歐拉半年不到再換帥,呂文斌救火解局難汽車(chē)
已經(jīng)站在淘汰邊緣的歐拉品牌,4個(gè)月后再迎新帥呂文斌,而等待呂文斌的是重塑歐拉品牌競(jìng)爭(zhēng)力的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
編輯導(dǎo)語(yǔ):已經(jīng)站在淘汰邊緣的歐拉品牌,4個(gè)月后再迎新帥呂文斌,而等待呂文斌的是重塑歐拉品牌競(jìng)爭(zhēng)力的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
技術(shù)派呂文斌救火
在今年2月6日趙永坡替董玉東出任歐拉總經(jīng)理,僅僅4個(gè)月后,歐拉品牌總經(jīng)理一職再易主。
6月20日,長(zhǎng)城汽車(chē)發(fā)布公告稱,任命呂文斌為歐拉品牌總經(jīng)理,主責(zé)歐拉品牌全面管理工作。公告顯示,呂文斌是長(zhǎng)城汽車(chē)體系內(nèi)部成長(zhǎng)起來(lái)的技術(shù)派老將,是長(zhǎng)期致力于技術(shù)與研發(fā)工作的資深專家。其在畢業(yè)之后即入職長(zhǎng)城汽車(chē),先后擔(dān)任過(guò)長(zhǎng)城汽車(chē)皮卡產(chǎn)品總監(jiān)、長(zhǎng)城汽車(chē)重慶分公司副總經(jīng)理、永川生產(chǎn)基地副總經(jīng)理。
在2020年,呂文斌升任哈弗品牌技術(shù)總經(jīng)理。公告稱,呂文斌在哈弗任職期間,成功參與了多款市場(chǎng)熱銷(xiāo)車(chē)型的研發(fā)與上市,“參與并推動(dòng)了品牌的市場(chǎng)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行,展現(xiàn)出對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的敏銳洞察和精準(zhǔn)把握。其以出色的協(xié)調(diào)能力,高效協(xié)同跨部門(mén)團(tuán)隊(duì),確保業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。”
官方的公告展現(xiàn)出來(lái)對(duì)呂文斌的充分認(rèn)可,“憑借其深厚的技術(shù)底蘊(yùn)、卓越的管理能力、敏銳的市場(chǎng)洞察力及對(duì)用戶需求的深刻理解,必將帶領(lǐng)歐拉品牌邁上新臺(tái)階。”而任命公告發(fā)出后,呂文斌也在社交平臺(tái)發(fā)文稱:“從技術(shù)走向營(yíng)銷(xiāo)的前臺(tái),是公司對(duì)我的信任,也是一個(gè)新的起點(diǎn)和挑戰(zhàn)。”
無(wú)疑,呂文斌帶著長(zhǎng)城汽車(chē)救火的重任而來(lái),前任趙永坡兼職4個(gè)月后即換人,也已顯示出長(zhǎng)城的急迫。
在歐拉品牌快速進(jìn)行人事調(diào)整的背后,是近些年來(lái),歐拉品牌在國(guó)內(nèi)新能源市場(chǎng)上的處境正在“江河日下”。在過(guò)去幾年國(guó)內(nèi)新能源市場(chǎng)爆發(fā)式發(fā)展的過(guò)程中,歐拉品牌已經(jīng)從早期的新能源黑馬,逐漸淪為長(zhǎng)城汽車(chē)內(nèi)部以及市場(chǎng)中的邊緣化品牌,當(dāng)下,正面臨銷(xiāo)量連年下滑的壓力。
歐拉銷(xiāo)量連年下滑
歐拉品牌成立于2018年,是長(zhǎng)城汽車(chē)新能源轉(zhuǎn)型的先鋒,借力憑借黑貓,白貓等高性價(jià)比的走量車(chē)型,快速在10萬(wàn)級(jí)價(jià)位的電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)走紅。曾于2021年銷(xiāo)量達(dá)到巔峰突破13萬(wàn)輛。然而,在攀高后的兩年時(shí)間內(nèi),受到戰(zhàn)略失誤、營(yíng)銷(xiāo)亂局、補(bǔ)貼退坡等因素,歐拉走起下坡路。
圖源:長(zhǎng)城汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)快報(bào)
2022年,因電池等原材料價(jià)格上漲及新能源購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼退坡等影響,歐拉停止生產(chǎn)黑貓和白貓車(chē)型。對(duì)此,長(zhǎng)城汽車(chē)董事長(zhǎng)魏建軍也曾表示,黑白貓系列賣(mài)一輛虧近1.3萬(wàn)元,一年便虧去26個(gè)億,只得選擇停產(chǎn)相關(guān)車(chē)型。在砍掉走量的黑貓和白貓后,歐拉寄希望于芭蕾貓、閃電貓兩款車(chē)型上,實(shí)現(xiàn)品牌的向上拓展。
然而,由于新車(chē)定位過(guò)于小眾,以及過(guò)高的定價(jià)等方面的問(wèn)題,芭蕾貓、閃電貓兩款車(chē)型均未能成功打開(kāi)市場(chǎng)。受到對(duì)應(yīng)戰(zhàn)略影響,2022年到2023年、歐拉銷(xiāo)量降至10萬(wàn)輛規(guī)模;再到2024年,歐拉全年銷(xiāo)量降至6.33萬(wàn)輛。期間,2023年歐拉還進(jìn)一步調(diào)整戰(zhàn)略,宣布全面ALL IN女性賽道。
但戰(zhàn)略上的調(diào)整未能促進(jìn)銷(xiāo)量回暖,彼時(shí),就有業(yè)內(nèi)人士對(duì)中車(chē)網(wǎng)表示,“女性購(gòu)車(chē)非常注重外觀設(shè)計(jì)與整體性價(jià)比,對(duì)比海豚等競(jìng)品,歐拉核心產(chǎn)品好貓優(yōu)勢(shì)并不突出。”
在芭蕾貓、閃電貓兩款車(chē)型失敗后,歐拉品牌再未推出任何全新車(chē)型,僅在老車(chē)型上“修修補(bǔ)補(bǔ)”,在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下,已經(jīng)技術(shù)斷層的歐拉,開(kāi)始進(jìn)一步喪失戰(zhàn)斗力。
2025年,歐拉品牌銷(xiāo)量仍在加速下跌。此前,長(zhǎng)城汽車(chē)發(fā)布的2025年5月產(chǎn)銷(xiāo)快報(bào)顯示,歐拉品牌當(dāng)月銷(xiāo)量為1961輛,同比下滑67.34%。今年1-5月,歐拉品牌累計(jì)銷(xiāo)量約1.06萬(wàn)輛,同比暴跌58.69%。在長(zhǎng)城汽車(chē)旗下的五大整車(chē)品牌中,今年前五個(gè)月,歐拉銷(xiāo)量下滑幅度最大。
品牌亟待全面重塑
呂文斌的到任,無(wú)疑是長(zhǎng)城汽車(chē)拯救歐拉的再一次嘗試。但綜合歐拉品牌的處境來(lái)看,其破局更面臨多重挑戰(zhàn)。事實(shí)上,歐拉當(dāng)下面臨的已經(jīng)不是單一層面的營(yíng)銷(xiāo)或者某一領(lǐng)域的問(wèn)題。在業(yè)界看來(lái),長(zhǎng)城汽車(chē)選擇技術(shù)背景的呂文斌,核心目標(biāo)也非簡(jiǎn)單強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo),而是重構(gòu)歐拉品牌價(jià)值。
一方面,歐拉品牌常年塑造的“女性品牌”標(biāo)簽,這一類過(guò)度性別化的營(yíng)銷(xiāo)極大限制了其用戶群體。對(duì)于歐拉品牌,此前,就有長(zhǎng)城汽車(chē)內(nèi)部人士不無(wú)感慨的表示,“女性一下就把自己玩小眾了。而且長(zhǎng)城是鋼鐵大直男,你肚子疼我讓你多喝熱水,自己認(rèn)為在對(duì)你好。實(shí)際上人家并沒(méi)有感覺(jué)。”
圖源:呂文斌微博
歐拉品牌定位失衡、女性標(biāo)簽局限的問(wèn)題,也已經(jīng)引起呂文斌的關(guān)注,呂文斌在首條微博中對(duì)網(wǎng)友建議的答復(fù)中,已經(jīng)顯示出其對(duì)品牌定位局限的問(wèn)題將進(jìn)行改變。有網(wǎng)民評(píng)價(jià)到,“感覺(jué)歐拉不能老突出女性屬性,要走精品小小車(chē)路線,男人女人都能開(kāi)”,而呂文斌則對(duì)此回應(yīng)稱,“我們現(xiàn)在也在優(yōu)化品牌定位,讓更多年輕人喜歡歐拉。”
同時(shí),產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足的問(wèn)題,也亟待呂文斌來(lái)補(bǔ)強(qiáng),在比亞迪海豚、吉利星愿、埃安UT等競(jìng)品的擠壓下,已經(jīng)“技術(shù)停滯”的歐拉產(chǎn)品力逐漸式微。對(duì)此,呂文斌在履新后發(fā)布的微博上表示,“馬上,我們會(huì)帶來(lái)2025款歐拉好貓的正式上市,今年還會(huì)有更多重磅產(chǎn)品與大家見(jiàn)面。”
此前的6月12日,2025款歐拉好貓已經(jīng)開(kāi)啟預(yù)售,新車(chē)的預(yù)售價(jià)下調(diào)至8.98萬(wàn)元起,顯然,這一舉措存在著歐拉以價(jià)格換市場(chǎng)的打算。不過(guò),需要注意的是,“以價(jià)換量”在當(dāng)下的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中僅是為保品牌生存的“權(quán)宜之計(jì)”。呂文斌能否為歐拉品牌,真正帶來(lái)新氣象還有未來(lái)待觀察。
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