不斷抽貸阿里旗下又一企業(yè)敗走江湖,網(wǎng)商銀行資產(chǎn)縮水高達500億快訊
在數(shù)字金融的戰(zhàn)場上,阿里巴巴旗下的網(wǎng)商銀行近日遭遇了一場不小的風波。
文章來源:星星財經(jīng)娛樂消費
在數(shù)字金融的戰(zhàn)場上,阿里巴巴旗下的網(wǎng)商銀行近日遭遇了一場不小的風波。
4月30日,網(wǎng)商銀行姍姍來遲公布了2023年財報及2024年一季度的財報。令人吃驚的是,網(wǎng)商銀行的資產(chǎn)規(guī)模竟然連續(xù)兩個季度縮水。這家曾被譽為民營銀行第一梯隊的佼佼者,短短半年內(nèi)資產(chǎn)規(guī)模縮水500多億,而其競爭對手微眾銀行2022年底資產(chǎn)規(guī)模超網(wǎng)商銀行327億元;而到了2023年底,微眾銀行已經(jīng)將差距拉大到了834億元。
阿里系是否再次遭遇“滑鐵盧”?
說起阿里,這家曾經(jīng)的電商巨頭,近年來可謂是風波不斷。
先是其購物平臺淘寶,在短短五年內(nèi)就被后起之秀拼多多超越,市場份額大幅縮水;再是其支付平臺支付寶,雖然依舊坐著移動支付市場的頭把交椅,但微信支付的強勢崛起,讓支付寶感受到了前所未有的壓力; 如今,就連其旗下的持牌銀行——網(wǎng)商銀行,也遭遇了資產(chǎn)縮水的困境。
那么,這背后到底隱藏著怎樣的原因呢?
首先,我們來看看網(wǎng)商銀行的資產(chǎn)縮水問題。雖然網(wǎng)商銀行宣布,這主要是由于其主動控制規(guī)模、加大風險防控力度所致。在2023年的財報致辭中,網(wǎng)商銀行董事長金曉龍?zhí)寡裕y行始終堅持風險控制為核心,主動調(diào)整經(jīng)營策略,以應對復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境。這一舉措雖然有助于降低風險,但也在一定程度上犧牲了資產(chǎn)規(guī)模。
然而,這并非網(wǎng)商銀行面臨的唯一問題。事實上,整個阿里系近年來都面臨著來自競爭對手的強烈沖擊。以淘寶為例,隨著拼多多的崛起,越來越多的消費者開始轉(zhuǎn)向這個以低價、團購為特色的電商平臺。拼多多的成功,無疑給淘寶帶來了巨大的壓力。
與此同時,支付寶也面臨著微信支付的挑戰(zhàn)。微信支付憑借其強大的社交網(wǎng)絡效應,迅速擴大了線下支付場景,蠶食著支付寶的市場份額。
而在營收方面,阿里也被被京東超越。京東憑借其強大的供應鏈能力和物流體系,以及不斷創(chuàng)新的營銷策略,成功吸引了大量消費者。而阿里則在電商基本盤上略顯疲態(tài),缺乏新的增長點。
那么,阿里為何會頻頻受挫呢?這背后其實有著深刻的原因。
首先,阿里在發(fā)展過程中過于追求商業(yè)生態(tài)的擴張,忽視了電商基本盤的重要性。馬云曾提出“新零售”等概念,希望將阿里打造成為一個集電商、金融、物流、云計算等多元業(yè)務于一體的綜合性企業(yè)。然而,這種盲目擴張的戰(zhàn)略卻使得阿里在電商領域逐漸失去了優(yōu)勢。
其次,阿里在管理層人事安排上出現(xiàn)了失誤。錯用張勇、放走孫彤宇等決策,無疑給阿里的戰(zhàn)略執(zhí)行帶來了極大的困擾。這種管理層的不穩(wěn)定也導致了阿里在市場競爭中的不斷受挫。
最后,阿里在創(chuàng)新和技術應用上也顯得力不從心。雖然淘寶、支付寶等老牌業(yè)務在技術創(chuàng)新方面有著深厚的積累,但在面對拼多多、京東等新興勢力的挑戰(zhàn)時,卻顯得力不從心。這也使得阿里在市場競爭中逐漸失去了主動權(quán)。而阿里系全面折戈的真正原因,為避免收到刪除函件卻不便在本文中論述。
綜上所述,阿里系近年來的不斷受挫并非偶然。要想重振旗鼓、重返巔峰之路,阿里還需在戰(zhàn)略定位、管理層人事安排以及技術創(chuàng)新等方面做出深刻反思和調(diào)整。否則,這個曾經(jīng)的電商巨頭恐怕將難以抵擋來自競爭對手的猛烈沖擊。
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