紅海中仍有“勇敢”入局者，迷你KTV“SuperK”獲千萬級天使融資金融
迷你KTV若想可持續盈利，還需通過提升服務來增加用戶粘度和重構率，打造差異化優勢。對此，曹李濤認為，現在來說，迷你KTV的競爭還在于點位的競爭，誰鋪設的設備多，位置好，誰就能吸引更多的用…
迷你KTV已成一片紅海，但仍有新入局者，并獲得融資。
投資界（微信ID：pedaily2012）9月20日消息，迷你KTV“SuperK”今日宣布獲得千萬級天使輪融資，投資方未透露。創始人曹李濤提到，本輪融資將主要用于設備生產與制造，其中大部分資金將主要用于在國內投放迷你KTV的硬件設備。
SuperK是超客互娛科技有限公司旗下產品，其創始人曹李濤是一位連續創業者。此次創辦“SuperK” ，曹李濤稱捕捉到了推動迷你KTV背后的多種需求。
首先是移動互聯網時代，娛樂消費日漸碎片化，迷你KTV針對的正是對碎片化時間的利用：比如電影開場前的等候時間，中、晚餐高峰的等位時間以及飛機延誤時的等候時間等。在曹李濤看來，線上流量的爭奪處在白熱化，獲客成本大幅上升，而線下還是一片藍海。
其次，迷你KTV集唱、錄與分享為一體，準確抓住了年輕消費者，尤其是90后熱愛社交分享的需求。
最后，迷你KTV符合數量龐大的“空巢青年”產生的一個人吃飯、一個看電影等“孤單經濟”，也滿足了想去KTV唱歌卻湊不齊人、傳統KTV魚龍混雜導致低齡消費者不敢去等情況下的消費需求。
此外，唱歌是最廣泛最基礎的娛樂形式，不僅門檻低，而且屬于高頻剛需。迷你KTV錄音棚水準的配置還滿足了少數消費者的練歌需求。
最為重要的是，迷你KTV投入少回本時間短。據公開數據顯示：一個迷你KTV的硬件成本在2-3萬之間，店租和運維成本也不高，日流水幾百到一千，半年左右即可回本，受到創業者和投資者歡迎。一個項目，三方共贏，商場等消費場所通過出租場地也能增加收入。
近年來，國內陸續出現咪噠MINIK、雷石WOW屋、友唱M-bar、聆噠miniK、科美唱吧等十幾種品牌，據行業估算，截至目前各企業向市場投放的迷你KTV已達3萬多臺。
對于當下市場上迷你KTV的競爭，有業界人士提出迷你KTV目前只是起步期，新事物或許能一時吸引用戶消費，但急功急利，忽視用戶體驗的項目必定不能長久。迷你KTV若想可持續盈利，還需通過提升服務來增加用戶粘度和重構率，打造差異化優勢。對此，曹李濤認為，現在來說，迷你KTV的競爭還在于點位的競爭，誰鋪設的設備多，位置好，誰就能吸引更多的用戶。
來源：投資界
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