創(chuàng)投回購糾紛四起：伯樂變原告，千里馬成老賴快訊
投資機構是會先跟創(chuàng)業(yè)者溝通回購，起訴回購是機構與創(chuàng)業(yè)者談判失敗后，回購協(xié)議是投資機構擬定的。
2023年開年，創(chuàng)投圈因為投資人鄭剛與羅永浩的激烈交鋒，第一次讓隱秘的“回購”進入公眾視野，成為熱議的話題。
知名投資人紫輝創(chuàng)投創(chuàng)始人鄭剛在朋友圈公開“炮轟”羅永浩，稱羅永浩“里面一套，外面一套，不懂得感恩”，“新公司估值1.9億美元，只拿3.5%給之前投了15億人民幣的投資人補償，并要求投資人放棄幾十億的回購”。鄭剛表示，將聯(lián)合幾十位投資人對羅永浩發(fā)起回購請求。
善戰(zhàn)的羅永浩當天即對炮轟事件進行了一一回應，稱給投資過錘子科技的老股東們提供了投前5%、投后3.72%的股份，與之相關的條件和協(xié)議，股東們自愿選擇簽署或不簽署。并表示，“投資不是借款，投資的企業(yè)失敗了就是失敗了。”
雙方在回購一事上，表現(xiàn)出了完全相反的立場。
以鄭剛與羅永浩的回購糾葛為起點，創(chuàng)投圈起訴回購潮拉開帷幕。此前的伯樂與千里馬，現(xiàn)在紛紛變成了原告與被告，討債人與“老賴”。并且，在一年之后的2024年，愈演愈烈。多位投資機構內部人士對Tech星球表示，今年要求執(zhí)行回購的增多。很多投資機構加強了投后，重點就是退出，起訴回購便是其中一個手段。
律師的感知更為明顯。一位參與多起案件訴訟的律師張家暢稱，去年到現(xiàn)在辦理過好幾個回購案件，“基金管理人是我們常年法律顧問客戶，幫著協(xié)商的就更多了。反正挺多的，比較集中。”
然而，遺憾的是，投資退出難，將創(chuàng)業(yè)者告上法庭，以后可能會成為行業(yè)常態(tài)。
起訴回購糾紛不斷
白微，目前在投資機構的主要工作內容之一，便是將被投公司告上法庭，起訴創(chuàng)業(yè)者并要求回購。據(jù)白微講，每家投資機構排在回購名單上的公司都有幾十個。和創(chuàng)業(yè)者溝通回購，目前是很多機構的一項重要工作內容，但是否走法律程序還是要看具體溝通情況。
所謂回購，是指投資人在投資項目時，大都會與創(chuàng)業(yè)者簽訂一份股權回購協(xié)議，保證投資人利益的一種兜底退出方式，也是對創(chuàng)業(yè)者的一種約束。如果被投公司或創(chuàng)始人個人發(fā)生任何風險，觸發(fā)回購條款，投資機構有權要求創(chuàng)業(yè)者以事先約定好的價格回購投資人所持的股權。
回購和對賭不一樣，觸發(fā)回購的情形有很多，譬如，約定時間內未上市，創(chuàng)始人遭到刑事處罰、違法犯罪，嚴重違約等等，具體回購條件，要看投資人與創(chuàng)業(yè)者如何談判約定。一旦觸發(fā)回購，回購價格一般是投資本金加一定比例的利息，8%-10%左右。
以前，回購協(xié)議可能只是一種“程序正義”，正常流程，很少有機構在投資失敗后要求被投公司履行回購義務。鄭剛此前追討羅永浩時就表示，投了100多個移動互聯(lián)網(wǎng)項目，失敗了80%，目前為止一個都沒有發(fā)起回購請求。但現(xiàn)在，回購成了機構保全自己利益的重要手段，起訴回購是機構與創(chuàng)業(yè)者談判失敗后，挽回損失的最后一環(huán)。
投資機構與創(chuàng)業(yè)者關系變了，過去互相成就，締造無數(shù)財富神話的時代終結，因而不少聲音認為，風險機構性質變了，從高風險高收益，變成了高風險保收益。不少創(chuàng)業(yè)者吐槽，投資變成了借貸。
但是，站在投資機構的立場，他們認為，起訴回購只是在行使自己的正當權利而已。白微對Tech星球表示，啟動回購是最體面的一件事，因為這是當初白紙黑字簽了協(xié)議，違約了就要付出代價。通常，投資機構是會先跟創(chuàng)業(yè)者溝通回購，溝通失敗，才會走到起訴這一步。
“起訴回購也是給LP（是指投資基金的有限合伙人，也就是投資基金出資人）一個交代，證明基金管理人在認真負責地履行資金管理義務”，白微說道。
起訴回購是一個漫長的過程，起訴流程至少半年以上。白微稱，前期收集資料就特別耗時耗力，正式起訴了還有起訴成本，退出期機構已經沒有了管理費，還要承擔起訴成本，費用特別高，一起案子律師費差不多就要十幾二十萬。5000萬的標的，仲裁費也要幾十萬。
即使出了幾十萬的成本起訴，最后也不一定能要回錢。因為，通常創(chuàng)業(yè)項目如果走到被起訴回購的地步，那證明創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展的也不是很好，根本沒有能力回購。
投資機構作為話語權看似更大的一方，在回購這件事情上，白微表示，“反而是弱勢群體，因為創(chuàng)業(yè)者會與機構斗智斗勇”。她舉例稱，有些人為了轉移資產，選擇技術性離婚，這樣的操作她已經看到過很多次；還有些人索性拒絕溝通，機構根本聯(lián)系不上人。
一位美元VC（風險投資）機構投資人稱，前兩天聽到的一個案例是，創(chuàng)業(yè)者拒絕回購，然后投資機構合伙人去那位創(chuàng)業(yè)者辦公室坐了兩天施壓，不回購就不走。最后，創(chuàng)業(yè)者“繳械投降”回購。
“資本助推你，最后還得還回去”
去年，同樣因回購糾葛在創(chuàng)投圈引發(fā)熱議是，紐諾教育創(chuàng)始人王榮輝的發(fā)聲：《創(chuàng)業(yè)者，該死嗎？》，那篇文章在業(yè)內流傳、討論范圍特別廣。
2022年，王榮輝第一次發(fā)聲時曾透露，創(chuàng)業(yè)12年，賣了4套房，如今欠債1億，無家可歸。自稱是“一個失敗的創(chuàng)業(yè)者，一個負債累累的Loser，一個被人唾罵卷款跑路的騙子”。到了2023年，她的創(chuàng)業(yè)處境更為艱難，因創(chuàng)業(yè)失敗，她背負了幾千萬的回購債務，被投資人執(zhí)行了限高，不能乘坐高鐵、飛機，被凍結銀行卡、支付寶、微信零錢，甚至醫(yī)保卡也被凍結。
王榮輝并非個例。因業(yè)績虧損及行情影響，“全球同性社交第一股”藍城兄弟觸發(fā)對賭條款，創(chuàng)始人耿樂被投資機構要求按照事先約定的價格回購股權。耿樂為了籌資還錢，選擇出售和質押公司股份，最終他辭任公司董事長、CEO。因對賭、回購被淘汰出局。
“資本助推你，最后還得還回去”，王榮輝、耿樂們創(chuàng)業(yè)付出的真實代價，未來有可能是每一位拿了融資但創(chuàng)業(yè)失敗，跟資本關系決裂的創(chuàng)業(yè)者的共同宿命。
律師張家暢印象比較深刻的一個案件是，某酒業(yè)公司的股權回購。他代表投資人發(fā)起了回購訴訟，要求實際控制人、公司履行回購義務，價格是投資本金+每年8%單利的資金利息。
該酒業(yè)公司創(chuàng)始人拿出全部積蓄創(chuàng)業(yè)，投資人基于對創(chuàng)始人的信任，投資了數(shù)百萬元，約定的回購觸發(fā)條件是，2022年12月31日前上市。然而，疫情等黑天鵝事件讓該公司上市計劃泡湯，公司營收甚至無法實現(xiàn)收支平衡。
回購觸發(fā)，投資人便委托律師與創(chuàng)始人進行了多次溝通，也就回購事項簽署了明確的協(xié)議，約定了回購價款支付的時間表。創(chuàng)始人爽快簽了協(xié)議，但后來并沒有如約支付款項。律師只好啟動了訴訟，查封了創(chuàng)始人的房產，現(xiàn)在該案仍在二審過程中，但對方的妻子卻絲毫不知道丈夫的訴訟，更不知道他們居住的房產早已被法院查封。
一次創(chuàng)業(yè)導致雙輸?shù)慕Y局，投資人的投資血本無歸，創(chuàng)業(yè)者背負巨額債務，甚至還連累家人被迫搬離居住多年房產。
現(xiàn)在，無論是投資人還是創(chuàng)業(yè)者，大家對待回購的態(tài)度都有所轉變。創(chuàng)業(yè)者們經過了無數(shù)輪回購糾紛的教育，普遍達成的一個共識是，回購協(xié)議可以簽，但個人無限責任連帶無論如何不能簽。
創(chuàng)業(yè)者李齊對Tech星球表示，如果想拿到融資，得到投資機構背書，回購都是要簽的。創(chuàng)業(yè)者在話語權上是弱勢一方，沒有太多辦法，熱錢變少，錢不是那么好拿，拿來后也不是可以隨便花的，要拼命干活創(chuàng)造價值。
投資協(xié)議也不能什么條款都簽。回購協(xié)議是投資機構擬定的，李奇稱，自己又找了律師仔細過審修改。機構方的律師擬定的回購條款里，有一條是：創(chuàng)始人個人簽連帶責任回購，但是被李奇拒絕了。最后他簽訂的回購協(xié)議僅限于公司。觸發(fā)回購的條件是，當公司經營不下去或者公司與創(chuàng)始人違反了什么條款，要首先保證投資機構的利益（賣公司），如果沒錢還，就以公司股權來抵。
不隨便簽回購協(xié)議，不隨便拿融資，創(chuàng)業(yè)者幾乎都擁有了自覺意識，“創(chuàng)業(yè)風險把控是第一位的，要有足夠的預期，清楚自己的能力，不要存任何僥幸心理”，創(chuàng)業(yè)者張志如此說道。
在投資機構端，投資經理文靜表示，機構拿LP的錢，好多基金還都要清算了，尤其是拿了國資的，協(xié)商退出不行就啟動起訴流程，起碼能交代過去。文靜稱，回購協(xié)議條款就是一個“防君子不防小人”的常規(guī)操作，屬于正常條款，各家只不過對回購觸發(fā)條件約定的嚴不嚴格而已，簽了也不一定能真的完成回購。投資機構本身要最大程度保證自己的權益，要不然風控內審都過不了。
投資機構保退出，最大程度止損
回購，加劇了創(chuàng)業(yè)者的財務壓力，讓原本艱難的創(chuàng)業(yè)雪上加霜，甚至可能導致創(chuàng)業(yè)者失去公司控制權。
但不回購，風險、損失都轉移給了投資機構。投資經理柏浩向Tech星球透露，為了躲避回購義務，很多創(chuàng)業(yè)者選擇技術性離婚，或是親戚朋友開公司，把錢轉去親戚朋友公司，轉移資產。這種情況一般來說，機構也發(fā)現(xiàn)不了，或者比較后期才發(fā)現(xiàn)。所以回購就是一種制約手段，沒有這種制約的話，創(chuàng)始團隊會有很多道德風險，“回購就是對沖手段而已，二級市場也有對沖。”
起訴回購也不是萬全之策。投資人文靜稱，他們也知道，起訴了也不一定能解決問題。如果合同約定的明確，可以打贏官司，但也只是各種凍結財產、限制高消費。創(chuàng)業(yè)公司如果本身確實什么也沒有了，沒有可供執(zhí)行的資產，那什么也要不回來。
投資機構與創(chuàng)業(yè)者之間的這種回購糾紛、博弈，以后可能只會更多。投資人張華表示，投資基金超過8至9年，可能都會面臨退出問題。投資機構與創(chuàng)業(yè)者都是自身難保，大家都難。
壓力是自上而下從LP層層傳導到創(chuàng)業(yè)者的。白微稱，有時候投資基金起訴創(chuàng)業(yè)者，是LP下達的指令。畢竟，10倍100倍投資回報率，早已是過去時了。
高收益的投資黃金時代已經落幕。36氪此前總結的10筆投資傳奇顯示，高榕豪賭拼多多整體回報保守估計將超過70億美元，五源投資小米爆賺百億美元，紅杉押中美團，海納亞洲王瓊投資張一鳴。
但現(xiàn)在，熱錢逐漸離場。勇敢者游戲變成了保守游戲。機構對外投資變得謹慎，一位小機構投資經理向Tech星球表示，2024年至今，一個季度過去了，他們機構一個項目也沒有出手。
高收益變成了美好的愿景，似乎可望不可及。保退出、最大程度止損，變成現(xiàn)實里的優(yōu)先級。
為了保退出，投資機構開始加強投后工作。投資經理關凌介紹，機構主流的退出方式主要有以下幾種：被投企業(yè)IPO，被投企業(yè)被并購，依據(jù)股東協(xié)議執(zhí)行回購，起訴回購（不一定能拿回錢，通常只是投資方的合規(guī)要求執(zhí)行的必須動作）。
有些機構為了退出，左手倒右手。投中網(wǎng)去年對類似做法進行過報道，某硬科技基金退得不錯，退了4個億，但一半都是靠自己募的新基金接的盤。這種退出的風險在于，慷他人之慨，LP成了最后的買單者。
當然，不是所有投資人都認同起訴回購，投資跟借貸畢竟屬于兩種不同的商業(yè)模式。“創(chuàng)業(yè)者簽訂回購協(xié)議比較普遍，畢竟GP（投資基金管理人）也要對LP負責，但確實對創(chuàng)業(yè)者不友好。所以，這個時候拿錢其實不太合適，能自負盈虧的話，最好不要引入外來資本”，一位業(yè)內人士說道。
律師張家暢表示，回購糾紛背后，更深層次的是商業(yè)風險的分擔等一系列深層次問題，新加坡管理大學法學院張巍教授說“硅谷無回購”，但硅谷卻有一個又一個獨角獸公司，這或許可以激發(fā)行業(yè)去思考一個問題，怎樣才能為創(chuàng)業(yè)者營造一個好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。（翟元元）
（備注：文中名字皆為化名。）
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