一手好牌打得稀爛，“寵兒”優(yōu)必選淪為棄兒快訊
持有現(xiàn)金1454.68億元、定存及其他高達(dá)2800億元的騰訊，也在優(yōu)必選解禁后減持套現(xiàn)了10億港元。除騰訊外，股東王琳、夏佐全、民銀資本也紛紛拋售。頭頂“人形機(jī)器人第一股”的寵兒優(yōu)必選，已淪為棄兒。
持有現(xiàn)金1454.68億元、定存及其他高達(dá)2800億元的騰訊，也在優(yōu)必選解禁后減持套現(xiàn)了10億港元。除騰訊外，股東王琳、夏佐全、民銀資本也紛紛拋售。頭頂“人形機(jī)器人第一股”的寵兒優(yōu)必選，已淪為棄兒。
文｜黃 鶴
在2024年底，解禁后的“人形機(jī)器人第一股”優(yōu)必選股價(jià)迎來大跌。隨后的1月3日和7日，股東騰訊控股分別減持了928.95萬股、975.31萬股優(yōu)必選股票，套現(xiàn)了10.34億港元左右。
減持后，騰訊持有的優(yōu)必選股票比例從8.05%降至2.08%。之后減持，騰訊無需再發(fā)公告。
騰訊減持優(yōu)必選后表示，會將資金用于股東回報(bào)或新投資項(xiàng)目。據(jù)「數(shù)智研究社」了解，截至2024年三季度末，騰訊持有現(xiàn)金1454.68億元，定期存款及其他為2800.49億元，根本不缺錢。也就是說，騰訊可能已經(jīng)不再看好優(yōu)必選的未來，優(yōu)必選的基本面也已經(jīng)留不住騰訊這樣的投資者了，當(dāng)下退出成為了最好的選擇。
和騰訊一起減持的還有股東夏佐全、王琳和民銀資本。當(dāng)年的“寵兒”優(yōu)必選，已經(jīng)淪為“棄兒”。
“吞金獸”起了“內(nèi)訌”
12月29日晚，優(yōu)必選在港交所發(fā)布公告，稱董事會主席、執(zhí)行董事兼CEO周劍與趙國群、夏擁軍、夏佐全、王琳、熊友軍分別簽署終止協(xié)議，以結(jié)束一致行動方協(xié)議，該協(xié)議自12月29日生效。
與此同時，周劍則承諾自2024年12月29日起12個月內(nèi)，不會以任何方式減持其持有的7040萬股優(yōu)必選股票。
據(jù)「數(shù)智研究社」了解，解除一致行動方協(xié)議的背后，是創(chuàng)始人和股東們就優(yōu)必選未來的發(fā)展方向產(chǎn)生了分歧。有幾位股東主張繼續(xù)加大研發(fā)投入，以維持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。但也有股東認(rèn)為，優(yōu)必選應(yīng)該在當(dāng)前機(jī)器人的細(xì)分領(lǐng)域里盡快實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。
這是分歧的核心，也是路線之爭后各大股東用股票投票的結(jié)果。分歧之后，除了導(dǎo)致管理層決策出現(xiàn)混亂外，投資者們繼續(xù)持有優(yōu)必選的信心，也動搖了。
不缺錢的騰訊，在1月3日和7日進(jìn)行了兩輪減持套現(xiàn)了10.34億港元。減持完畢后，騰訊持有的優(yōu)必選股份從8.05%降至2.08%，僅剩下661.86萬股，后續(xù)繼續(xù)減持的話也不必再發(fā)公告披露了。
除了騰訊減持外，股東王琳在解禁后連續(xù)三次減持了272.6萬股，累計(jì)套現(xiàn)1.7億港元。股東夏佐全減持200萬股，累計(jì)套現(xiàn)1.12億港元。民銀資本更是通過間接全資附屬公司“清倉”了所持有的174.8萬股股份，套現(xiàn)1.38億港元。
不管是“內(nèi)訌”還是騰訊、王琳、民銀資本還是夏佐全們的減持背后，與優(yōu)必選持續(xù)虧損息息相關(guān)。
「數(shù)智研究社」了解到，從2020年到2023年，優(yōu)必選的營收從7.40億元增至10.56億元，但凈虧損也從7.07億元增長至12.65億元，四年時間累計(jì)虧損39億元。2024年上半年，凈虧損雖有收窄但仍然虧了5.16億元。算下來，四年半時間優(yōu)必選虧掉了44億元。
與此同時，優(yōu)必選還面臨短期的償債壓力。截至2024年上半年末，優(yōu)必選貨幣資金只有7.75億元，但短期借款及一年內(nèi)到期的流動負(fù)債卻高達(dá)9.66億元。
為了緩解資金困局，優(yōu)必選在2024年一年時間內(nèi)就配售了三次，分別是8月配售142萬股募資1.31億港元，10月配售506萬股募資4.36億港元，11月配售700萬股募資5.87億港元。三次配售下來籌措的資金，比IPO時募集的10.42億港元還要高。
不過，作為經(jīng)營者和管理層的優(yōu)必選的高管們不直面虧損，反倒不斷給投資者“畫餅”，稱2025年人形機(jī)器人的訂單會增加到2000臺左右。前途看起來一片光明，卻不提“道路布滿荊棘”的事實(shí)和現(xiàn)狀。
“先發(fā)優(yōu)勢”不再
優(yōu)必選，曾被稱為“中國人形機(jī)器人的黃埔軍校”。
2012年，周劍在深圳創(chuàng)辦優(yōu)必選。2013年，優(yōu)必選就推出了第一款小型桌面級人形機(jī)器人Alpha 1S。該產(chǎn)品雖在業(yè)內(nèi)引發(fā)注意，但外界卻將其視作一款“智能玩具”。
2015年，優(yōu)必選開始布局大人形機(jī)器人，并從頭開始關(guān)節(jié)設(shè)計(jì)、控制系統(tǒng)等，這一年優(yōu)必選還成立了優(yōu)必選深圳研究院，2016年又在北京成立了機(jī)器人研究所，由清華大學(xué)自動化系教授趙明國任所長。深圳和北京研究院有明確分工，深圳團(tuán)隊(duì)主攻Walker工程化落地，北京則專注于攻克算法控制和探索前沿方向等方面。
很快有了成果。2016年，優(yōu)必選率先將540臺Alpha 1S送上了春晚的舞臺。自此以后，優(yōu)必選便為人所熟知，投資人也接踵而至。這一年，優(yōu)必選完成了1億美元的B輪融資，估值也達(dá)到10億美元，成為獨(dú)角獸。這一年，全球四足狗賽道開創(chuàng)者之一的宇樹科技也悄悄成立了。
2018年的CES上，優(yōu)必選推出了雙足機(jī)器人Walker，2021年的WAIC上推出了升級版的Walker X。短短幾年間，優(yōu)必選便成為少數(shù)幾家初步掌握基礎(chǔ)技能的人形機(jī)器人，出盡了風(fēng)頭。這一年，宇樹科技拿到了變量資本的天使輪融資。
2021年，優(yōu)必選的4個大型機(jī)器狗亮相春晚舞臺給劉德華伴舞，又刷了一波存在感。
這一年，特斯拉首次提出了人形機(jī)器人的概念。國內(nèi)的小米、傅利葉等公司紛紛進(jìn)軍人形機(jī)器人領(lǐng)域，并從優(yōu)必選公司挖人。這一年，北京機(jī)器人研究院的負(fù)責(zé)人趙明國因身體原因離開。此后多位技術(shù)骨干被多家公司高薪挖走。
這一年，優(yōu)必選也開始謀劃上市。不過直到2023年底，優(yōu)必選才登陸了港交所。在此期間，優(yōu)必選深圳研究院的技術(shù)骨干謝錚也選擇了離開。
到了2022年，特斯拉推出了首款人形機(jī)器人Optimus，2023年推出Optimus第二代，實(shí)現(xiàn)了靈活行走、下蹲起立等動作。在2025年的CES展會上，特斯拉CEO馬斯克計(jì)劃將在2025年生產(chǎn)數(shù)千臺Optimus，2026年目標(biāo)產(chǎn)量將擴(kuò)大十倍，生產(chǎn)5到10萬臺。
除了特斯拉外，英偉達(dá)也推出了機(jī)器人模塊Jetson系列。專注于芯片產(chǎn)品的英偉達(dá)，要做到AI訓(xùn)練軟件到機(jī)器人提供動力硬件的全套解決方案，想想都覺得可怕。
國內(nèi)看，包括比亞迪、廣汽、奇瑞、賽力斯和理想等在內(nèi)的車企，也都紛紛涉足人形機(jī)器人領(lǐng)域。最讓人吃驚的是，異軍突起的宇樹科技直接把人形機(jī)器人價(jià)格打到了9.9萬元起。
天眼查App顯示，目前我國在業(yè)、存續(xù)狀態(tài)的機(jī)器人相關(guān)企業(yè)已經(jīng)超過了100萬家。玩家越來越多，競爭也越來越激烈，“起了大早”的優(yōu)必選雖然頂著“人形機(jī)器人第一股”的頭銜成功上市了，但上市并不意味著“上岸”。經(jīng)歷“內(nèi)訌”風(fēng)波的優(yōu)必選如果不能在技術(shù)上維持領(lǐng)先，或無法實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的話，遲早會被市場拋棄。
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