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宜信CEO唐寧:行業(yè)已到關(guān)鍵時(shí)刻,我們應(yīng)持續(xù)引領(lǐng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)金融

觀察君 2018-07-19 17:56
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導(dǎo)讀

7月18日-20日,以“責(zé)任·卓越”為主題的“宜信2018年中管理會(huì)”在天津舉行。

編者按:

7月18日-20日,以“責(zé)任·卓越”為主題的“宜信2018年中管理會(huì)”在天津舉行。據(jù)悉,來(lái)自全球的400余位宜信中高層管理者到場(chǎng),從“宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)”、“金融科技創(chuàng)新”、“數(shù)字化戰(zhàn)略”、“生態(tài)圈建設(shè)”、“文化與管理”等多個(gè)維度,梳理2018年上半年的工作成績(jī),并就2018年下半年的工作重點(diǎn)做出規(guī)劃和展望。正值網(wǎng)貸行業(yè)面臨挑戰(zhàn)的重要時(shí)刻,作為中國(guó)領(lǐng)先的金融科技企業(yè),宜信公司創(chuàng)始人、CEO唐寧在此次內(nèi)部會(huì)議上的發(fā)言格外引人關(guān)注,以下是講話(huà)實(shí)錄。

整治和出清是為更好的發(fā)展,行業(yè)未來(lái)非常光明

每次我們年中會(huì)都希望解決一些極為重要但不緊急的事,如未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展方向。有同事問(wèn)我,怎么界定戰(zhàn)略的事,跟大家分享我的認(rèn)識(shí):今天可做可不做,但五年之后你會(huì)后悔“今天為什么沒(méi)做”,這是戰(zhàn)略的事??赡芙裉觳蛔鏊?,對(duì)于你今天的工作生活狀態(tài)、幸福指數(shù)沒(méi)有什么影響,但五年之后,你會(huì)為今天想了它,做了它而欣喜若狂,為沒(méi)想它沒(méi)有做它而后悔至及,這樣的事就是戰(zhàn)略思考、戰(zhàn)略行動(dòng)。我今天的分享也會(huì)大幅度的去側(cè)重于戰(zhàn)略方面。

但是在這個(gè)之前,我需要分享一件重要且緊急的事:最近網(wǎng)貸行業(yè)面臨著巨大的、集中的挑戰(zhàn)。在過(guò)去這幾天,我和負(fù)責(zé)生態(tài)圈建設(shè)、法律合規(guī)、行業(yè)協(xié)會(huì)、自律組織等的相關(guān)同事參加了多個(gè)各級(jí)監(jiān)管部門(mén)牽頭的溝通會(huì)。無(wú)論是幾天之前的銀保監(jiān)會(huì)、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)、北京互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì),還是各地互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)召開(kāi)的一系列會(huì)議,都對(duì)于網(wǎng)貸行業(yè)未來(lái)發(fā)展給予充分的、正面的、積極的肯定。對(duì)于行業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵問(wèn)題,例如借款人逃廢債、征信體系建設(shè)問(wèn)題,例如詐騙違法犯罪問(wèn)題,都會(huì)有一系列處置辦法。

12年前,宜信發(fā)明當(dāng)時(shí)叫個(gè)人對(duì)個(gè)人(P2P)的網(wǎng)貸模式,對(duì)這種在英美等其他國(guó)際市場(chǎng)都得以發(fā)展壯大的模式、行業(yè),極為珍惜。這個(gè)模式到今天還沒(méi)有把句號(hào)劃上,咱們要一起努力跟同業(yè)、監(jiān)管、生態(tài)圈等方方面面,把網(wǎng)貸行業(yè)這樣一個(gè)中國(guó)金融科技、互聯(lián)網(wǎng)金融的支柱行業(yè),把我們發(fā)明、壯大、珍惜的這種模式安然立住。這是宜信公司給中國(guó)金融做出的突出貢獻(xiàn)。

這個(gè)創(chuàng)新模式所做出的貢獻(xiàn),應(yīng)該是中國(guó)金融改革、金融創(chuàng)新史上的一個(gè)重要章節(jié),應(yīng)該會(huì)以非常亮麗的結(jié)尾結(jié)束。

責(zé)任和擔(dān)當(dāng),我們給出了“五個(gè)”回答

  1. 回看這一路,對(duì)于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)化金融服務(wù)的空缺,資金來(lái)自于哪里?網(wǎng)貸模式給出了回答;

  2. 零風(fēng)險(xiǎn)是完全不能服務(wù)小微、個(gè)人和三農(nóng)的,大數(shù)理論、容忍風(fēng)險(xiǎn)、收益覆蓋風(fēng)險(xiǎn)、可持續(xù)發(fā)展,網(wǎng)貸模式也給出了回答;

  3. 如何能夠合法合規(guī)發(fā)展、讓模式可持續(xù),在國(guó)際水平上與各國(guó)優(yōu)秀機(jī)構(gòu)比肩爭(zhēng)先?從2015年宜人貸上市,中國(guó)網(wǎng)貸行業(yè)也給出了回答;

  4. 如何合規(guī)經(jīng)營(yíng),擁抱銀行托管、存管,并且遠(yuǎn)早于監(jiān)管要求?行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)(我們)也給出了回答;

  5. 無(wú)論是在道德風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,還是信用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,推動(dòng)征信體系建設(shè)、先行先試進(jìn)行信息匯集、數(shù)據(jù)整合分享,我們也給出了回答。

我們協(xié)助建立整個(gè)行業(yè)生態(tài)體系,把自己的最佳實(shí)踐貢獻(xiàn)給行業(yè),行業(yè)現(xiàn)在多個(gè)規(guī)章制度,包括投資者教育的視頻都有在座同事的心血,都是過(guò)去12年我們努力的結(jié)晶。所以,宜信人為了中國(guó)金融改革、金融創(chuàng)新、金融科技、互聯(lián)網(wǎng)金融付出了極大了的心力。關(guān)鍵的時(shí)刻到來(lái)了,我們需要有這樣的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。該怎么做呢?

首先,我們必須要持續(xù)引領(lǐng)。組織每5年重塑自己一次,意味著5年之后宜信公司將跟今天又是非常不一樣,我們很可能服務(wù)了更多的人群,很可能對(duì)既有的客戶(hù)提供了更多的產(chǎn)品和服務(wù),很可能提供相同產(chǎn)品和服務(wù)方式不同了。從客戶(hù)的角度看,可能是服務(wù)的客戶(hù)更多了,給同樣客戶(hù)的產(chǎn)品服務(wù)更多了,提供產(chǎn)品服務(wù)的方式變化了、渠道更多了、更有效了等等。從組織角度我們說(shuō)叫建立起新的能力。

其次,要持續(xù)的面向市場(chǎng)做合規(guī)理念宣導(dǎo),面向投資者做教育溝通,以及在普惠金融、財(cái)富管理發(fā)展過(guò)程中,自己給自己戴一些緊箍咒,因?yàn)閹啄曛螅袠I(yè)發(fā)展又會(huì)遇到新的挑戰(zhàn),從這個(gè)意義上講引領(lǐng)者、創(chuàng)新者就得承擔(dān),這是引領(lǐng)者、創(chuàng)新者的責(zé)任。我們說(shuō)一流的企業(yè)做行業(yè)的事情,金融里沒(méi)有什么可注冊(cè)專(zhuān)利,我們的創(chuàng)新,從理論上、實(shí)踐上別人都可以復(fù)制。但是我們作為行業(yè)引領(lǐng)者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),我們?yōu)樾袠I(yè)健康前行所付出的心血,可能是我們獨(dú)一無(wú)二的。

普惠金融和財(cái)富管理,未來(lái)一定大有可為

我還想表達(dá),當(dāng)咱們這個(gè)組織出發(fā)的時(shí)候,想做一個(gè)業(yè)務(wù)的時(shí)候,一定是在對(duì)未來(lái)有清晰的預(yù)判的前提下。當(dāng)年我們說(shuō)人人有信用、信用有價(jià)值,中國(guó)一定是信用社會(huì),中國(guó)信用體系建立一定迫在眉睫,并且最后要成功,一定必須成功,我們一定要有征信體系,公民要有信用評(píng)分,今天不是正在發(fā)生嗎?12年前,我們非常清晰的看到了這個(gè)趨勢(shì),看到了這個(gè)趨勢(shì)你才能出發(fā)。能理解這樣的邏輯嗎?今天的管理動(dòng)作,今天所做的創(chuàng)新,需要這個(gè)組織對(duì)未來(lái)是什么樣子有非常清晰的判斷。

我今天的預(yù)見(jiàn),除了剛才說(shuō)網(wǎng)貸行業(yè)一定能好,一定有光明前景,一定大有可為,面向小微、面向三農(nóng)的需求也是大有可為,這是關(guān)于網(wǎng)貸模式、行業(yè)前景的根本性判斷。

趨勢(shì)能夠看得見(jiàn),我們沒(méi)有一絲一毫懷疑。在有生之年,財(cái)富管理行業(yè)中資產(chǎn)配置理念會(huì)在中國(guó)大行其道,我們沒(méi)有任何的懷疑;中國(guó)理財(cái)者的資產(chǎn)組合一定會(huì)是全球的,我們沒(méi)有任何的懷疑;成功理財(cái)者如果能夠?qū)崿F(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所依,一定是長(zhǎng)期投資、價(jià)值投資,我們沒(méi)有任何的懷疑。所有這些,提出資產(chǎn)配置的理念、提出三個(gè)核心能力的建設(shè)等等,基于對(duì)于未來(lái)的清晰判斷,這是組織應(yīng)該做的大事。

我們開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)又一個(gè)行業(yè)的機(jī)會(huì),要知道這在美國(guó)是非常之少見(jiàn)的。在美國(guó)這樣的市場(chǎng),開(kāi)創(chuàng)一個(gè)行業(yè)或者開(kāi)創(chuàng)一個(gè)資產(chǎn)類(lèi)別是一件不可思議的事情。而在中國(guó),由于咱們所處的時(shí)代是一個(gè)偉大的時(shí)代,咱們有機(jī)會(huì)去一起開(kāi)創(chuàng)一個(gè)又一個(gè)行業(yè),讓一個(gè)行業(yè)為14億人做對(duì)、做好,我們從組織發(fā)展的層面上來(lái)講,需要有這樣大的判斷。我們通過(guò)宜信新金融產(chǎn)業(yè)投資基金在中國(guó)、在全球進(jìn)行投資,我們與下一波、下下一波金融科技領(lǐng)域、金融創(chuàng)新領(lǐng)域在國(guó)際最前沿的這些企業(yè)建立直接的關(guān)聯(lián),深度了解他們?cè)谧鍪裁?,這是一種最好的學(xué)習(xí)方式,能夠看清未來(lái)、堅(jiān)定未來(lái)方向的最好手段。

宜信 唐寧 關(guān)鍵時(shí)刻
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