投資人都是怎么寫辭職信的？給你看幾個范本金融
新晉的投資經理和VC/PE合伙人們學會了嗎？可以嘗試自己寫寫喲，但是不要輕易的遞交給Leader。一封優質的辭職信可能需要3-5年，甚至10幾年來豐富內容。王浩用了八年，曹大容用過了10年。你準備好…
在普通大眾的眼睛里，投資人都是出入頂級高檔寫字樓、出門開著豪車、美女秘書也是那種可以秒殺任何一家酒吧夜店之王的主…但是真實的情況又是什么呢，投資人也是人，也要解決吃喝拉撒問題，也有七情六欲。
除了極個別的投資人宣稱要將投資作為終身事業的大boss之外，在VC/PE叢林中，其余絕大多數也是在升職和辭職之間搖擺。
私募君前幾天發布了一封調查問卷，通過查看綜合反饋回來的數據，私募君發現“中國私募股權投資”的關注者中，有約80%是VC/PE從業者，年齡在25-35周歲之間的占50%，管理基金規模超過10億美金的超過43%。也是《歡樂頌》樊勝美口中要被“掐尖”的合格對象。
但是這些“天之驕子”如果不做投資，還能做些什么工作呢？他們除了做投資找項目，其他的謀生技能又有多少？更為關鍵的是，那些下定決定要開啟新的人生階段的、注重儀式感的投資人們如何寫辭職信？
辭職信不僅是告別上一份工作和前一個工作崗位的結束語，更能看出一個人對過去和未來的態度。簡潔的幾行字，足以徹底說明職場中的自己是誰？從哪里來？要到何處去？
據私募君多年的觀察，投資人一般重新開始一份工作，其實“悄悄的辭職，打槍的不要”的偏多，事后才會宣布，更多是被媒體挖出來，然后才被大眾所知。
也有一部分投資人會在朋友圈發布消息，表示自己換老板了或者自己當老板了。比如之前知名投資機構DCM的盧蓉，形式就比較簡單。盧蓉曾任DCM中國聯合創始人、董事合伙人，她就僅僅是發了個朋友圈，稱自己離開DCM加入H Capital。
精確的時間是，2016年5月8日上午8點，盧蓉發布了條微信朋友圈圖文消息，文字為“開始新的旅程”,配圖是于陳小紅共同坐在H Capital Logo前。
除了這種形式簡單的，還有一部分投資人或供職機構會主動對外宣布的，一般通過公開渠道主動公布職業生涯變換。
像元KKR的劉海峰和華裕能辭職，是由供職機構KKR對外主動公布的。
KKR當時的官方郵件比較長，私募君節選了部分：
KKR今日（2016年8月30日）宣布其亞洲私募股權業務的重要人事變更，包括中國業務高管變動及中國、新加坡和韓國業務新招募的資深投資管理人員。 KKR全球合伙人、亞洲私募股權業務聯席主管路明將單獨負責KKR亞洲私募股權業務。
同時，KKR全球合伙人、亞洲私募股權業務聯席主管、大中華區總裁劉海峰與另一位KKR全球合伙人華裕能將于今年年底辭任。兩人將共同成立一家自己的私募股權投資公司。劉海峰與華裕能將于2017年開始轉任KKR公司顧問。在KKR任命新的中國業務負責人之前，路明將擔任中國區臨時主管。
KKR聯合創始人、聯席CEO Henry Kravis和George Roberts表示，“劉海峰和華裕能幫助我們建立起了一個強大的中國業務平臺，我們為KKR在中國市場取得的優秀業績感到驕傲。我們衷心地祝愿他們在新的事業發展上一帆風順。同時，在KKR進入亞洲十周年之際，我們也很高興能吸引更多世界一流人才加入KKR亞洲團隊以擴充我們在這一區域的實力。”
劉海峰和華裕能也表示，“作為KKR的一員，我們非常自豪在過去十年中參與創建了一個亞洲頂尖的私募股權投資平臺。未來我們將成立自己的投資公司，雙方還將有很多共同合作的機會。” 這封郵件是以KKR的官方口吻發出的，私募君以為不能完全代表劉海峰和華裕能的口吻或說辭。
相較于前面的幾位，下面私募君分享兩個投資人辭職信的范本，他們是原光速安振董事總經理曹大容（現云九資本創始人兼董事總經理）和原景林投資管理合伙人王浩（王浩的新基金還未知）。
曹大容和王浩有個人非常明顯的共同點：都戴眼鏡，溫文儒雅。換句話說，就是他們都富有情懷，這一點從他們的辭職信可以看出來，辭職是為了追尋夢想。
先看王浩的。2017年7月1日，和盧蓉一樣，王浩也是通過朋友圈，公布了自己的辭職信。他用的是便簽形式，原文如下：
今天是一個特殊的日子！在景林從事一級和一級半市場工作近八年，從三十幾歲到四十出頭，參與了它的創立，陪他一起成長，發展至今，離開的決定是多么的不舍！
然而，人，生而短暫，在浩瀚的宇宙和漫長的歷史中，如何在有限的生命中做更多有意義的事情？當經歷了身邊人，人到中年撒手人寰之后，步入不惑之年的我恍然發現，我到底在尋找什么？生命的價值何在？
是的，我熱愛投資，在有限的生命當中，如何讓自己的投資創造價值，如何讓自己的投資幫助那些有夢想、有格局的企業家，這是我一直追求的，同時也是我努力想達到的。
夢想能否成功我不知道，然而追求夢想，我想給自己一個機會！
感謝理解我，信任我，給我最大支持的蔣總！創業時的艱辛，發展時的痛苦，我們一起走過，此生難忘！
感謝景林的同事們，大家一起奮斗，一起拼搏，在景林的八年，見證了我的成長，是我最值得回憶的八年！
我們之所以相遇，是因為我們有緣。有緣，讓我們再次相聚！
王浩
2017年7月1日
王浩的辭職公開信中，我們可以看到，他參與創立了景林資本，和蔣總一起扛過搶打過仗，創業的艱辛，讓他難忘，他也非常能夠理解，所以心懷感恩。
我們再來看曹大容的，值得一提的是，曹大容的辭職公開信，也是深情爆滿，與王浩的一起都是范文精品。原文如下：
沒有什么比創造一個新東西更加令人激動
感謝各位創業者、投資圈和媒體的朋友對我的關心。
針對近期媒體對于我個人和光速安振動向的報道，有一些需要解釋的地方，在此我做一個回應。
我仍是光速安振的董事總經理，繼續管理著兩期基金的投資業務和投資組合。
2006年，我從美國回來后將光速帶到了中國，使光速品牌跨進了中國的創業大潮。2011年，我和宓群一起成立安振管理公司，和美國光速簽訂了兩期基金的品牌授權協議。光速安振開始獨立運營投資業務。至今，光速品牌和我個人已經在一起走過了十年。
在此也向光速安振團隊的伙伴們多年來的努力、信任與支持表示感謝。
但我也經常會有一些困惑。雖然在中國，我感覺光速就是我，我就是光速。但實際上光速是一家美國品牌，并不屬于我。
一個人，一家企業，他奮斗的一切最終都將體現在他的品牌上。
如果這個品牌你不能擁有，最終將無法完成你的使命。
在16年的投資生涯里，我見了無數的創業者。其中我最喜歡的一類，是那些擁有舍我其誰的勇氣、宏大的格局和長遠眼光的人。有些人在能力上可能比他們還要優秀，但真正決定一個人所能達到何等高度，是看他在一開始就擁有怎樣的格局。
隨著光速安振兩期基金品牌授權到期，也是我人生過半時，我決定開啟一段新的征程，和我的團隊共同打造一個屬于我們自己的品牌——云九資本。
云九資本將關注早期TMT,特別是互聯網消費和企業服務領域。感謝諸多投資界的朋友、創業者、家族辦公室和機構投資人對云九新團隊的支持與信任，讓我們能夠更專注地去尋找下一代獨角獸。
光速安振的伙伴郝瑋、王京，以及即將加入的幾位重量級合伙人——其中包括前德迅投資的董事總經理邱諄——將組成云九資本新的合伙人團隊，在中國風投市場堅持我們的光榮與夢想，努力打造出我們心目中最好的創投品牌。
關于云九資本的更多細節，我們將會在近期正式對外宣布，期待創業者和媒體朋友屆時的關注。
就像我身邊許多走在創業路上的朋友一樣，從零開始創造一個新的東西是多么的令人激動，沒有什么比這更能讓人感受到生命的偉大與神奇了。
我們將在這條路上反芻自新，砥礪前行。
曹大容
2016年6月6日
認真閱讀后，我們會發現，不管是曹大容還是王浩，都是“煽情”的高手，通篇行文，基本上是一個模子：
先講創業辛苦，接著感恩昔日戰友，然后聲明自己是為了夢想而辭職，最后再展望未來。
一般情況下，講到自身的夢想時，投資人會在這部分著墨較多，可以理解，作者一般寫到這里的時候都比較激動，內心應該如潮水澎湃一樣。
新晉的投資經理和VC/PE合伙人們學會了嗎？可以嘗試自己寫寫喲，但是不要輕易的遞交給Leader。一封優質的辭職信可能需要3-5年，甚至10幾年來豐富內容。王浩用了八年，曹大容用過了10年。你準備好自己要投入多少年了嗎？
沒想好的，還是踏踏實實的找項目，多募資，想想如何讓自己推送的項目如何順利通過投決會吧！比心！
來源： 微信公眾號 中國私募股權投資
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