迷你KTV與娃娃機之后，共享按摩椅火熱來襲！金融
未來一個更長的時間，現(xiàn)象級產(chǎn)品娃娃機與迷你KTV會在未來面臨用戶活躍度與留存率下滑的問題，其中，會有一部分用戶傾向于選擇共享按摩椅來替代。
目前,在共享單車、共享充電寶、共享KTV、共享娃娃機之外，又有了共享新物種，就是共享按摩椅。這些按摩椅通過“掃描——支付——開啟——按摩”的方式來提供服務(wù)的，操作方式與時下火爆的共享單車相似。
當前，在大型購物商場內(nèi)，迷你KTV和娃娃機搭上共享、碎片化時間、資本追逐線下流量的快車，悄然泛濫迅速蔓延，包括友唱M-Bar、咪噠nimi K、Wow屋、聆噠等各類線下移動迷你KTV迅速野蠻生長，友寶、唱吧等公司已經(jīng)在迅速布局之中。
資本也頗為關(guān)注這類項目，因為相對來說，無論是娃娃機還是迷你KTV都具備能快速復(fù)制、快速增長的項目，具有高頻次、需求相對普遍，依靠線下人流，盈利回本能夠看到預(yù)期的項目。
有人計算過，比如說一臺娃娃機的價格普遍在一千元到八千元不等，而娃娃的價格則大致為幾元到十幾二十元，門檻低成本低，基本一臺娃娃機可以輕松月入過萬，不到一月即可回本。
也有人計算過迷你KTV的成本與收益。一臺KTV設(shè)成本約兩萬元。包括商場租金、安裝費、服務(wù)費、網(wǎng)費、保潔費等費用，一年的成本在五萬元左右，盈利方面，大概三到4個月回本。但其實這樣計算就是忽略了競爭關(guān)系與用戶需求的持續(xù)性還是偶發(fā)性。
以互聯(lián)網(wǎng)的概念來說，有現(xiàn)象級產(chǎn)品與剛需性產(chǎn)品，剛需性產(chǎn)品不多解釋。現(xiàn)象級產(chǎn)品的概念意思是說，它在短時間內(nèi)突然爆紅而被人所知和使用,短期內(nèi)快速增長，但在一個更長的時間內(nèi)，用戶新鮮感一過，用戶增長與活躍度迅速滑坡，難以維持長期發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)或移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。過去足記、臉萌等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都是這類。
現(xiàn)象級產(chǎn)品的本質(zhì)是一招鮮，簡單好玩?zhèn)€性化，上手無門檻，但很容易在新鮮感過去之后，迅速迎來疲態(tài)。也就是說，它并非一般大眾用戶的剛需，很難讓普通用戶有沉浸式、持續(xù)性的高頻次消費的需求。
從當前的市場情況來看，迷你KTV二次消費比例較低，大眾普遍反映價格偏貴，已經(jīng)逐步顯現(xiàn)出這種特征與趨勢。
另一方面，迷你KTV玩家越來越多，市場飽和會很快出現(xiàn)，而娃娃機市場已經(jīng)接近飽和；而在當前，而這兩種模式很快就會迎來激烈的同質(zhì)化競爭。因此，這兩個生意的持續(xù)性與用戶需求的穩(wěn)定性都是面臨瓶頸與隱憂的。
而當前共享按摩椅突然出現(xiàn)，可能會進一步讓前兩者的經(jīng)營收益狀況受到影響，因為它們其實彼此之間都是競爭關(guān)系。當前共享按摩椅是一個小眾、與前者共享項目場景類似，但前景有一定想象空間的生意。
共享按摩椅這個項目涉及到按摩椅服務(wù)商、按摩椅生產(chǎn)商、場地提供方三方的利益鏈。
服務(wù)商從生產(chǎn)廠家買機器，開發(fā)服務(wù)后臺程序，然后向場地方進行投放，通過互聯(lián)網(wǎng)在通過微信APP掃碼支付后，軟件后臺會發(fā)送指示給按摩椅進行工作，是一種將手機支付和商用按摩椅結(jié)合的共享項目。它與當前共享項目盈利模式類似，共享按摩椅也是一種分時租賃生意。
而資本市場青睞那些能快速復(fù)制、快速增長的項目，因此具有高頻次、普遍需求的共享經(jīng)濟項目很容易獲得資本青睞。
但迷你KTV與抓娃娃機雖然也可以勉強符合這一條件，但前面說到，迷你KTV二次消費比例低，源于唱歌雖然是大眾偶發(fā)性需求，但并不是用戶剛需。
而娃娃機也同理，一方面抓娃娃機事實上更多是針對女性消費市場，其玩法對應(yīng)的又是博彩心理學(xué)，具有一定的賭博性質(zhì)。它不具備刺激用戶高頻次、剛需消費的條件，它們都是對應(yīng)部分興趣用戶的偶發(fā)性需求的項目。
但仔細想想，共享按摩椅是符合剛需這一條件的。所謂消費升級，是追求更為健康的生活方式。它符合消費者追求健康和休閑消費、迎合養(yǎng)生健康消費升級的需求。
在國內(nèi)，亞健康的白領(lǐng)人群龐大，據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，因壓力和過勞處于亞健康狀態(tài)的人群比例高達70%，肩頸酸痛是所有現(xiàn)代人的通病。人們逛街玩累了，等餐、等待電影開場等碎片化時間，有一張按摩椅可以躺下來按摩休息一下，是是大部分都市人群的剛需，而且一旦用戶習(xí)慣形成，它可能是一種持續(xù)性的需求，
與此同時，按摩椅對應(yīng)的是所有普通用戶的需求，因此有需求的人群也相對龐大。而且，一次按摩椅的消費大致在20元半個小時，性價比相對較高。
總的看來，它的市場容量不會太小，需求也相對旺盛，頻次也不會太低，而且場景更為多元化，正因為如此，它可能會搶迷你KTV和娃娃機的生意。
因為兩者的投放場地類似，都是大型商場、購物廣場、娛樂場所等人流大的封閉場地。
其次，兩者面對的群體需求大致類似，就是打發(fā)碎片化時間，但從另一個角度來看，共享按摩椅可能需求群體更廣泛。
一方面，從共享按摩椅的價格來說，比當前的共享KTV要更便宜，而共享KTV被吐槽的最大痛點是，消費者普遍反映價格偏貴。而前期嘗鮮的用戶體驗過共享KTV之后可能會在新鮮感過去之后，興趣滑坡。也可能礙于消費價格，不愿意多頻次消費。
另一方面，共享按摩椅場景布局空間與場景也更多元化，它不僅依靠著大型購物廣場、商場出現(xiàn)，還能依靠電影院，KTV，機場、高鐵站、地鐵站等等場景出現(xiàn)，而KTV面對的人群可能只是愛唱歌的群體，娃娃機的主流人群多為女性。但按摩椅對應(yīng)著所有用戶的需求。
另一方面，買個按摩椅相對比較昂貴，而且非常占用家居空間，因此，購買按摩椅不會是大部分消費者的剛需，而體驗按摩則是剛需。
因此，按摩椅這個產(chǎn)品天生就適合共享，另一方面是，共享按摩椅比共享KTV占用空間更小，意味著投放的數(shù)量與場景更多，能夠形成規(guī)模效應(yīng)，甚至能放到酒店房間內(nèi)、電影放映廳內(nèi)，而當前來看，共享KTV當前只能投放在公共場所。
問題來了，如果在商場逛累了以及在等待的碎片化時間內(nèi)，如果共享按摩椅的需求是一種更為普遍與廣泛的需求，而且它布局的場地是與娃娃機、迷你KTV類似，甚至就在同一樓層，同一場地的隔壁，那么就意味著它可能會收割以及圈占當時當?shù)氐钠渌蚕眄椖康挠脩舻乃槠瘯r間。
因為，很多時候，用戶選擇打發(fā)碎片化時間的方式是隨機的，那么競爭關(guān)系的產(chǎn)生，就在于，在迷你KTV、抓娃娃機、共享按摩椅三個項目中，從一個更長的時間段去看，哪個項目更容易圈到主流用戶群。
如前所述，共享按摩是大眾剛需，而唱歌、抓娃娃是偶發(fā)性需求，前面說到，這兩個項目火起來其實更多是遵循現(xiàn)象級產(chǎn)品爆紅的規(guī)律。
如果國民總時間恒定的，在固定的人流與需求下，共享按摩椅可能會將原本共享KTV、娃娃機的那些新鮮感過后興趣逐步滑坡的用戶群收割，比如說許多用戶在迷你KTV唱歌由于更多是自娛自樂，長期缺乏觀眾或者曲目有限、價格相對較高的情況下容易陷入興趣滑坡。
久而久之，人們最終會發(fā)現(xiàn)，唱歌也是需要有人欣賞，也是需要聽眾的。在商家來說，還要面臨高昂的音樂版權(quán)費用、同質(zhì)化產(chǎn)品的競爭以及場地租金的漲價的隱患。
而抓娃娃對應(yīng)的是一種賭博性的心理需求，但體驗過抓娃娃機的用戶會知道，能夠抓到娃娃的幾率極低，而在屢試屢敗的情況下，用戶很容易產(chǎn)生挫敗感，會發(fā)現(xiàn)這種博彩的游戲中獎的幾率太低。
而在這個時候，可以讓人舒舒服服放松享受來打發(fā)碎片化時間的的共享按摩椅它的優(yōu)勢就體現(xiàn)出來了，它會是普通用戶在一個更長的時間段內(nèi)頻次更高的選擇。
這也意味著，未來一個更長的時間，現(xiàn)象級產(chǎn)品娃娃機與迷你KTV會在未來面臨用戶活躍度與留存率下滑的問題，其中，會有一部分用戶傾向于選擇共享按摩椅來替代。
不過，說到底，共享按摩椅雖然好，但也有它的問題，比如有人談到，共享按摩椅還處在一個起步階段還有待規(guī)范，消費頻次依賴商場與購物中心人流、無人看守模式可能會遭到人為破壞，不消費的顧客以及小孩占用按摩椅或?qū)е掠邢M意愿的用戶無法使用以及同樣會引發(fā)同質(zhì)化惡性競爭。
不過總的來說，如前所述，由于三者都在試圖收割線下流量，試圖占據(jù)用戶碎片化時間，都是消遣娛樂以及消費升級的項目，而如前所述，迷你KTV與共享娃娃機當前迎來的大敵不是另一個共享KTV與娃娃機商家，而很可能是在一個更長時間內(nèi)，普通用戶有持續(xù)性消費需求的共享按摩椅。
來源：新芽NewSeed
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