微信、微博與今日頭條纏斗正酣，自媒體人將坐收“二度紅利”？金融
對自媒體來說，互聯網上曾有兩波半紅利。第一波是 10 年的微博，第二波是 13 年的微信，另外半波是 16 年的今日頭條。
騰訊、微博和今日頭條的絞殺，進入了一個新的階段。
4月，今日頭條推出“微頭條”，相當于在端內內置了一個微博；
5月，微信上線“看一看”功能，評論普遍認為這就是個朋友圈版的今日頭條；
6月，微博改版，將「熱門」頻道移到首頁第二個tab，這也是一個近似于頭條的信息流；
你中有我，我中有你，做社交的加算法，靠算法的做社交。在流量紅利逐漸消失的今天，也許，平臺模式整合能釋放出一輪新紅利。
“頭條化”成內容業主流，騰訊、微博偷師今日頭條
今日頭條代表的算法分發機制，毫無疑問已經被各平臺真正重視起來。不僅搜狐、網易、新浪等傳統門戶紛紛宣布轉型，就連騰訊、微博也開始“頭條化”。
今年6月，騰訊任命“三把手”任宇昕擔任OMG新舵手，而任宇昕此番的重要任務，就是“加快算法推薦等技術的突破，打造完整的內容生態”，暗示著其基本的調整邏輯，就是狙擊今日頭條。
此前，微信已于今年5月推出“看一看”功能，為用戶推薦可能感興趣的內容，不僅在頁面布局上與今日頭條高度雷同，就連“不感興趣”的功能，也與今日頭條如出一轍。
而在“媒體人”曹國偉帶領下的微博，也走在了“頭條化”的道路上，在時間線體系外加入了智能推薦體系，并在去年4月推出了“未讀池”算法，在社交分發的基礎上通過算法干預用戶的信息流。前不久，更是把熱門頻道移到了首頁第二個tab的顯著位置，算法解決了“微博刷一會就沒了”的尷尬。
左起：微信“看一看”頁面、今日頭條首頁、微博熱門頻道信息流
甚至，微博PC端首頁（未登錄狀態下）的樣式也對今日頭條進行了一次逼真模仿。可見學習對手的決心。
目前，對各大內容平臺而言，“頭條化”似乎已成為一種主流 ，并在各自產品的基礎上，紛紛開啟了算法分發之路。
“社交化”戰略下，今日頭條產品發生了哪些變化？
在微信微博進行“頭條化”時，今日頭條卻另有節奏。今年以來，它在內容產品上的發力收獲頗豐，抖音短視頻、火山小視頻先后火了一把。
然而，這并不能幫助它拉開與競爭對手的差距，騰訊和微博都有龐大的社交池作為支撐，缺乏社交關系鏈的今日頭條，一直面臨著如何提升用戶留存的難題。
就像新浪CEO王高飛所說：“純信息流產品的問題在于沒有以內容生產者為中心的社交關系，用戶無法有效留存，中國手機用戶每12個月左右換一次手機，純信息流產品多半需要重新獲取一遍用戶。”
所以，著眼于長期利益，近半年來，“社交化”成為了今日頭條的頭號戰略，并且可以觀察到的是，這一戰略正在其產品層面中展開了落地嘗試。對于一款資訊產品，如何才能建立起“社交化”氛圍，加強用戶與內容創作者之間的連接互動？目前看起來，頭條正在通過三種途徑進行嘗試：
第一種方式類似于微博早期做法，推出微頭條和問答，引入明星、網紅、大V等，增強用戶對內容來源的認知，培養用戶“關注”的習慣。
今日頭條推出的“明星上頭條”和問答項目
第二種方式是通過產品迭代，讓用戶盡可能地多看到“關注”的按鈕，并點擊它。
在信息流中，舊版的作者頭像和ID位于文章標題的左下方，很不起眼；新版則提升至文章標題的上方，位置更顯突出，目的正是教育用戶。
左為舊版樣式，右為新版
此外，頭條還在信息流中增加了引導用戶訂閱頭條號的卡片；在作者主頁上增加相關賬號的推薦，為優質作者引流；在帳號ID旁添加醒目的“關注”按鈕···顯然，這些產品小招術都是從微博那學來的。
第三種方式，則是通過較為強勢的運營手段，動員作者去主動吸粉。自去年12月，頭條號平臺發布公告稱“粉絲觀看視頻收益是非粉絲觀看的3倍”后，該平臺上線的幾乎所有新功能都有一定的粉絲數門檻。
值得注意的是，這批新功能中包含了多個自帶社交（訂閱）屬性的功能，如私信功能（提高帳號服務粉絲的能力）、粉絲必見（用于解決粉絲觸達率低的問題）、擴展鏈接（引流等用途）。
頭條號各項功能的開通條件
一個更重要的信號是，粉絲量對推薦量的影響可能正在增強。
我采訪過我認識的10來個頭條號運營者，其中4、5個人都反映，今年以來，明顯察覺到粉絲對視頻推薦的影響在增強，“不再是過去那種，粉絲對推薦機制影響忽略不計的情況了”。
其中一位運營者在一個月前發給了我這樣一張圖，他統計了一些知名大號在頭條上近一個月的平均播放量，與粉絲數進行對比，結論是：粉絲數足夠多的頭條號，流量會更大、更穩定。
一個典型的對比是短視頻領域的兩面旗幟“一條”與“二更”。兩者視頻質量相當，調性相近，用戶重合度高，在微信上都是篇篇10萬+。我統計了一下，“一條”在頭條上的粉絲數為22萬，近20條視頻平均播放量為4.43萬，而擁有87萬粉絲的“二更”，近20條視頻的平均播放量為54.73萬，比一條流量要超出一大截，而且還更穩定。
算法+社交已成趨勢，自媒體人爭搶“新紅利”？
一方面是微博、騰訊系內容產品的頭條化，另一方面是今日頭條不遺余力的社交化，這昭示著社交與算法不再是 2 種涇渭分明的內容分發機制，平臺開始在互相融合中讓產品更加成熟。
算法推薦可以提高信息分發效率和用戶使用時長，而社交關系能提升用戶粘性與商業價值。“算法推薦+社交關系”，就這么，出人意料卻合乎情理地成為了平臺公共的選擇。
當流量紅利變小，整合成為了釋放紅利的新方式。這一輪算法+社交的平臺改革，勢必也將釋放出一波新紅利：在微博微信上會獲得更多曝光機會，在頭條號上也許可以沉淀更多粉絲。
向前追溯，對自媒體來說，互聯網上曾有兩波半紅利。第一波是 10 年的微博，第二波是 13 年的微信，另外半波是 16 年的今日頭條。
之所以說今日頭條只是半波，是因為微博微信都是為自媒體提供了全套變現方法（流量+粉絲+商業化），一大批草根號（如微博搞笑排行榜、冷笑話精選、十點讀書）即使通過簡單的“搬運”也積累起了一批可觀的粉絲，創始人早已成為千萬富翁。而今日頭條，此前只給了自媒體流量，而沒有給粉絲。
現在，隨著算法+社交趨勢的確立，微博微信再次釋放出流量紅利，研究「公眾號如何能出現在“看一看”“搜一搜”中」、「微博如何能出現在熱門頻道」早已成為了自媒體的研究課題。這是自媒體人對紅利的敏感。
而至于全面社交化的今日頭條，是否會讓剩下半波粉絲紅利徹底釋放，我們還無法預測。但目前觀察來看，已經有一批人搶先行動了起來。
今年以來，今日頭條上盛行起“互粉必回”。這指的是作者與作者間結成聯盟，互相關注，推動彼此粉絲量的上漲。這個互粉的文化起源于早年的微博，很多人剛玩微博那會兒會四處求人互粉。
在頭條上，幾乎每一篇新媒體行業文章的評論區，都活躍著一大批留言互粉的自媒體人，架勢一點不輸當年的微博。他們甚至形成了一個留言暗號，叫“粉筆灰“（粉必回，“粉我，我一定回粉你”的縮寫）。
還有人（比如著名的秋葉PPT），開始用公眾號為頭條號導流。要知道，長期以來，頭條號更多地還是為公眾號充當導流工具。
另，據新榜上周發布的《頭條號自媒體粉絲數排行榜》，目前頭條號上已經有了第一批 50萬、100萬大 V，拋開張召忠、papi醬這種知名自媒體不談，在其他平臺名聲平平的第一軍情、Maxonor創意公元、每日點兵、魔術師林劍偉等帳號粉絲數均在 80萬-110萬之間。在一些垂直領域也誕生了一批 30-50萬粉絲規模的帳號。
新榜發布的《頭條號自媒體粉絲榜》TOP10
這些帳號就像當初的“冷笑話精選”和“十點讀書“那樣，手腳麻利地占住了有利地形，然后寄希望于平臺的繁榮與開放，坐收紅利。想必那些爭先恐后求互粉的頭條號自媒體，也正是懷著這般愿景吧。
不過，這可能是抓住潛在紅利的正確姿勢。
來源：微信公眾號 B座12樓
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