家樂福與蘇寧打官司，以為嫁入豪門，誰知命運弄人快訊
2017年，蘇寧迎來全面爆發。
來源/聯商專欄
撰文/聯商高級顧問團成員老刀
2017年，蘇寧迎來全面爆發。2017年底，蘇寧召開“萬店互聯 生態共享”為主題的“智慧零售大開發戰略暨合作伙伴簽約大會”， 張近東正式對外宣布了國慶節期間高管封閉會議上制定的戰略決策，蘇寧要開啟智慧零售大開發戰略，未來3年要將互聯網門店拓展到2萬家左右，大規模反哺線下。
正是在張近東這樣的戰略指導下，蘇寧易購開啟了龐大的線上線下同步擴張。
在蘇寧收購家樂福中國之前，當年還有一樁買賣，同樣讓蘇寧賺足了眼球。2019年2月12日，張近東在新春團拜會上宣布，蘇寧易購正式收購萬達百貨全部37家門店，構建線上線下到店到手全場景的百貨零售業態。后期披露的金額是，蘇寧以現金和債務出資27億元購買萬達百貨100%的股權，到當年6月30日，蘇寧支付了13.05億元現金。當時，蘇寧的計劃是，將這些萬達百貨全部更名為蘇寧易購廣場。
2019年6月23日，蘇寧宣布重磅消息，公司全資子公司蘇寧國際擬出資48億元收購家樂福中國80%股份。蘇寧易購方面表示，公司將進一步完善全場景、全品類布局，增強在大快消品類的市場競爭力，為用戶帶來更場景化、更有價值的購物體驗。
當時，家樂福在在中國運營著210個門店和24個便利商店。2018年銷售額約280億元，較上一年下降約10%，虧損5.78億元，在華業務已現頹勢，由此萌生全面退出的想法。
對當時的家樂福而言，以為嫁入了豪門，但是雙方可能都始料未及的事，命運弄人，僅僅兩年之后，蘇寧易購就自身難保，創始人張近東出局，“換了人間”。
1、“娘家”與“婆家”對簿公堂
對于中國家樂福來說，法國家樂福是其娘家，蘇寧易購就是其婆家。最近，這兩家開始算舊賬。
據聯商網10月18日消息，法國零售商家樂福正在與蘇寧易購打官司，涉及與蘇寧收購家樂福中國門店的交易有關款項。
法國家樂福集團首席財務官馬蒂厄·馬利熱(Matthieu Malige)表示，根據2019年蘇寧收購家樂福中國門店協議，香港一法院判令蘇寧須向家樂福支付逾10億元人民幣(合1.34億美元)。2021年家樂福行使協議中其享有的向蘇寧出售余下20%股權的選擇權時，這家中國集團未能悉數支付款項。
有知情人士透露，蘇寧對家樂福大約有10億元人民幣的欠款還要加上利息和其他罰金。
據了解，家樂福集團在2023年上半年已經終止了允許蘇寧使用家樂福招牌運營門店的許可協議。蘇寧方面已經對香港法院那份裁決“提出異議”，并表示對家樂福集團采取法律行動，涉及該股權收購項目因與信息披露相關的問題而發生的損失。
事實上，家樂福2019年賣給蘇寧的時候已經開始出現虧損，那時候線下實體零售普遍“慘兮兮”，而互聯網企業尤其是電商風光無限，當從2017年開始阿里瘋狂在線下買買買的時候，張近東頗亦認為，蘇寧易購作為轉型成功的互聯網企業，也應該線上線下一體化，而且要迅速地從電器品類擴展到“全品類”。
張近東嚴重高估了蘇寧的實力，同時也嚴重低估了線下實體扭虧為盈的挑戰。
2、蘇寧吃下家樂福的“啞巴虧”
蘇寧接手家樂福之后持續虧損，成為嚴重拖累整個集團業務的包袱，不得不說，蘇寧大大地吃了一個“啞巴虧”。
從2017年開始，家樂福陷入虧損，2017、2018年歸母凈利潤分別虧損10.99億元、5.78億元。2019年9月蘇寧完成80%股份收購后，家樂福中國從收購正式達成之后到2019年底這段時間，實現凈虧損3.04億元。
2020年，家樂福中國營業收入為255.74億元，凈利潤為虧損7.95億元。2021年家樂福中國總體營業收入同比下降超過10%，實現凈虧損33.37億元，創歷史之最。2022年，家樂福再虧損20.8億元。
可以說，從蘇寧接手開始，家樂福就是個“賠錢貨”，而且越賠越多。如今法國家樂福還要讓蘇寧再支付當時法國人剩下的20%股份轉入費用的10億人民幣，對當下本來就已經勒緊褲腰帶過日子的蘇寧易購來說，自然是寧死不從。
近兩年，家樂福在中國的發展喜憂參半。
2021年，家樂福試圖涉足“會員店”，當年10月份，家樂福中國第一家會員店在上海開業。但是，開業不久，家樂福發布了一封致歉信，信中說，在開業第一天，由于競爭對手施壓，供應商回購買空相關商品，使得不少會員消費者無法購買。家樂福會員店跟山姆的矛盾公之于眾。
2022年3月31日，位于北京中關村的家樂福店宣布關閉，那是曾經被譽為亞洲最大的旗艦店。
2023年元旦剛過，家樂福中國陷入“被倒閉”的恐慌輿論之中。1月5日，北京的一些家樂福門店開始張貼告示顯示，由于系統升級，家樂福部分產品無法使用家樂福購物卡結算。于是，在小紅書平臺上，有達人開始上傳家樂福賣場被持卡用戶“搶購掃貨”的視頻。
這樣的信息一傳十十傳百，越來越多手上有家樂福購物卡的用戶前去搶貨，對家樂福門店形成了“擠兌”。到1月7日晚間，北京家樂福的許多貨架出現大面積清空，飲料、零食、乳品等貨架上僅外面一側擺放商品充門面，里面都是“空蕩蕩”。為了限制購物卡進一步“擠兌”，家樂福賣場不得不做出限制購物卡消費的規定。
截至2023年6月30日，家樂福中國門店還剩下41家。而7月在武漢、8月在廣州、9月在北京、10月在成都，家樂福在當地的最后一間門店相繼關閉，進入下半年頹勢依舊。
3、蘇寧依然深陷泥淖
蘇寧收購家樂福之后，曾試圖在店態上做一些創新。
2020年5月1日，“家樂福精選”第一家新店在重慶開業。這是家樂福并入蘇寧之后的第一家新開門店、第一家精選超市、第一家入駐蘇寧易購廣場的超市業態。很顯然，家樂福精選是想效仿風起云涌的“嚴選”模式，走高端路線。另外，除了零售板塊，家樂福還開始嘗試餐飲板塊：2020年6月12日，位于上海古北的家樂福門店悄然鋪滿了海報，當時宣稱，“MR.福”餐廳即將開業。接著就是有了2021年的會員店。
但是，一切努力對家樂福而言，都顯得蒼白無力。蘇寧易購自身乏力，顯然無法為家樂福帶來品類互動、供應鏈管理以及線上線下渠道協同化的賦能。
2021年7月份，蘇寧易購換了主人，由江蘇國資旗下的新零售創新基金接手。2022年5月，因最近三個會計年度扣非前后凈利潤孰低者均為負值，且最近一年審計報告顯示公司持續經營能力存在不確定性，蘇寧易購的股票變成為“ST易購”。
8月30日晚，蘇寧易購發布2023年半年度報告。財報顯示，蘇寧易購上半年實現營業收入340.4億元，與去年同期372.1億相比同比減少8.52％，歸屬上市公司股東的凈虧損19.3億，上年同期為虧損27.4億，同比收窄29.60％。
在過去的2022年，蘇寧易購全年營收714億元，同比下降48.6％，其負債總額略微下降，達到1248.34億元，但資產負債率上漲至89.22％。
從去年到今年上半年，蘇寧易購唯一拿得出手的數據是虧損額在不斷收窄。2021年，蘇寧易購扣非凈利潤為-447億元；2022年，扣非凈利潤為-191億元，利潤同比增長57.27％。
從2021年開始，蘇寧自身也不斷閉店。2021年，蘇寧易購的家電3C家居生活專業店開店數量為132家，關閉505家；2022年，新開店59家，關店463家。今年上半年，又關閉了196家店，開店數量為55家。截至2023年6月末，蘇寧家電3C家居生活專業店數量為1294家。
有消息稱，江蘇省政府對蘇寧易購給予了極大的援手。某白電企業相關負責人稱，他們今年以來跟蘇寧的合作逐漸開始正常運行。“因為有政府加持，現在南京市政府甚至整個江蘇省政府，每個季度會給到蘇寧5-6億左右的維穩基金，用于蘇寧解決前期供應商欠款的問題，所以目前來看，蘇寧有向好的趨勢”。
另一方面，張近東似乎正在重新掌握蘇寧易購的話語權。據棱鏡報道，2023年8月18日的“蘇寧之夏”活動上，蘇寧集團董事長張近東現身，帶領一眾員工打著拍子唱《蘇寧之歌》。彼時，張近東左手邊是蘇寧易購董事長兼總裁任峻，右手邊是蘇寧置業總裁金明。再往外，是蘇寧易購高級副總裁侯恩龍，以及蘇寧集團副董事長孫為民。他們四個人的共同點之一，是在蘇寧任職都超過了二十年。今年4月26日，張近東以蘇寧集團董事長身份出現在上海，與海爾、海信、三星、創維、康佳等家電品牌商的核心高層會面。
從目前蘇寧易購的高層結構來看，蘇寧的老人已經全面掌權。今年4月，作為張近東“嫡系”的任峻，頂替黃明端出任董事長，并兼任總裁一職。蘇寧易購公告中寫道，黃明端將轉任“名譽董事長”一職。
4、扯皮的官司，法國家樂福贏了也無計可施
對當下的蘇寧易購來說，雖然情況向好，但總體并不樂觀。收購家樂福四年，蘇寧已是血虧，讓蘇寧再掏10億，確實有點“欺負人”，但是，愿賭服輸，怪只能怪當時的蘇寧高估了自己的能力，誤判形勢。目前雖然家樂福贏了官司，但依然深陷泥潭的蘇寧無力支付，家樂福估計也是無可奈何。
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