打造區塊鏈項目、協議和公司長期的競爭優勢區塊鏈
當前的區塊鏈領域，取得長期持續成功的關鍵是市場進入策略和執行力，而技術和產品本身幾乎是無關緊要的。
互聯網 2.0 企業圍繞中心化和中心化數據收費來打造「護城河」。而對于區塊鏈企業而言，「護城河」遵循的是完全不同的一套規則，因為區塊鏈是以去中心化和共享數據為基礎的。
去中心化項目最大的可利用杠桿優勢是對所有利益相關方的激勵體系。在人類歷史上，我們第一次擁有了能超越中心化組織影響力的去中心化社區。
互聯網 2.0 企業專注于數據網絡效應。你的產品創造出越多數據，你的算法就越好，你的整體產品體驗就越出色。通過獲取每名用戶盡可能多的數據，你能推送更精準的廣告。譬如：Facebook，創造更好的推薦算法，譬如 Spotify 或今日頭條，或者打造更好的 App 整體生態，譬如蘋果公司。
但當代碼是開源的、數據是共享和去中心化的情況下，區塊鏈項目如何在長期發展中取得競爭優勢？加密貨幣投資基金 Multicoin Capital 在「優秀的藝術家抄，偉大的藝術家偷」做出了很好的闡釋。
「當前的區塊鏈領域，取得長期持續成功的關鍵是市場進入策略和執行力，而技術和產品本身幾乎是無關緊要的。」—— Multicoin Capital
如果說技術、產品和數據是前區塊鏈時代的「成功三要素」，當下最重要的要素是什么？顯而易見的是，創造入門壁壘、很高的轉化成本和分配激勵是相當重要的。它們是桌上的籌碼。
我認為以下的策略將使得區塊鏈項目、協議和公司打造出長期的競爭優勢，即「護城河」。
這是不完整清單，我本人盡力將其限定在五個以內。
網絡效應
據早期投資基金 NFX 統計, 自 1994 年以來，網絡效應創造了科技行業 70% 的價值。網絡效應的概念非常簡單：網絡變得更有價值、用戶不斷增加。
「網絡效應是市值最高的科技公司最容易預測的重要成功要素，也許比有個偉大的 CEO 更重要，」—— 投資基金 NFX
談到網絡效應，其實存在多種類型，包括市場網絡型、平臺型 雙邊 和數據型等等。
對加密貨幣網絡而言，網絡效應包括協議型 即定義通訊標準、代幣型 校準激勵，以加速網絡增長和代幣升值、貨幣型 實現流動性和價值的正向回饋閉環、和安全型 最高的哈希率等于最高的安全性，帶來林迪效應。
「當某種通訊標準被宣布，然后所有節點可以接入采用這種協議的網絡，協議型網絡效應隨之產生。」
一旦一個協議被采用，要再取代它就很難了。隨著越來越多業者采用這一公認的標準協議，意味著它「黃袍加身」。譬如：以太坊社區有 ERC-20、 ERC-721 以及其它很多標準。因此最有效的被廣泛接納的途徑就是打造一個更大的開發者社區，讓這些開發者都接受你的協議標準。
我個人最喜歡的一個案例是 0x，它是一個開放式的、 無需許可的協議，允許 ERC-20 標準代幣在以太坊社區交易。
0x 沒有選擇在其自有協議上打造一些去中心化交易所，而是專注于讓開發者接納這一協議。隨著更多的去中心化交易所采用 0x 協議， 共享交易平臺變得更為強大，帶來螺旋式上升，隨著 0x 的擴容而變得更為強大。時至今日，已經有以下多個項目采用 0x 協議打造：
這種網絡效應形成了壟斷，帶來贏家通吃的發展變化。
生態系統
「生態系統是一家公司的產品/服務產生的協同的網絡效應，這些產品/服務壟斷了一個市場，并殺入相鄰的市場。」—— Wiley Jones 和 Niraj Pant
這兩位作者都是畢業于伊利諾伊大學厄巴納-香檳分校的年輕人，目前分別擔任機器人研發工程師和加密貨幣投資基金研究員的工作。
一切源于社區。這個社區采納了新的網絡協議標準，打造了全新的網絡生態。或者，這個社區可以賣出代幣，打壓代幣價格，這會限制網絡效應。因此打造透明、強大的社區文化至關重要。
一旦協議標準被采納，一個社區成長起來，打造出了一個新生態。生態是非常重要的，因為它降低了一整套應用的準入門檻。
以太坊 開放式區塊鏈 和哈希圖 私有鏈 的區別在于圍繞各自打造的生態。譬如，如果一個應用要整合基于 ERC-20 標準的證券型代幣，它必須接入整個生態。
新的創業公司一般不會打造每一個所需的基礎設施，而會選擇參與已有的基礎協議。這會進一步把用戶鎖定在某一協議中，增強了網絡效應。
多數用戶并不在意使用哪種網絡協議。但把企業家和為我們打造用出色用戶體驗的開發人員綁定在一起，對任何項目來講，都是至關重要的。
治理
「治理」指的是對協議進行管理和進行修正的體系。如果有到位的治理機制，一切皆有可能。譬如，Decred 創造了網絡所有參與者 用戶、礦工和開發者 之間的制衡機制。
「Decred 的王牌功能是他們出色而治理機制，有了好的治理機制，你可以擁有你想要的所有功能。」——Placeholder，著名加密貨幣投資基金
多數項目以中心化形態起家，依賴于其創始團隊。但隨著項目規模擴大，開始轉向社區形態，越來越呈現去中心化狀態。
參與者通過社區治理機制發聲，有「鏈上」通過協議 和「鏈下」通過圍繞協議的社會結構 兩種途徑。
這些社區和協議在整合、共識和協作中不斷發展變化。當有不同意見時，參與者可以通過拋售其代幣或者對協議進行分叉來選擇退出。當分叉發生時，不僅僅是代碼分叉，也代表社區的分叉。
治理是保持社區完整的關鍵，也是賦予代幣價值的重點。區塊鏈的益處在于它不信任任何人，但挑戰存在于協作中。歸根結底，它的關鍵是協調人們向著同一個目標努力。
合規
Coinbase 成為加密貨幣領域最成功的公司之一，一個重要原因是其嚴格遵循合規。又一個數字可能很多人都不知道，Coinbase 有近 20% 員工是在合規部工作。
在監管者眼中，Coinbase 是加密貨幣領域最合規的企業。這造就了顯著優勢，成為其它企業不可逾越的高山，造就了極高的準入門檻。 合規成本是極高的，也消耗大量的時間。Coinbase 通過合規造就了信任，對其打造強勁的品牌也帶來了益處。
美國移動支付企業 Square 近期也取得了紐約州「Bitlicense」，它們是僅有的七家取得該牌照的公司之一。 其它公司包括 Circle、 Ripple、 Coinbase、 bitFlyer、 Xapo, 和 Genesis Global Trading。
品牌
憑借在一個危機四伏的環境中打造一個信得過的品牌，Coinbase 成為很多美國人進入加密貨幣市場的不二選擇。
你打造的品牌是極為重要的，它關系到信任、認可和在一個領域的領導力。打造一個可信的品牌是條充滿荊棘的道路，但很難被其它捷徑取代 。但是一旦顧客對你失去了信任，品牌號召力馬上煙消云散了。
譬如，Quantstamp 接受用戶用法幣和 ETH 支付手續費，但卻不接受其自己的原生代幣，因此飽受抨擊。社區認為創始團隊通過發行代幣募集數以百萬美元的自己，但其作為是在打壓代幣的價值。Quantstamp 要想贏回用戶的信任，實在任重道遠。可能性是存在的，但非常困難。
強勁的品牌能通過帶來更多的參與者加入這一生態系統，加快 或者減緩 網絡效應。
以上是打造區塊鏈項目「護城河」最常見的幾個方向。你打造的護城河取決于最終吸引到多少人加入。一旦一個項目進入臨界點，招募開發者、合作伙伴和投資者就變得容易多了。
不過，僅用上述策略之一來打造護城河是遠遠不夠的。「護城河」應該是用環環相扣的多項策略打造出的長期競爭優勢。譬如，擁有一個強大的、透明度極高的品牌可以增強社區內部的信任，社區內部的治理也順利很多 ，也意味著加速網絡和代幣發展的協議修正會比較容易通過。通過打造端到端的解決方案，其它競爭者將很難取代這些環環相扣的元素。
總之，在上述所有領域都有出色表現的團隊和組織，將會形成區塊鏈領域長治久安的組織、網絡和社區。
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