中興通訊發(fā)力國內(nèi)手機(jī)市場,成立一家子公司,想三年內(nèi)成為主流品牌通信
“我們在中國市場B2C市場還未發(fā)力,所以希望在本土市場做得更好,可以持續(xù)地提升,在中國的增長做到遠(yuǎn)高于全球市場,逐漸提升中國市場在全球發(fā)貨量的占比?!?/p>
中興手機(jī)終于開始重視國內(nèi)手機(jī)公開市場了。
在昨日上海召開2018中興通訊終端中國渠道合作伙伴大會(huì),針對國內(nèi)手機(jī)市場,中興通訊成立了一家子公司“中興終端中國”。由中興通訊終端CEO程立新任董事長負(fù)責(zé)全球市場,白波任總經(jīng)理負(fù)責(zé)中國區(qū)。
程立新稱,今年是中興手機(jī)20周年,作為中國最早的自主手機(jī)品牌,中興通訊一直高度重視本土市場,并視為中興業(yè)務(wù)發(fā)展的根基市場。
未來將在產(chǎn)品、渠道、品牌、人才等資源給予中興終端中國全力支持,對中興手機(jī)在中國市場的渠道拓展、品牌提升給予堅(jiān)定的支持和持續(xù)的投入,目標(biāo)三年內(nèi)成為國內(nèi)手機(jī)行業(yè)主流品牌。
白波接受媒體采訪時(shí)表示,2017年中國的終端市場銷量下滑,由增量市場到存量市場的轉(zhuǎn)變,從第三方數(shù)據(jù)來看,2018年、2019年應(yīng)該還是比較艱難的時(shí)期,這個(gè)時(shí)間段中國終端市場重新洗牌,這是中國市場的大規(guī)律。
中國市場2018年將是5G來臨前的寒冬,手機(jī)市場整體需求下滑,手機(jī)品牌將面臨重新洗牌的局面,未來手機(jī)廠家競爭一定是綜合實(shí)力的競爭。
我們結(jié)合了這一二十年中國市場的發(fā)展規(guī)律看,能夠經(jīng)歷嚴(yán)冬中勝出的公司要有很好的綜合實(shí)力。中興通訊在研發(fā)技術(shù)、資金實(shí)力、5G全業(yè)務(wù)及全球化方面的優(yōu)勢將保證中興通訊成為最有機(jī)會(huì)勝出的品牌之一。
白波覺得,中興通訊在手機(jī)領(lǐng)域有非常好的一個(gè)積累,從整個(gè)專利的儲備、手機(jī)領(lǐng)域的創(chuàng)新,也是走在各個(gè)廠家的前列,所以認(rèn)為手機(jī)的技術(shù)創(chuàng)新,是各廠家能夠取勝的決定性因素。
新成立的終端公司作為子公司運(yùn)作,將擁有更大的經(jīng)營權(quán);在整個(gè)激勵(lì)機(jī)制上,充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的積極性,在外部也會(huì)引進(jìn),尤其是B2C方面的人才,打造一個(gè)新的富有激情的團(tuán)隊(duì);在渠道方面,也會(huì)采取創(chuàng)新的渠道合作模式,建立從分銷到零售合作伙伴,發(fā)揮廠家和渠道各自的優(yōu)勢,打造一個(gè)新的模式。
在白波看來,中興手機(jī)在國內(nèi)品牌的形象比較模糊,大家知道中興通訊是一個(gè)高科技公司,但是對于中興終端到底是什么特性是不清楚的。
我們將結(jié)合公司的整個(gè)特質(zhì),我們會(huì)向消費(fèi)者傳達(dá)出中興手機(jī)科技、簡潔、全球化,這是我們定義中興終端下一步要強(qiáng)化傳達(dá)的品牌的三大調(diào)性。
中興通訊手機(jī)業(yè)務(wù)員有兩大系列,第一個(gè)是面對商務(wù)人士的中興天機(jī)Axon系列,1月份剛剛發(fā)布中興天機(jī)Axon M,今年還將發(fā)布天機(jī)Axon M 下一代產(chǎn)品。第二個(gè)對于年輕的人群,會(huì)聚焦Blade系列,主要是三千以下會(huì)有三檔,即將在4月份發(fā)布針對年輕人的Blade V9新品。
截止目前,中興在全球整個(gè)手機(jī)廠商中位居第八位,在中國市場的發(fā)貨量占中興全球發(fā)貨量的10%左右。
“我們在中國市場B2C市場還未發(fā)力,所以希望在本土市場做得更好,可以持續(xù)地提升,在中國的增長做到遠(yuǎn)高于全球市場,逐漸提升中國市場在全球發(fā)貨量的占比。”白波說。
作者:曹天鵬
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