有二十年了，已經(jīng)不網(wǎng)紅了，不知為何“紅衣大叔”直到今天才恍然大悟，發(fā)現(xiàn)了網(wǎng)紅經(jīng)濟的重要性。
但至少從我們的角度來看，企業(yè)家打造IP通常還是為公司業(yè)務(wù)賦能，不然當(dāng)網(wǎng)紅的風(fēng)險得多大啊，尤其現(xiàn)在有些企業(yè)家聲稱自己遭遇網(wǎng)暴，一些大眾輿論的走向也確實是匪夷所思，還不如低調(diào)一點。
話說回來，董宇輝他當(dāng)網(wǎng) 紅賣貨那是他的本職工作，“紅衣大叔”打造IP，怎么看也對360公司的業(yè)務(wù)推動作用有限。就像張朝陽講物理課一樣，恐怕對搜狐業(yè)務(wù)并沒有太多幫助吧。
我們不知道周鴻祎具體在董宇輝那學(xué)到了什么網(wǎng)紅打造方法論，但有些尷尬的是，在周鴻祎高頻更新短視頻的時 候，董宇輝倒是一怒之下清空了自己的微博賬號。
周鴻祎在亞布力中國企業(yè)家論壇中說自己已經(jīng)拜俞敏洪為師，每天勤奮發(fā)短視頻。還常勸很多大哥級的企業(yè)家，“大家要學(xué)著去理解網(wǎng)紅、學(xué)習(xí)網(wǎng)紅、成為網(wǎng)紅、培養(yǎng)網(wǎng)紅。”
甚至有時候我覺得周鴻祎魔怔了，前不久還建議劉德華轉(zhuǎn)行當(dāng)網(wǎng)紅，說劉德華抖音粉絲可比董宇輝高多了，前途不可限量。（當(dāng)然也有可能是，周鴻祎故意這么說的，這是他當(dāng)網(wǎng)紅吸引關(guān)注的技巧）
對于周鴻祎對網(wǎng)紅經(jīng)濟的思考（每天勤奮發(fā)短視頻），我們倒是有些不同的看法，而且說實話，周鴻祎其實早就是個“網(wǎng)紅企業(yè)家”了，3Q大戰(zhàn)時期周鴻祎就已經(jīng)享受過上一波網(wǎng)紅經(jīng)濟紅利了。
現(xiàn)在回看，從以前的“紅衣大炮”，到如今的“紅衣大叔”，這種性格柔軟的改變還確實有些反差萌。但問題在于，周鴻祎展示自己的豪華音響，教大家如何演講，似乎與360公司關(guān)系不大，也很難看出周鴻祎除了每條短視頻收獲幾千幾萬點贊外有什么實質(zhì)意義。
我們再說一個老一輩的“網(wǎng)紅企業(yè)家”格力董明珠，董大姐雖然沒有在抖音上天天發(fā)自己的生活動態(tài)，但總是語出驚人，而且驚人語錄大多與格力產(chǎn)品、業(yè)務(wù)相關(guān)，給格力帶來了不少大眾關(guān)注。同時，王自如、孟羽童等事件也給格力帶來了巨大社交流量，也可以看出董大姐試圖在培養(yǎng)網(wǎng)紅。
我看董大姐才是深諳網(wǎng)紅經(jīng)濟之道，周鴻祎兩會期間其實應(yīng)該去請教一下董大姐才對。
當(dāng)然，雷軍、余承東這類周鴻祎眼中的超級網(wǎng)紅，他們之所以成為網(wǎng)紅企業(yè)家，也不是因為天天在抖音微博上分享興趣愛好，而是分享公司信息、陰陽友商讓群眾吃瓜啊，我倒是覺得周鴻祎應(yīng)該多講講360的事，少聊自己的生活瑣事。而且馬斯克那樣就別學(xué)了，畢竟傳播環(huán)境不一樣，搞不好容易翻車。
畢竟我看網(wǎng)友們喜歡的是360的周鴻祎，而不是周鴻祎本身。
正當(dāng)外界都懷疑周鴻祎這么努力做網(wǎng)紅是不是要帶貨的時候，周鴻祎斷然否決了，“沒有直播帶貨計劃，宇宙的盡頭也不止直播帶貨”。
做網(wǎng)紅不一定要帶貨這是自然，而且周鴻祎這個身份如果真去帶貨那也挺奇怪的，但周鴻祎打造好IP后要如何使用自己的網(wǎng)紅影響力，目前似乎沒有太清晰的思路。（近期的內(nèi)容倒是開始推360AI搜索）
我倒覺得，企業(yè)的成敗跟是不是擁抱網(wǎng)紅經(jīng)濟沒有太大關(guān)系，重要的還是企業(yè)的戰(zhàn)略、產(chǎn)品、管理問題。
企業(yè)家的任務(wù)并不是當(dāng)網(wǎng)紅，做個人IP實質(zhì)上意義也不大，而這是近年來大量創(chuàng)始人/CEO陷入的誤區(qū)。你看之前搞cosplay的梁建章也不是從屏幕前退下了，退一步說，當(dāng)年喬布斯可從來沒想過當(dāng)網(wǎng)紅，如今不還是成為科技行業(yè)的最大網(wǎng)紅。同時，現(xiàn)在內(nèi)容風(fēng)險、輿情風(fēng)險實在太高了，知名企業(yè)家下場做網(wǎng)紅其實是件挺需要小心的事。
話說回來，其實我還是挺喜歡現(xiàn)在周鴻祎發(fā)的短視頻的，畢竟有個科技行業(yè)過來人給大家講講行業(yè)觀 察還是有啟發(fā)的，我只是對“紅衣大叔”這么分散精力做網(wǎng)紅值不值保持懷疑態(tài)度。
周鴻祎在2020年對談羅永浩時講過，“網(wǎng)紅身份會讓心態(tài)變得浮躁，但是一個企業(yè)家做的好不好，和是不是網(wǎng)紅沒有半點關(guān)系。”
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