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在阿里云資深總裁、首席商務(wù)官蔡英華離職之后一個(gè)月，阿里云又傳出人事變動(dòng)。8日，有媒體披露，主管數(shù)字政府業(yè)務(wù)的阿里云副總裁陳雪松已是離職狀態(tài)，選擇AI創(chuàng)業(yè)。

一個(gè)月內(nèi)損失兩名高管，這表明，經(jīng)過為時(shí)一年跌宕起伏的大調(diào)整，阿里云的動(dòng)蕩尚未告一段落。

一年三換CEO，三季度增長僅2%

阿里云的動(dòng)蕩始于2022年12月的香港服務(wù)器宕機(jī)事件。這一次宕機(jī)持續(xù)15小時(shí)，被稱為阿里云史上最嚴(yán)重事故，引發(fā)阿里管理層震怒。半個(gè)月后，時(shí)任阿里集團(tuán)CEO張勇介入，直接免去張建鋒阿里云CEO一職，由張勇親自兼任。

張建鋒為馬云愛將，這次變動(dòng)被一些人解讀為馬云淡出阿里、張勇上位精神領(lǐng)袖一哥的起始。

去年3月，阿里接連發(fā)生兩件大事，一是馬云歸國，一是張勇宣布啟動(dòng)成立24年來最大變革，“1+6+N”拆分計(jì)劃浮出水面。5月，阿里對(duì)外公告，作為六大業(yè)務(wù)集團(tuán)之一的阿里云將在未來12個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)完全拆分、獨(dú)立上市。

9月，一次戲劇性大反轉(zhuǎn)突然發(fā)生，張勇裸辭出局，馬云系舊將全面回歸，蔡崇信出任阿里董事長，吳泳銘出任阿里集團(tuán)CEO兼阿里云CEO。11月，阿里對(duì)外公告，不再謀劃阿里云完全分拆。至此，張勇謀劃的一盤大棋，失敗告終。

一年時(shí)間，阿里云三換CEO，三次調(diào)整發(fā)展思路，面臨的經(jīng)營壓力卻有增無減。阿里三季報(bào)顯示，阿里云當(dāng)季收入276.5億元，同比僅增長2%。

殺伐果斷，吳泳銘揮刀砍向混合云

吳泳銘上位后，經(jīng)過兩個(gè)月的蟄伏，在11月密集推出“新政”，啟動(dòng)大刀闊斧的改革，力度之大，實(shí)屬罕見。戰(zhàn)略上，吳泳銘放棄了張建鋒、張勇時(shí)代回歸云計(jì)算本體（Back to Basic）的構(gòu)想，在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上正式提出“AI驅(qū)動(dòng)，公共云優(yōu)先”的發(fā)展戰(zhàn)略。

同月，阿里云又公布新組織架構(gòu)，商業(yè)線分為公共云、混合云、海外三個(gè)事業(yè)部，直接向吳泳銘匯報(bào)；產(chǎn)研線分為基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)品架構(gòu)與穩(wěn)定性兩個(gè)事業(yè)部，向阿里云CTO周靖人匯報(bào)。新設(shè)定的KPI規(guī)定，公共云追求市占率，混合云追求利潤。

戰(zhàn)略、架構(gòu)確立之后，殺伐果斷的吳泳銘主動(dòng)做減法，揮刀砍向偏愛混合云的政企業(yè)務(wù)市場(chǎng)。有報(bào)道稱，混合云事業(yè)部部分團(tuán)隊(duì)裁員比例高達(dá)30%，其中，IoT硬件集成業(yè)務(wù)裁員比例超過50%，剩余人員被打散并入其他業(yè)務(wù)。

成為阿里云CEO后，吳泳銘曾公開表示，只有“放棄雜念，堅(jiān)決地取舍”，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

阿里三季報(bào)顯示，由于主動(dòng)砍掉利潤率較低的項(xiàng)目式合約類收入，阿里云收入質(zhì)量得以提升，同時(shí)，公有云業(yè)務(wù)增長，帶來盈利能力優(yōu)化。

政企業(yè)務(wù)大咖，一個(gè)月走了兩個(gè)

阿里云為國內(nèi)第一大云計(jì)算廠商，卻也面對(duì)收入增長放緩的業(yè)務(wù)瓶頸。張建鋒、張勇時(shí)代，培育政企市場(chǎng)、打造泛互聯(lián)網(wǎng)之外第二增長曲線，一直是阿里云業(yè)務(wù)突圍的重要方向之一。2023年3月，大咖級(jí)的蔡英華入職阿里，被視為阿里云發(fā)力政企業(yè)務(wù)的一大突破。

蔡英華曾擔(dān)任華為EBG中國區(qū)總裁，長期深耕于政企業(yè)務(wù)，助力華為建立起前期咨詢規(guī)劃、中期交付實(shí)施、后期運(yùn)營運(yùn)維的合作伙伴生態(tài)，將相關(guān)業(yè)務(wù)下沉至地市市場(chǎng)。

入職阿里云之后，蔡英華對(duì)銷售組織、區(qū)域銷售生態(tài)、行業(yè)解決方案進(jìn)行了一系列調(diào)整，向政企業(yè)務(wù)發(fā)起猛攻。

陳雪松同時(shí)在2022年加入阿里云，也是對(duì)政企業(yè)務(wù)的一次充實(shí)。加入阿里云之前，陳雪松在AI四小龍之一的曠視科技擔(dān)任高級(jí)副總裁、城市業(yè)務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理。在陳雪松的帶領(lǐng)下，曠視在智能安防等業(yè)務(wù)取得突破。

加入阿里云后，陳雪松向阿里集團(tuán)副總裁、數(shù)字政府總裁許詩軍匯報(bào)，主要負(fù)責(zé)拉通集團(tuán)內(nèi)部2G資源，主攻智慧城市、數(shù)字政務(wù)等業(yè)務(wù)。

下注AI+公有云，亟需革命性突破

盡管投入巨大，也有蔡英華、陳雪松這樣的業(yè)務(wù)大咖加盟，阿里云的政企業(yè)務(wù)卻未能取得突破。造成的結(jié)果是，阿里云市占率下降，業(yè)務(wù)增速放緩，面對(duì)凍著翻倍增長的運(yùn)營商云、華為云，日益處于不利的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

2022財(cái)年，阿里云的營收同比增長7.2%，到2023財(cái)年，同比增速已下降至4%。

政企業(yè)務(wù)，此路不通，阿里云唯有另辟蹊徑，搭建“可持續(xù)增長的模型”。另一方面，“公有云優(yōu)先”也意味著，混合云為主的政企市場(chǎng)已不再是阿里云主動(dòng)尋求突破的戰(zhàn)略方向。蔡、陳二位政企業(yè)務(wù)大咖先后離職，也正是阿里云戰(zhàn)略、架構(gòu)調(diào)整的必然結(jié)果。

對(duì)于未來的增長，阿里云寄望于AI+公有云。這意味著，阿里云必須巨資投入研發(fā)，取得革命性的產(chǎn)品突破，才能跟得上AI領(lǐng)域一日千里的發(fā)展步伐，獲得一張通向未來的入場(chǎng)券。

在去年10月的云棲大會(huì)上，蔡崇信宣布，國內(nèi)80%的科技企業(yè)、一半的大模型公司跑在阿里云上，阿里云要做AI時(shí)代最開放的一朵云。唯有長期主義的技術(shù)投入，才能讓阿里云繼續(xù)擴(kuò)大技術(shù)代差，擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng)，在未來的競(jìng)爭(zhēng)中一路領(lǐng)跑。對(duì)一身兼著三個(gè)CEO的吳泳銘來說，無疑壓力山大。