推出“史上最大”新車型后,smart就能走向主流嗎?快訊
日前,smart精靈#5正式開啟預(yù)售,預(yù)售價格為24.5萬元起。新車定位于純電中型SUV,造型方中帶圓,頗有些越野風(fēng)格。
圖片來源:度哥
2023年4月攝于上海車展
為了獲取更多市場,主打小型車的smart不得不把車越造越大,甚至也開始做起了“方盒子”。
日前,smart精靈#5正式開啟預(yù)售,預(yù)售價格為24.5萬元起。新車定位于純電中型SUV,造型方中帶圓,頗有些越野風(fēng)格。這是該品牌到目前為止發(fā)布的最大車型,車身尺寸為4705/1920/1705mm,軸距2900mm,對比此前的產(chǎn)品大了不止一點(diǎn)。
選擇在此時改變原有印象,進(jìn)入中型SUV市場,想必也是為了爭取更大市場份額。第三方數(shù)據(jù)顯示,今年1-8月,smart精靈#1和精靈#3在華分別只售出了1.34萬輛和4598輛。而今年其在國內(nèi)市場定下的銷量目標(biāo)是5萬-6萬輛,完成希望已經(jīng)微乎其微。
眼下,smart精靈#5成了品牌打入主流市場的新寄托。只是,過往品牌的“小巧”“精致”“靈動”標(biāo)簽過于深入人心,消費(fèi)者能接受突然變成了“大而方正”模樣的smart嗎?
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困于小車標(biāo)簽
在汽車市場的發(fā)展過程中,我們觀察到很多品牌因?yàn)槔в诠逃袠?biāo)簽和成就,對突破創(chuàng)新相對保守,從而給了競爭者們反超的機(jī)會。這其中,smart品牌算是代表之一,成也小車敗也小車。
資料顯示,smart原是由梅賽德斯-奔馳與手表業(yè)巨頭瑞士Swatch公司在1994年創(chuàng)立的汽車品牌。當(dāng)時瑞士SMH集團(tuán)(Swatch)CEO尼古拉斯·海耶克懷揣著“制造能夠穿梭于大都會建筑群中小巧袖珍的汽車”的夢想,幾經(jīng)周折與梅賽德斯-奔馳達(dá)成了合作。
基于尼古拉斯·海耶克的夢想初心,smart品牌在很多年里開發(fā)的車型都是適合城市環(huán)境的小型車。像是在1997年法蘭克福車展上亮相的首臺量產(chǎn)車smart city coupe(2004年更名為smart fortwo),車身尺寸就非常小巧,長度僅僅位2.5米,還不如某些轎車的軸距長。
但這并沒有影響它的受歡迎程度,反而是憑借著小巧獨(dú)特的外表、便捷停車的特點(diǎn),再加上出自奔馳之手,有著輕奢基因,smart車型很快得到了不少城市居民的青睞,并且收獲了“雙門雙座”“時尚”“個性”“小巧”等標(biāo)簽,成為全球知名的小巧精致代步車。
數(shù)據(jù)顯示,2002年,僅僅正式上市4年,smart品牌便打破銷售紀(jì)錄,創(chuàng)下15萬輛的全球銷售紀(jì)錄,并首度創(chuàng)造了10億馬克的銷售額佳績。
后面在2009年,smart品牌正式進(jìn)入國內(nèi)汽車市場,同樣開局順利,進(jìn)入的第二年銷量就突破了4000輛,同比增長119%。2009年-2014年,smart fortwo在中國市場的年平均增長率高達(dá)89%,累積銷量達(dá)到5.5萬輛,中國也一躍成為該品牌在全球的第三大市場。
然而,市場變幻風(fēng)云莫測,消費(fèi)者的審美也不是一成不變的。近些年,國內(nèi)A00級別整體市場不斷萎縮,消費(fèi)者越來越偏好駕駛舒適,靈活智能的大空間新能源汽車,這使得原先的可愛小巧smart生存空間遭擠壓,銷量節(jié)節(jié)敗退。
按照可查數(shù)據(jù),2018年,smart在全球市場售出的數(shù)量尚有接近13萬輛;而到了2021年,其全球銷量僅剩3.85萬輛,下滑明顯。
這種情況下,改變迫在眉睫。也就是在下滑的階段,吉利控股集團(tuán)和梅賽德斯-奔馳宣布,雙方將組建smart品牌全球合資公司,各持股50%。隨著合資公司的成立,smart包括品牌、產(chǎn)品以及D2C直銷代理的商業(yè)模式等都進(jìn)行了全面煥新,試圖甩掉過往標(biāo)簽。
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產(chǎn)品越造越大
在全球合資公司的構(gòu)想中,希望能順應(yīng)新能源發(fā)展大趨勢,將smart重新打造成一個全新的高端電動智能汽車品牌。這幾年可以明顯看到,在轉(zhuǎn)型上smart是堅決又認(rèn)真的。
從產(chǎn)品上看,最主要的改變就是體型越變越大。2022年6月正式開啟大定的首款車型smart精靈#1就把長寬高設(shè)置為4270/1822/1636mm,軸距達(dá)到2750mm,在保留精致的基礎(chǔ)上,放棄了A00級別車型的定位,而是把其打造成了緊湊型SUV。
去年6月正式上市的smart精靈#3則是smart純電家族第二款車型,它的車身尺寸為4400/1844/1556mm,軸距為2785mm,空間表現(xiàn)更上一層樓。當(dāng)時,有不少質(zhì)疑稱smart精靈#3就是精靈#1的放大版。
接著就到了今年9月,smart品牌帶來了smart精靈#5豪華奇旅純電大五座SUV,車身尺寸為4705/1920/1705mm,軸距2900mm。軸距比漢蘭達(dá)還長,車長也接近途觀L的水平。
據(jù)了解,這一新車被稱作有史以來含“奔”量高的smart,因?yàn)槠渫黄屏艘酝鵶mart產(chǎn)品主要用于城市內(nèi)通勤的精品小車形象,并喊出了“可乘可野奇趣設(shè)計”的口號,甚至還和奔馳大G搭上了邊。用企業(yè)的話說,精靈#5就是小號的大G。
如此改變無疑是讓消費(fèi)者有些驚訝的。對此,smart品牌全球公司CEO佟湘北回應(yīng)稱,“不被定義”才符合smart的品牌調(diào)性。
他表示:“smart做過四座車,做過跑車,還做過E-bike。以前說(smart)沒有兩座就沒有靈魂,現(xiàn)在大家都在猜smart以后往什么方向發(fā)展,是越變越大?還是越變越方?總是試圖尋找我們的規(guī)律,但要是被猜到就不是smart了?!?/p>
而品牌全球公司CMO張明霞在接受媒體采訪時則坦言,之所以車型越造越大,是因?yàn)橄胍@得更大的市場份額,smart不等于small,中型SUV更主流。
smart中國營銷公司CEO易寒也直言,這是在適應(yīng)用戶群體不斷增加和變化的廣泛需求。過往兩座smart對于交通車型的補(bǔ)充方案是個很特別的存在,但也正因此而具有客戶群體過窄的困擾,希望精靈#5能夠帶動品牌銷量翻倍增長。
不甘心局限于以往的精致小車定位,想要向上拓展品牌邊界、進(jìn)入更加主流的中型SUV市場未嘗不可。只不過,值得思考的是,車越造越大和銷量越來越高似乎并不能畫上等號。
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能有多少勝算?
目前smart精靈#5只是剛開啟預(yù)售,正式上市將要等到10月27日,因此未來銷量表現(xiàn)會如何尚不好說,但要達(dá)到易寒所說的“帶動品牌銷量翻倍增長”恐怕有些難度。
尤記得2022年6月smart精靈#1開啟大定后,佟湘北在回顧smart精靈#1大定那一晚時說:“我基本一晚上沒怎么睡,我們的團(tuán)隊(duì)都被粉絲的熱情驚到了。”據(jù)悉,當(dāng)時新車上市僅用兩天時間,定單量就已經(jīng)超過2022年排產(chǎn)量。
不過,這種熱情好像并沒有持續(xù)太久。按照后來張明霞在接受采訪時透露的數(shù)據(jù),smart精靈#1自2022年9月正式交付至2023年3月,在華累計交付21909輛。算下來,月均交付4000輛都不到。
如果再按照懂車帝最新數(shù)據(jù),smart精靈#1今年8月份銷量只有2826輛,2月份甚至只有470輛。這也不難理解,對比同在緊湊型SUV賽道的埃安AION Y、比亞迪元PLUS等,smart精靈#1的配置、動力、續(xù)航、價格等均不占優(yōu)勢,銷量上自然落下了一大截。
相比smart精靈#1,去年6月上市的精靈#3成績就更難看了一點(diǎn),最近半年的月銷量都只有三位數(shù),在最高的6月份也只賣出了886輛。
值得一提的是,為了提振銷量,今年smart品牌還曾“放低姿態(tài)”,從“保持品牌高價值,不會參與價格戰(zhàn)”到“主動讓利用戶”,試圖“以價換量”。
4月14日,smart宣布在國內(nèi)市場煥新smart精靈#1及精靈#3產(chǎn)品系列。其中,smart精靈#1煥新推出靈動標(biāo)準(zhǔn)版、靈動長續(xù)航版、靈動豪華版,官方零售價為15.49萬元起;精靈#3煥新推出型動標(biāo)準(zhǔn)版、型動長續(xù)航版、型動四驅(qū)版,零售價為16.49萬元起。
而2024年款smart精靈#1上市時的起售價為19.99萬元,smart精靈#3在2023年6月上市時的起售價為20.99萬元,相當(dāng)于煥新后的兩款車起售價都下降了4.5萬元。可從后期的銷量表現(xiàn)看,有所提振但不多。
現(xiàn)在,smart精靈#5成了新的希望。在張明霞看來,這款車的上市不僅對品牌具有非常大的意義,也會對整個銷售帶來非常重要的拉動作用,中型SUV是一個更主流的市場。
不過,當(dāng)下中型SUV市場競爭有多激烈眾所周知。聚焦到電動中型SUV領(lǐng)域看,特斯拉Model Y、比亞迪唐DM、蔚來ES6、深藍(lán)S07等依舊是占據(jù)了較大的市場份額,銷量基礎(chǔ)較為薄弱的smart該拿什么來突出重圍?
smart今年的銷量目標(biāo)是5萬-6萬輛,這并不算是一個能從小眾進(jìn)入主流陣營的目標(biāo),但對于其本身來說,要實(shí)現(xiàn)還是有不小的難度。
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