年銷(xiāo)完成率不到30%,周钘半年游結(jié)束!陳萃火線馳援名爵汽車(chē)
分道揚(yáng)鑣后,MG名爵何去何從?周钘是下臺(tái)還是高升?還需再看。
上任MG名爵品牌事業(yè)部總經(jīng)理不到半年,周钘慘遭“下臺(tái)”,結(jié)束了上海的半年游。
雖說(shuō)從2022年加入小米汽車(chē),到五菱、名爵,近三年間,周钘已履職三個(gè)品牌,反復(fù)橫跳,難談穩(wěn)定,但作為營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人,他一直以來(lái)一腔熱情的工作態(tài)度大家都看在眼內(nèi)。
然而,不同于剛上任當(dāng)天連發(fā)六條微博的意氣風(fēng)發(fā),截至發(fā)稿前,周的微博已停更了大半個(gè)月,最新的一條消息停留在5月19日。
面對(duì)評(píng)論區(qū)下網(wǎng)友的慰問(wèn),也已有整個(gè)月沒(méi)有作出回復(fù),儼然已失去了過(guò)往“努力營(yíng)業(yè)”的積極性,看來(lái)這次換帥實(shí)屬身不由己。
周钘的離開(kāi),曾一度讓坊間認(rèn)為五菱失去了一位良將,但目前從銷(xiāo)量看來(lái),周的加入并沒(méi)讓MG名爵實(shí)現(xiàn)逆襲。
當(dāng)然,一方面是不到半年的時(shí)間,讓周沒(méi)多少空間發(fā)揮,任期內(nèi)除了執(zhí)行架構(gòu)調(diào)整外,僅開(kāi)了一次線上發(fā)布會(huì);另一方面是MG名爵在國(guó)內(nèi)本就是塊難啃的硬骨頭。
6月1日,上汽MG名爵的官方微博發(fā)布了5月份的成績(jī)單,沒(méi)有公布具體的銷(xiāo)量數(shù)字,僅公布了增長(zhǎng)幅度,并連續(xù)采用了三次“勁增”的表述:“MG品牌同比勁增超60%,1-5月累計(jì)同比勁增超29%,MG5同比勁增159%。”
看上去貌似一直在增長(zhǎng),但結(jié)合去年的銷(xiāo)量數(shù)字計(jì)算后才發(fā)現(xiàn)背后的門(mén)道。
MG名爵5月份的銷(xiāo)量大約為8370臺(tái),1-5月累計(jì)銷(xiāo)量則約為42822臺(tái)。而今年前4個(gè)月銷(xiāo)量分別為8837臺(tái)、7002臺(tái)、約10000臺(tái)和約9000臺(tái),成績(jī)顯得平平無(wú)奇。同比的確是有進(jìn)步,但環(huán)比反而下跌了。
而這個(gè)成績(jī)還得益于MG5的獨(dú)力支撐,其余車(chē)型如ES5、Cyberster、MG6等卻連破千都是個(gè)問(wèn)題。
總體來(lái)看,不僅離月銷(xiāo)突破3萬(wàn)臺(tái)的目標(biāo)還相去甚遠(yuǎn),而全年18萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量目標(biāo)也僅完成了不到30%。
接替周的,是來(lái)自上汽大眾的陳萃,看上去和1987年生的周钘同樣年輕,網(wǎng)上關(guān)于陳的信息并不多。
資料顯示,陳萃曾任上汽大眾大眾品牌市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播策略高級(jí)經(jīng)理、上汽大眾汽車(chē)有限公司大眾品牌ID.營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)總監(jiān)等職務(wù),主要負(fù)責(zé)大眾ID.系列新能源車(chē)型的市場(chǎng)戰(zhàn)略、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)及品牌建設(shè)。
和周差不多,陳萃在ID.的營(yíng)銷(xiāo)思路,同樣是往年輕化的方向著手,但來(lái)到MG名爵,恐怕不能照搬ID.的營(yíng)銷(xiāo)模式。
究其原因,一方面,MG名爵面對(duì)的消費(fèi)人群不會(huì)太“主流”,如果說(shuō)ID.更像吉利新能源,而MG名爵更像馬自達(dá);另一方面,ID.系列專(zhuān)攻純電,更關(guān)注乘坐質(zhì)感和空間,MG名爵主銷(xiāo)燃油車(chē),整體產(chǎn)品更偏運(yùn)動(dòng)。
陳萃會(huì)如何包裝MG名爵,值得我們關(guān)注,而周钘方面,在撰稿期間有傳言稱(chēng),周將調(diào)往上汽與華為合作的“尚界”品牌,但暫時(shí)未得到證實(shí),權(quán)當(dāng)小道消息。
分道揚(yáng)鑣后,MG名爵何去何從?周钘是下臺(tái)還是高升?還需再看。
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