華為憑何成為中國驕傲？網友：所有人都放棄了，只有華為人在堅持通信
昨天晚上我去華為的官網看了看，發現仍然掛著這么一句標語： 華為，不僅僅是世界500強！
昨天晚上我去華為的官網看了看，發現仍然掛著這么一句標語：
華為，不僅僅是世界500強！
這句話給我的感覺是華為好像還不夠自信，但我們要知道在最新一期世界500強排行榜中，華為的排名早已上升到129位，這比以前剛進500強的時候不知道強了多少。
如今的華為確實是中國人的驕傲！
讓我來羅列這家公司的一系列成績吧：全球第二大通信設備供應商、全球第三大手機廠商。
具體來看，20年間，華為通信設備產品已經進入包括德國、法國、英國、葡萄牙、荷蘭、美國、加拿大等歐美14個發達國家。華為還在全球建立了 8 個地區部、55 個代表處及技術服務中心，銷售及服務網絡遍及全球。
華為是了三星、蘋果之后，第三家一年內智能手機出貨量超過 1 億部的廠商，正式進入“一億俱樂部”。也成為了全球第三大智能手機廠商。
華為還給我們帶來了很多很多驚喜。
華為能賺外國人（歐美日）的錢，國企（技術型）的，而不是修路造橋這些！華為崛起的這些年也正是中國房價上漲的年代，華為專心搞技術，而不是合伙壓榨老百姓的血汗錢。所以不知道網上那群天天噴華為的人，到底是什么心態，就這么看不慣中國崛起嗎？下面這段話，來自我的一個采訪，大家感受下：
為什么有那么多人在噴華為？為什么華為會成為舉足輕重的世界品牌？又有幾個國人真正了解華為的真正的強大？別整天瞎逼逼華為怎么怎么不好，怎么怎么不行了，有本事和華為員工去比比工資，去比比業績。
為什么許多國內外公司，集團都在效仿華為模式呢？而他們又做不到呢？因為華為員工都他媽的不是人，都是神一般的存在！！！他們的拼勁，他們的韌性，他們的效率，在全球都數一數二的。
為什么他們這么瘋狂？為什么他們如此的不凡？因為每年華為都會有股份分成，每個華為人都是自己的老板，因為每個華為人都懂得一個道理，只要付出了，就會有豐富的回報！
我以前是做電信的，承建。對于華為我講個事：去年，在內蒙古的額爾古納做基站（林區，從莫爾道嘎到承建點二百來公里沒有見到過村莊）。
因為條件限制（也可以說技術不到）基站開了好幾次也沒開通，三方（承建單位，電信單位，部隊單位）調試了兩天，問題一直沒能解決，每天都忙到晚上九十點鐘，期間秋雨一直在下。第三天下午，河水暴漲，基站點連接外界的唯一通道木橋被沖垮。第四天下午華為技術人員到達莫爾道嘎。第五天上午九點左右四方人員聚集在橋頭，我們三方人員望河興嘆，都準備撤離了，只有華為的技術員在不停的詢問周邊環境（水流，水深，路徑），之后提出過河方案～～
游過去。當時以至深秋，山上的樹葉都落了很多，氣溫很低。許多人提出了反對意見，但華為技術員說了，我來就是解決問題的，我也不會拿生命冒險，你們不用去，只要我過去了，問題就應該能夠解決。
后來在他的堅持下，脫羽絨服，脫保暖，綁安全繩，帶著設備，過去了兩個人，另一個是部隊的一個通信兵。從去到回來，三個多小時，問題解決，基站開通。當時的情況，所有人都放棄了，只有華為人再堅持。
他們有的不只是技術，更有的是韌性。 還有一點，想嘮叨一下，2013年在北京，也是做基站，當時我所在班組八個人，六部華為，其中不包括我。
今年在呼倫貝爾，我們班組，六個人，四部華為，我在用華為，用了一年多，也有點小毛病，但總體感覺真的不錯。
來源：俊世太保
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