好價節(jié)，救不了淘寶年終狂歡熱潮？網友：雙十二都不香了！快訊
改名成“年終好價節(jié)”后，今年雙十二仍然結束的悄無聲息。
來源/財經八卦
作者/財經八卦
引言：改名成“年終好價節(jié)”后，今年雙十二仍然結束的悄無聲息。
圖源：淘寶官方
“完全沒有感受到什么存在感，今年雙十二即便被淘寶改成了年終好價節(jié)，好像身邊也并沒有什么人討論，更別說下單了”，對于今年底的最后一波大促活動，有消費者如此坦言。
事實上，最近兩年淘寶已經推出了一系列政策，包括扶持商家、爭搶用戶等，只是這些措施似乎并沒有在激烈的競爭中起到多大的作用。包括對于淘寶官宣大幅度提升折扣力度和商品規(guī)模，消費者們感觸也并不深。
剛過去的雙十二也能證明，想要打贏這場低價之爭，絕不只是改個名字那么簡單。
01、年終好價節(jié)，這就完了？
作為很多消費者心中對于雙十一的后悔藥，雙十二的熱度越來越低，哪怕淘寶在今年不破不立取消雙十二改名稱“年終好價節(jié)”，最終似乎也并沒有掀起多大的聲浪。
12月12日的年終大促已經落下帷幕，就平臺實際活動來看，滿減仍然延續(xù)了此前的力度，為“滿200元減30”。
只是在各大社媒平臺上，關于今年雙十二的話題寥寥無幾，很多電商平臺也并沒有公布跟雙十二相關的戰(zhàn)報，只是把一些表現還不錯的品類拿出來宣傳一番。
只靠這些，顯然無法讓雙十二或者是年中好價節(jié)的熱度真正起來。對此有不少網友直言，其實雙十二本沒有多少要買的，一些零零碎碎的需求也只不過是為了雙十一查漏補缺。
究其原因，一方面是淘寶在前不久取消雙十二改名成“年終好價節(jié)”時對外宣稱折扣力度相比往年雙十二會大幅度提升。
包括淘天集團中小企業(yè)發(fā)展中心相關負責人也表示：“價格是重要因素，如何做好有價格力的平臺，是接下來繼續(xù)努力的重點”，只可惜實際表現卻并不是如此。
有消費者表示，自己看中了一款鞋子雙十一的時候價格為409元，當時自己忘記下單錯過了活動。原本想在雙十二期間拿下，沒想到好價節(jié)開始第一天價格就變成了429元，感到非常氣憤。
消費者沒有感受到太大誠意，對廣大商家來說也是如此。
“原本是年底非常好的一次沖量機會，沒想到今年的年終好價節(jié)活動實在過于冷清，這很可能是自己參加的最后一次以價格換銷量了”，同樣有不少商家吐露了自己的心聲。
其實改名字無關緊要，大多數消費者更關心的還是平臺優(yōu)惠力度。不管叫什么名字，只要價格優(yōu)惠到位就行。甚至有網友直言今年雙十一走了不少套路，大促期間的價格有些比平時還貴，希望年終好價節(jié)能夠主打一個真實。
圖源：阿里巴巴官方
雖然結束的悄無聲息，但在業(yè)內人士看來，或許更關心淘寶此舉背后的深意。
02、淘寶此舉，背后有何深意？
不得不承認，其實從2021年底開始，雙十二的熱度就出現了斷崖式下滑。
在預熱階段，很多平臺和商家對于雙十二大促活動并沒有進行太多的宣傳，只是到點兒把對應的優(yōu)惠掛上，同時在活動正式開啟后，消費者也是發(fā)現了200減30的滿減優(yōu)惠才意識到雙十二已經開始。
活動進行中更是不必多說，大多數消費者只是把在雙十一期間沒有買完的東西簡單補貨，算優(yōu)惠、發(fā)朋友圈的行為幾乎沒有出現，以至于雙十二連結束都顯得靜悄悄。
一個很明顯的變化是，當下大家對于各種購物節(jié)已經脫敏了。
從2009年舉辦雙11活動開始，幾乎每年都在以指數級別的表現向上狂奔，各大平臺在大促活動后的戰(zhàn)報也是樂在其中。
隨后由于看到了購物節(jié)所帶來的巨大流量和銷售額，很多平臺都紛紛加入了造節(jié)大軍，包括京東618、蘇寧818，還有每年一季度如約而至的年貨節(jié)、女王節(jié)等，各種大促活動層出不窮，頻率能夠低到每個月甚至是每周。
在此過程中大促節(jié)日的玩法越來越復雜，消費者們往往耗費巨大的精力也不一定能夠買到劃算的商品，使得局勢逐漸發(fā)生變化。
圖源：壹圖網
再加上宣稱“每天都是雙十一”的拼多多崛起以及天天打著“全網最低價”的直播帶貨橫空出世，作為雙十一鼻祖，淘寶顯然感受到了巨大的外界壓力。
既然打不過，那就加入。把低價賣東西常態(tài)化開展下去，而非集中在某個時間節(jié)點舉行大促活動，正是當下淘寶正在做的。
換句話來說，淘寶希望能夠盡可能弱化雙十一和雙十二這樣的節(jié)點概念，結合自身定位的改變，盡可能把用戶更多的留在平臺里。畢竟就眼下來看，淘寶等傳統的貨架電商已經四面楚歌。
03、換個馬甲，救不了淘寶
在雙十一和雙十二沒有變味之前，淘寶舉行各種大促活動的確有著很實在的打折力度。只是隨著活動的持續(xù)發(fā)展，消費者意識到套路越來越多，才逐漸失去了興趣。
不過在此過程中不容忽視的外部競爭格局的變化，眾多對手涌現已經讓淘寶難以招架。
首先要提到的是2015年成立的拼多多，憑借9塊9包郵、百億補貼等各種低價且簡單的玩法，順勢從巨頭圍剿的夾縫中殺了出來。簡單直接的購物方式，拼多多月活用戶超越了京東和淘寶兩大巨頭，如今月活用戶數高達6.56億。
圖源：拼多多
除了拼多多，直播電商的興起更是給了淘寶們當頭一棒。尤其從2020年直播帶貨出圈以來，經常能夠看到各大主播拿到了多少億銷售額，比大多數上市公司的全年營收還要高；又有哪個主播偷逃稅，動輒以數億元起步。
各種讓人瞠目結舌的數據，背后所代表的毫無疑問是直播帶貨強大的吸金能力。
蛋糕本身就那么大，競爭對手還在一個接一個的出現，對淘寶而言顯然也到了不破不立的階段。
在前不久所舉辦的財報會議上，相關負責人表示未來三年淘寶將會進一步明確以用戶為先的業(yè)務優(yōu)先級，堅持做“萬能的淘寶”。
圖源：淘寶
一方面對APP持續(xù)升級，堅持自身作為互聯網消費平臺的定位，另一方面淘天集團也在持續(xù)打造出更具有性價比的淘寶。把雙十二活動改造成年終好價節(jié)，就是淘寶在戰(zhàn)略創(chuàng)新上所邁出的第一步。
不過這一舉動究竟能否拯救淘寶，又能否和后起之秀們一較高下，短時間內恐怕難以得出結論，我們只能且行且看。
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