梁建章Nature論文水準遭質疑，攜程已有部門疑似取消混合居家辦公快訊
短期來看攜程這家公司在未來幾年，大概率會穩住在線旅游一哥的位置，但是它的對手也越來越多，包括抖音、快手、美團等巨頭。
短期來看攜程這家公司在未來幾年，大概率會穩住在線旅游一哥的位置，但是它的對手也越來越多，包括抖音、快手、美團等巨頭。
在中國的互聯網行業，有很多大佬都屬于高智商人群，譬如百度的李彥宏，小米的雷軍等以及攜程的梁建章。
與周鴻祎、張朝陽等網紅企業家相比，梁建章顯得更加低調，他研究社會學、研究人口，而且還寫了好幾本書。
近日在學術圈梁建章做了一件大事情，2024年6月12日，梁建章與兩名高校老師共同通訊在Nature在線發表了一篇論文，該論文主要研究了混合在家工作對工作效率及離職率等方面的影響。
在署名欄可以看到，梁建章是第三作者。
這篇論文通過一系列數據指出：
混合辦公模式
1、員工滿意度顯著提升：在這項涉及1612名中國科技公司員工的為期六個月的隨機對照試驗中，混合辦公顯著提升了員工的工作滿意度。
2、離職率降低三分之一：混合辦公讓員工的離職率減少了33%，特別是對非管理層、女性員工以及通勤時間長的員工效果尤為顯著。
3、績效不受影響：研究發現，混合辦公不會影響員工的績效評級和晉升機會。程序員寫的代碼行數也沒有受到影響。
4、管理層態度轉變：在實驗前，管理層普遍認為混合辦公會降低生產力，而在實驗后，他們的態度轉變為認為混合辦公對生產力有正面影響。
針對梁建章的這個論文，部分網友表示欽佩，畢竟能在Nature發文，這是享譽全球的學術期刊。
但是也有部分網友表示看完整篇文章，感覺是不是研究的有點太淺了，文章的創新點貌似都來自數據的獨特性。
還有網友指出，這篇論文中的部分論據并不合理。
譬如績效，晉升等等這些指標都是主觀的，客觀的代碼行數也很可笑，尤其核心的工作不是靠代碼行數堆上來的。
同時網友指出這個研究選取了很多主觀的指標作為研究對象，沒有實質和客觀的生產力指標，因而降低了研究的可信性。如果這個效果突出，能大大降低成本，你看中國企業為啥不愿意采用？
值接Talk查看論文時發現，梁建章的這篇論文正文部分接近6頁，對此有網友稱這是迄今為止，他讀到過的相對最輕松的一篇Nature Article，正文一共也就5頁，基本都是統計學的分析。
最核心的結論呢，就是通過組別比較，發現帶有靈活居家辦公制度的工作模式，不僅可以顯著降低員工流失率，同時也并沒有發現會顯著影響工作效率。
同時他指出這篇論文最核心的價值，其實是在數據層面上。這可不是什么研究所能計劃采集得到的，還必須得是具有一定規模的大型公司。
值得一提的是針對梁建章的論文，有部分疑似是攜程的員工表示不能居家辦公，甚至強制8-9點才下班的現象。
此外有認證為攜程員工的網友表示，目前攜程的居家辦公分部門，有的現在依舊可以申請，但是有的部門陸續取消了。
作為在線旅游行業的領軍企業，攜程在2024年表現強勁，半年內市值暴漲1000億港元，已經超過了百度。
作為攜程的掌門人，梁建章這幾年除了日常的管理外，還將精力投向了人口學等研究，也發出了很多備受關注的看點，譬如建議生1個孩子獎勵100萬，建議返還三孩家庭房貸全部利息等。
短期來看攜程這家公司在未來幾年，大概率會穩住在線旅游一哥的位置，但是它的對手也越來越多，包括抖音、快手、美團等巨頭，梁建章能否帶領攜程成功的狙擊對手？
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