盒馬創(chuàng)始人侯毅：美團在快銷品品類超越天貓和京東只是時間問題快訊
也是為了服務(wù)生鮮供應(yīng)鏈，京東集團董事局主席劉強東在一場分享會中表示，京東都會用新的通路給它們提供供應(yīng)鏈服務(wù)。
【TechWeb】6月18日消息，日前，京東集團董事局主席劉強東在一場分享會中表示，京東做外賣的核心邏輯本質(zhì)是做供應(yīng)鏈。
劉強東指出，整個京東集團,都一直圍繞供應(yīng)鏈開展業(yè)務(wù),我們并不是一個所謂多元化的公司,看似我們有很多公司,但其實所有的公司都服務(wù)于供應(yīng)鏈,包括我們今天做的外賣,也是為了服務(wù)生鮮供應(yīng)鏈。
劉強東還強調(diào)，未來還有美容、醫(yī)美、醫(yī)院、捏頭洗腳等供應(yīng)鏈，京東都會用新的通路給它們提供供應(yīng)鏈服務(wù)。
今日，盒馬創(chuàng)始人侯毅在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于劉強東近日小范圍分享會內(nèi)容并表示，老劉的供應(yīng)鏈理論在互聯(lián)網(wǎng)時代確實是一種創(chuàng)新領(lǐng)先的戰(zhàn)略，但是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代自營+平臺的供應(yīng)鏈效率，做不過即時零售的美團+遍布全國各地的幾十萬家的店鋪的供應(yīng)鏈效率和服務(wù)效率。
侯毅還表示，15年創(chuàng)建盒馬時，一直認為做工廠標準化商品做不過電商，所以切入生鮮賽道，電商做不了，但是從美團現(xiàn)在的業(yè)務(wù)模式看，它可以聚集萬千小店的螞蟻雄兵和品牌商談資源和廣告，價格比電商做的更低，因為快銷品市場的線下份額比電商大的多，而且就近服務(wù)體驗更好，所以美團即時零售在快銷品品類超越天貓和京東只是時間問題。（御風(fēng)）
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