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布局亞洲，進軍非洲，蠶食歐洲……幣安的國際化布局經(jīng)歷了怎樣的歷程？

幣圈一姐、幣安聯(lián)合創(chuàng)始人何一，前幾日做客NRC區(qū)塊鏈學院，與大家聊聊幣安國際化布局與突圍。NRC區(qū)塊鏈學院將直播要點整理成文。

農(nóng)村包圍城市

幣安國際化布局做的比較好，現(xiàn)在在38個國家有員工，用戶覆蓋到全球100多個國家，幣安的海外用戶不那么在乎宣傳，更重視產(chǎn)品、交易體驗、交易深度，幣安在國外的呼聲比國內(nèi)要更高些，這是我為之驕傲的一點。

今年幣安與很多海外國家和地區(qū)在官方層面有一些溝通，包括總統(tǒng)、總理、央行等監(jiān)管部門。在這個大的前提條件下，幣安今年將要上線三個法幣交易平臺，以確保用戶資金的流入更加順暢。

農(nóng)村包圍城市，幣安國際化之路正在走這一路徑。因為中國經(jīng)濟體量很大，政策法律法規(guī)的制定有一個比較長的周期，而馬耳他的經(jīng)濟層面相對比較寬松，線上博彩是馬耳他的經(jīng)濟支柱，區(qū)塊鏈對馬耳他來說是代表未來的新事物，愿意去做更多的嘗試。

百慕大是一個以旅游業(yè)為支柱的地區(qū)，整體國民經(jīng)濟處于比較高的狀態(tài)，因此在金融創(chuàng)新上愿意做一些新的嘗試，擁抱新變化。幣安也愿意給這些國家提供一些有效的建議，幫助它們更好地做好行業(yè)監(jiān)管。也正因為幣安能給它們提供價值，也愿意在合法合規(guī)的前提下進行經(jīng)營，使得幣安受到這些國家和地區(qū)的歡迎。

馬耳他總理為幣安站臺

今年年初，日本金融廳發(fā)布“逐客令”，這并不是針對幣安，而是針對所有沒有拿到日本本地牌照的交易平臺。在這個事件中，不少聲音說幣安“流亡國際”。 

但事實上，又有哪個交易平臺比幣安獲得那么多國家和政府的歡迎和支持。日本出現(xiàn)負面新聞的當天，馬耳他總理在推特上表示歡迎幣安。

很多人看到這條新聞感覺很奇怪，一國總理站出來，為一家商業(yè)公司發(fā)聲做背書。其實，幣安事先并不知道馬耳他總理會做這件事情，幣安只是在前面做了應(yīng)該做的工作。當把這些工作做到前面，幣安的價值就會慢慢地顯現(xiàn)出來。當出現(xiàn)風險，就有人站出來挺你，幣安對此很感恩。

布局要先做好取舍

泰國、菲律賓等東南亞國家一直有找?guī)虐病５覀兊臅r間和精力是有限的，幣安選擇落腳點，首先是經(jīng)濟比較發(fā)達穩(wěn)定，第二對華人比較友好。

幣安不會急于在某個國家拿到牌照，而是看這個國家在幣安全球布局和版圖中要具有一定的特殊性。比如南美洲等很多國家和地區(qū)很容易拿到牌照，但是要把事情做好并不容易，需要投入很多時間和精力，因此，沒有必要花很多時間和精力去做目前意義不大的國際化布局，布局要先做好取舍。

幣安從沒有想過放棄中國市場

幣安一直希望在中國境內(nèi)進行合法的運營，但國家七部委發(fā)文，在中國進行發(fā)幣和交易都不符合國情。我們做任何行業(yè)，首先要尊重政府的意志。第二，如果未來中國在資數(shù)字產(chǎn)交易領(lǐng)域愿意做一些政策的調(diào)整，幣安樂見其成，這取決于國家未來的政策走向。幣安從沒有想過放棄中國市場。

上幣難，下幣更難

大家覺得上幣難，但下幣更難。大家認為項目方發(fā)幣是割韭菜，但其實項目方團隊的幣鎖倉在幣安，以防割韭菜。幣安現(xiàn)有用戶超過1000萬，幣一旦下架，將會傷害越來越多的用戶，讓投資者受損，連翻盤的機會都沒有。

對此，幣安也在不斷調(diào)整，對于項目方開發(fā)進度不好，承諾兌現(xiàn)不好，希望這個幣能下架，但這個決定不好做。所以，幣安對上幣變得越來越謹慎，越上越少，越上越穩(wěn)。

對于上幣的審核過程，幣安在不斷調(diào)整上幣的標準和規(guī)則，最終讓好幣上平臺，淘汰不好的幣。

牛市盲投的時代已經(jīng)結(jié)束了，用戶在買一個幣之前，需要認真做好篩選，多花時間和精力去學習了解行業(yè)知識和項目，我們無法保證每一個用戶都賺錢。

找我上幣會增加上幣難度

投票上幣是幣安最開始做的，從推特投票到dislike，再到網(wǎng)頁投票，那時發(fā)現(xiàn)有用戶注冊新賬號作弊，幣安就把那些作弊的，沒有交易的項目踢除掉。

投票上幣從模型來判斷，傾聽社區(qū)意見，從出發(fā)點和路徑來說是好的，但在這個過程中，當市場競爭變得激烈時，投資人會主動或被動刷票作弊。投票上幣本身無罪，但人心作用會有問題。

對于幣安平臺審核制，項目方在線填寫自己的信息，來完成上幣申請，其他渠道都被封閉。當有人說可以幫你在幣安上幣，或者收到所謂收取上幣費的郵件，或者項目方宣傳有渠道上幣安時，那肯定是騙局。

對于上幣的費用，幣安對頂級的項目不收費，但必須按照審核流程填寫上幣預(yù)算多少，上幣費占比多少，只有當項目通過基礎(chǔ)審核、二級審核，幣安才會對項目進行評估，是否符合標準，不要抱有找?guī)虐矁?nèi)部人幫忙上幣的想法，找我上幣會增加上幣難度。最終是否上幣取決于項目本身。

中心化和去中心化交易平臺各有優(yōu)勢

幣安本身就在做去中心化交易平臺，幣安在上周公布了第一個去中心化交易平臺在線demo。

去中心化交易平臺不需要上幣費，每個人都可以上幣，每個人自己保管自己的幣。而中心化交易平臺本身也有優(yōu)勢，能幫助用戶過濾項目的選擇，幫助用戶保管自己的資產(chǎn)。這兩種模式可以滿足不同用戶的交易選擇。

沒有絕對的中心化和非中心化。幣安目前發(fā)展很好，有人說運氣好，但運氣好的不止幣安，所有的交易平臺都經(jīng)歷過風雨。在這個過程中，有人選擇堅持，有人選擇后退。

交易所模式可以復制，但價值觀不可復制

目前很多平臺復制了幣安模式，模型可以復制，但卻無法復制價值觀，創(chuàng)始團隊價值觀的凝結(jié)，每個人都是不一樣，每個團隊也不一樣，技術(shù)無法百分百復制，團隊做事風格也無法復制。同樣的模式，不同的團隊執(zhí)行的效果完全不一樣。

對于交易即挖礦模式，我從來不覺得是創(chuàng)新，也不覺得是流行的，它是一個過時的模式，時間會證明它經(jīng)不起考驗。

目前做交易所仍有機會。不過，目前交易所參與者多了，競爭門檻抬高了，但最終的競爭依然是技術(shù)、產(chǎn)品、安全和服務(wù)這四點。

對幣改持保留態(tài)度

幣改這個詞是中國獨有。在中國給企業(yè)發(fā)幣，但國家七部委的發(fā)文猶在，企業(yè)不管以哪種形式發(fā)幣，都會涉及非法集資。

那么，什么樣的企業(yè)會冒著風險去發(fā)幣？如果一家實體企業(yè)有一定經(jīng)營歷史和稅收，它能去IPO為什么不去IPO？更多的可能是它在VC市場融了資，但又做不下去，需要續(xù)命。可是，為什么傳統(tǒng)資本市場沒人接盤的項目，要幣民來接盤？

在目前整個大環(huán)境下，在傳統(tǒng)資本市場沒人接盤的項目，希望靠發(fā)幣起死回生，本身也不太合理。

持有BTC、BNB，我是真正意義上的佛系持幣

我們看互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史，谷歌、亞馬遜等巨頭，都是在泡沫期誕生，但它們是在泡沫破裂后成長。我們要選擇相信這個行業(yè)，只有相信才能看到未來。

對于區(qū)塊鏈行業(yè)來說，現(xiàn)在還處于早期，機會很多。再把它放到更長的時間軸看，眼前的漲跌根本不是一回事。早期買BNB的用戶，現(xiàn)在幣價的漲跌對他沒什么影響。有很多人賣房買幣，但是買了以后沒有動過。

很多人問我持倉是什么，我的持倉就是BTC、BNB，我基本就不動，我是真正意義上的佛系持幣。

我不太希望大家把所有的錢都拿去炒幣，它只是你資產(chǎn)配置的一部分，拿一部分流動資金，去購買一些真正意義上對行業(yè)有影響的幣種。