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PayPal的“國際化”焦慮金融

億歐網(wǎng) 2017-10-26 18:28
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導(dǎo)讀

PayPal最初布的就是一盤聚焦國際的大棋——全球用戶都可以通過電子郵件注冊PayPal,使用資金轉(zhuǎn)移等功能。

PayPal的“國際化”焦慮

PayPal最初布的就是一盤聚焦國際的大棋——全球用戶都可以通過電子郵件注冊PayPal,使用資金轉(zhuǎn)移等功能。作為市值排名第一的支付公司,在過往19年的商業(yè)歷程中,PayPal如何進(jìn)行海外布局?其間面臨的困惑有哪些?PayPal的國際化進(jìn)程,對于中國金融科技企業(yè)出海又有哪些參考意義?

一、兩度上市,PayPal不簡單

自2002年出售給eBay之后,大部分PayPal重要員工離職組成團(tuán)體,他們給團(tuán)體起名為"PayPal黑幫"。十幾年后,"PayPal黑幫"還在,但PayPal與eBay的結(jié)合卻未能走到最后,2015年進(jìn)行了拆分,至此PayPal作為單獨(dú)公司獨(dú)立發(fā)展。

不久之后,PayPal在納斯達(dá)克重新上市,其當(dāng)時(shí)的市值就比母公司eBay高。截至目前,PayPal的市值已達(dá)到826億美元,是eBay市值2倍。值得一提的是,PayPal再次上市股票代碼沿用了2002年被eBay以15億美元收購前使用的“PYPL”。在PayPal剛脫離eBay的時(shí)候,PayPal的董事長兼CEO Dan Schulman說過:“作為全球化下最值得信賴和歡迎的數(shù)字錢包,我們很激動(dòng)可以看到公司上市,展開新篇章。”

二、PayPal近幾年的“成績單”

據(jù)PayPal公開財(cái)報(bào)顯示,2016年凈營收總額較2015年上升17.23%。截止2017年9月30日,PayPal2017年前三季度凈營收額達(dá)93.5億美元,國外凈營收達(dá)43.11,占比約46%。

如上圖所示,目前PayPal的凈營收總額呈現(xiàn)增長態(tài)勢。對比PayPal美國本土與國外凈營收總額,美國本土凈營收持續(xù)走高,但國外營收在2017年Q1有所下降,其總體上升趨勢較美國本土緩慢。

除此之外,近幾年P(guān)ayPal國外凈營收占比不斷下降,2017年前三季度國外凈營收占比已經(jīng)下降到46%,較2014年下降6個(gè)百分點(diǎn)。由此可見,PayPal的國際化拓展應(yīng)該面臨較大的瓶頸。據(jù)億歐查證,從2017年7月開始,PayPal開始陸續(xù)與國外多家巨頭企業(yè)合作,加快拓展國際市場,這有可能是PayPal為了在國際市場上挽回市場份額頹勢所做的一些努力。一個(gè)不爭的事實(shí)是,包括阿里、騰訊在內(nèi)的國內(nèi)移動(dòng)支付巨頭,正裹挾海量資源開啟與PayPal的國際化交鋒。

縱觀PayPal近年成績單表現(xiàn),其整體依然向好,但是國際化擴(kuò)張壓力增大。PayPal如何能持續(xù)穩(wěn)固支付霸主的位置,還有待檢驗(yàn)。

三、PayPal的“國際象棋”,如何落子?

據(jù)PayPal官方透露,2016年P(guān)ayPal的支付規(guī)模達(dá)到3540億美元,其中有四分之一的支付都是跨境貿(mào)易占據(jù)。作為目前全球市值排名第一的支付公司,PayPal蓄謀已久的國際化布局,是如何擺的棋?

首先,手里“牌多”才能打好牌。

如上圖所示,PayPal的國際化版圖已囊括歐洲、亞洲、美洲以及非洲。從PayPal的商業(yè)布局來看,除大洋洲未布局外,其余四大洲布局比例相當(dāng)。截止目前,PayPal已支持在全球202個(gè)國家和地區(qū),使用100種貨幣進(jìn)行交易,并且可使用56種貨幣進(jìn)行提現(xiàn)服務(wù)。

然后,知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。

PayPal在國際化的布局中,聘用本土人做區(qū)域高管的現(xiàn)象一直都存在。據(jù)悉,2013年1月PayPal任命胡柏迪為跨境貿(mào)易中國區(qū)總經(jīng)理,負(fù)責(zé)PayPal在中國的業(yè)務(wù)運(yùn)營。在這之前PayPal中國區(qū)的總經(jīng)理田毓中依然是中國人,這也許在印證,“自己人最了解自己人”。除了在高管層面的策略,PayPal還會(huì)在地區(qū)擴(kuò)充員工數(shù)量。2010年P(guān)ayPal曾為了應(yīng)對近年亞太地區(qū)業(yè)務(wù)增長,將該地區(qū)員工人數(shù)翻倍擴(kuò)充,增加至2000人。

最終,“合伙”打團(tuán)戰(zhàn)是硬道理。

俗話說,一個(gè)和尚挑水吃,兩個(gè)和尚抬水吃。PayPal的國際化布局自然也少不了合作。據(jù)億歐查證,從2013年至今PayPal共投資6家機(jī)構(gòu),但皆地處美國境內(nèi),投資之舉并未伸向海外。但這并不意味這些舉措與國際化布局無關(guān),2015年P(guān)ayPal收購了致力于全球轉(zhuǎn)賬的Xoom公司。從某種意義上來講,有了Xoom,PayPal就打開了美國680萬美金的國際匯款市場。

境外合作方面,自2016年起,PayPal在跨國合作上加大力度,相繼與摩根大通、三星、微軟、聯(lián)想等國際巨頭企業(yè)達(dá)成合作。但是,PayPal與聯(lián)想的合作并不是其第一次涉足中國境內(nèi),早在2013年P(guān)ayPal就與中國銀聯(lián)、北京郵政達(dá)成合作,并且PayPal還在2017年7月與百度宣布簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。眾所周知,百度在金融領(lǐng)域的發(fā)展比阿里、騰訊遜色不少,PayPal的此次選擇是否意味著其在中國的發(fā)展并非一帆風(fēng)順呢?

四、策略完美就能延續(xù)支付“經(jīng)典”?

即使作為全球支付企業(yè)中市值排名的第一,PayPal在國際化的進(jìn)程中依然“腹背受敵”,以下是億歐總結(jié)的三點(diǎn)問題:

1、監(jiān)管層面,支付牌照不是你“想拿就能拿”。

地方(區(qū)域)監(jiān)管向來是企業(yè)國際化布局的痛點(diǎn),尤其金融層面。從中國方面來看,PayPal旗下品牌貝寶因外資身份沒有取得央行頒發(fā)的第三方支付牌照,于2011年正式停止運(yùn)行第三方支付業(yè)務(wù),PayPal不得以將中國區(qū)的業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)為中國商家開展跨境電商服務(wù)。

2、“入鄉(xiāng)隨俗”但不能“隨便”。

在歐美作為第二大支付方式的PayPal,在中國卻沒能延續(xù)“經(jīng)典”。究其原因,是因?yàn)镻ayPal缺乏中國市場的本土適應(yīng)性。不僅在頁面設(shè)置等方面不符合中國用戶的習(xí)慣,更是在操作理念上存在不適應(yīng)性。據(jù)了解,PayPal公司一直以來的定價(jià)是簡明、清晰的,只對于賣家收費(fèi),PayPal國際包括收款定價(jià)和提現(xiàn)定價(jià);而中國的第三方支付企業(yè)大打免費(fèi)牌,從這方面來看,PayPal的壓力可想而知。

3、“敵人”比你想象中更強(qiáng)大。

PayPal競爭對手是本土已經(jīng)根深蒂固的“地方霸主”,就像是中國的支付寶和微信支付。隨著支付寶、微信支付的海外布局,PayPal與中國移動(dòng)支付企業(yè)的競爭關(guān)系不在局限于中國。以支付寶作為參考,比較二者之間的不同,支付寶更傾向于通過投資布局國際化。早在2015年,支付寶便進(jìn)軍東南亞市場,投資印度最大移動(dòng)和支付商務(wù)平臺Paytm。隨后,陸續(xù)將市場拓展到歐洲的零售、機(jī)場、餐飲等終端支付場所。

五、在國際化浪潮中,如何打造“中國特色”支付?

1、加強(qiáng)公共關(guān)系,爭取地方牌照。

中國企業(yè)在未來的發(fā)展中要關(guān)注地方的利益,贏得政府的信賴;處理好與各國政府的關(guān)系,配合金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的審核和調(diào)查;同各國金融機(jī)構(gòu)比如銀行等建立良好的合作關(guān)系,能夠積極爭取獲得金融牌照,擴(kuò)大在各國市場份額。

2、產(chǎn)品更“接地氣”。

每個(gè)國家的市場都存在特有的定價(jià)規(guī)律,如中國低價(jià)競爭的現(xiàn)象普遍。PayPal在中國的布局未能一帆風(fēng)順,歸咎于在經(jīng)營策略上未能與中國市場實(shí)際情況相結(jié)合。未來中國企業(yè)出海,在定價(jià)中要考慮各國市場的實(shí)際情況,一切從實(shí)際出發(fā),科學(xué)合理地定價(jià)。

3、加強(qiáng)品牌推廣。

最后一個(gè)問題是品牌的標(biāo)識度。對于大多數(shù)中國使用移動(dòng)支付的客戶來講,PayPal很陌生,除了支付寶、微信支付本土的優(yōu)勢外,PayPal在中國的品牌認(rèn)知尚不足,品牌標(biāo)識曝光度不夠。

就當(dāng)下形勢來看,世界經(jīng)濟(jì)處于經(jīng)濟(jì)全球化的調(diào)整期,不確定性激增。從中國角度講,倡導(dǎo)“一帶一路”,率先主動(dòng)實(shí)現(xiàn)貿(mào)易與投資全球化,以開放的姿態(tài),帶動(dòng)世界走向新的發(fā)展或?qū)⒊蔀榧酉聛斫鹑诳萍计髽I(yè)但主流動(dòng)作。

【來源:億歐網(wǎng)

PayPal 中國 支付 國際化 布局
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